Юрий Бушев, старший разработчик программного обеспечения:
— По данным Федеральной службы государственной статистики, в 2017 году из России за границу мигрировали 377 155 человек, из них 300 639 — в трудоспособном возрасте. Среди них были и IТ-специалисты, чей отъезд может негативно сказаться на российской экономике. В частности — на процессе цифровизации отечественного бизнеса и промышленности.
Согласно результатам исследования привлекательных для релокации стран, проведенного рекрутинговым агентством, самыми популярными направлениями становятся США (так ответили 20% респондентов, всего опрошено 2146), Германия (13%) и Австралия (9,4%). И это понятно: в этих странах особенно развита IT-отрасль, так что у молодых кадров есть возможность поработать на интересных международных проектах, проявить себя, повысить квалификацию и обменяться опытом с иностранными коллегами.
По своему опыту могу сказать, что интересные и нестандартные задачи — одна из основных причин выбора иностранных компаний и, как следствие, принятия на самом деле непростого решения переехать жить в другую страну. Сейчас я на постоянной основе удаленно сотрудничаю с американской и европейской компаниями.
Ошибочно думать, что перед всеми техническими специалистами стоит задача целенаправленно найти зарубежные проекты, чтобы впоследствии мигрировать: зачастую это всего лишь дело случая, а дальше ты, конечно, сравниваешь свой опыт работы на российском рынке и на зарубежном и, к сожалению или к счастью, приходишь к выводу, что работать с иностранцами комфортнее по многим показателям. Так, в одном ряду с возможностью реализовать свой потенциал и развить навыки на интересном проекте специалистов привлекают более высокий уровень жизни за рубежом, социальные гарантии и конкурентоспособная заработная плата.
Важно понимать, что у нас действительно большой технический потенциал: это обусловлено тем, что нынешние выпускники вузов — это фактически выходцы из советской инженерной школы, так как они обучаются по старым программам. При этом, конечно, образование не поспевает за практикой, и те знания, с которыми молодые специалисты выходят из стен университета, не всегда актуальны. Если быть предельно откровенным, совсем неактуальны.
В первую очередь иностранные компании заинтересованы в российских кадрах не потому, что мы высококвалифицированные специалисты, каких нет в Европе или в Америке: здесь скорее решает вопрос количества, а не качества. Поясню. С каждым годом IT-компаний и стартапов становится все больше, увеличивается нагрузка на IT-отделы непрофильного бизнеса, соответственно, и потребность в IT-специалистах тоже растет. Найти на бирже программистов и разработчиков-выходцев из России и стран СНГ (возвращаясь к тезису о сильной советской инженерной школе), которые смогут хорошо выполнять какой-то узкий спектр задач, — это эффективное решение проблемы. Если отдельный специалист себя проявит, его могут в дальнейшем пригласить на работу в штат.
Если мы сравним возможности, которые может дать техническому специалисту Россия и Европа или США, то увидим, что Россия проигрывает по всем показателям: заработная плата, карьерный рост, социальные гарантии. Высококвалифицированные разработчики и программисты скорее переедут, невзирая на сложности адаптации, ведь в перспективе они станут намного успешнее за более короткий промежуток времени за счет разнообразия и сложности задач и, как следствие, востребованнее как на международном рынке, так и на российском.
К сожалению, в существующих экономических реалиях российские компании не могут сделать молодым IT-специалистам конкурентоспособного предложения и мотивировать их остаться работать внутри страны. Безусловно, и в России есть ведущие технологические компании, — «Яндекс», Mail.Ru, «Лаборатория Касперского» — которые могут предложить выпускникам технических вузов и опытным сотрудникам гораздо больше, чем среднестатистическая российская IT-компания, но они не могут вместить в себя весь кадровый потенциал России. Кроме того, надо понимать, что эти компании — фактически «потолок» индустрии. Если человек уже работает в условном «Яндексе», то дальше у него два пути: до конца жизни трудиться в этой компании или уйти на международный рынок, где в принципе он, конечно, будет востребован с таким бэкграундом. Но пойти сразу по второму пути гораздо проще и быстрее, чем положить жизнь на то, чтобы устроиться в «Яндекс», а потом все равно начать сотрудничество с западными IT-компаниями. Помимо прочего, зарплаты в топовых отечественных компаниях выше среднего по российскому рынку, но ниже, чем за рубежом.
Возникает закономерный вопрос: можем ли мы как-то предотвратить «утечку кадров»? Полагаю, что на сегодняшний день не все зависит от нас: такая ситуация — это не всегда вина IT-компаний, а следствие исторически сложившейся системы медицинского страхования, формирования заработной платы и др. Все-таки индустрия развивается по мере возможностей в рамках экономической ситуации в России. Однако, если мы не сумеем найти способ трансформировать устаревшие государственные системы, предотвратив таким образом отток IT-специалистов за границу, стоит ждать усиления зависимости от западных IT-продуктов. А это недопустимо ввиду принятого курса на импортозамещение и цифровизацию российской экономики.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
