Юрий Бушев, старший разработчик программного обеспечения:
— По данным Федеральной службы государственной статистики, в 2017 году из России за границу мигрировали 377 155 человек, из них 300 639 — в трудоспособном возрасте. Среди них были и IТ-специалисты, чей отъезд может негативно сказаться на российской экономике. В частности — на процессе цифровизации отечественного бизнеса и промышленности.
Согласно результатам исследования привлекательных для релокации стран, проведенного рекрутинговым агентством, самыми популярными направлениями становятся США (так ответили 20% респондентов, всего опрошено 2146), Германия (13%) и Австралия (9,4%). И это понятно: в этих странах особенно развита IT-отрасль, так что у молодых кадров есть возможность поработать на интересных международных проектах, проявить себя, повысить квалификацию и обменяться опытом с иностранными коллегами.
По своему опыту могу сказать, что интересные и нестандартные задачи — одна из основных причин выбора иностранных компаний и, как следствие, принятия на самом деле непростого решения переехать жить в другую страну. Сейчас я на постоянной основе удаленно сотрудничаю с американской и европейской компаниями.
Ошибочно думать, что перед всеми техническими специалистами стоит задача целенаправленно найти зарубежные проекты, чтобы впоследствии мигрировать: зачастую это всего лишь дело случая, а дальше ты, конечно, сравниваешь свой опыт работы на российском рынке и на зарубежном и, к сожалению или к счастью, приходишь к выводу, что работать с иностранцами комфортнее по многим показателям. Так, в одном ряду с возможностью реализовать свой потенциал и развить навыки на интересном проекте специалистов привлекают более высокий уровень жизни за рубежом, социальные гарантии и конкурентоспособная заработная плата.
Важно понимать, что у нас действительно большой технический потенциал: это обусловлено тем, что нынешние выпускники вузов — это фактически выходцы из советской инженерной школы, так как они обучаются по старым программам. При этом, конечно, образование не поспевает за практикой, и те знания, с которыми молодые специалисты выходят из стен университета, не всегда актуальны. Если быть предельно откровенным, совсем неактуальны.
В первую очередь иностранные компании заинтересованы в российских кадрах не потому, что мы высококвалифицированные специалисты, каких нет в Европе или в Америке: здесь скорее решает вопрос количества, а не качества. Поясню. С каждым годом IT-компаний и стартапов становится все больше, увеличивается нагрузка на IT-отделы непрофильного бизнеса, соответственно, и потребность в IT-специалистах тоже растет. Найти на бирже программистов и разработчиков-выходцев из России и стран СНГ (возвращаясь к тезису о сильной советской инженерной школе), которые смогут хорошо выполнять какой-то узкий спектр задач, — это эффективное решение проблемы. Если отдельный специалист себя проявит, его могут в дальнейшем пригласить на работу в штат.
Если мы сравним возможности, которые может дать техническому специалисту Россия и Европа или США, то увидим, что Россия проигрывает по всем показателям: заработная плата, карьерный рост, социальные гарантии. Высококвалифицированные разработчики и программисты скорее переедут, невзирая на сложности адаптации, ведь в перспективе они станут намного успешнее за более короткий промежуток времени за счет разнообразия и сложности задач и, как следствие, востребованнее как на международном рынке, так и на российском.
К сожалению, в существующих экономических реалиях российские компании не могут сделать молодым IT-специалистам конкурентоспособного предложения и мотивировать их остаться работать внутри страны. Безусловно, и в России есть ведущие технологические компании, — «Яндекс», Mail.Ru, «Лаборатория Касперского» — которые могут предложить выпускникам технических вузов и опытным сотрудникам гораздо больше, чем среднестатистическая российская IT-компания, но они не могут вместить в себя весь кадровый потенциал России. Кроме того, надо понимать, что эти компании — фактически «потолок» индустрии. Если человек уже работает в условном «Яндексе», то дальше у него два пути: до конца жизни трудиться в этой компании или уйти на международный рынок, где в принципе он, конечно, будет востребован с таким бэкграундом. Но пойти сразу по второму пути гораздо проще и быстрее, чем положить жизнь на то, чтобы устроиться в «Яндекс», а потом все равно начать сотрудничество с западными IT-компаниями. Помимо прочего, зарплаты в топовых отечественных компаниях выше среднего по российскому рынку, но ниже, чем за рубежом.
Возникает закономерный вопрос: можем ли мы как-то предотвратить «утечку кадров»? Полагаю, что на сегодняшний день не все зависит от нас: такая ситуация — это не всегда вина IT-компаний, а следствие исторически сложившейся системы медицинского страхования, формирования заработной платы и др. Все-таки индустрия развивается по мере возможностей в рамках экономической ситуации в России. Однако, если мы не сумеем найти способ трансформировать устаревшие государственные системы, предотвратив таким образом отток IT-специалистов за границу, стоит ждать усиления зависимости от западных IT-продуктов. А это недопустимо ввиду принятого курса на импортозамещение и цифровизацию российской экономики.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
Как остановить утечку мозгов из России? 
Секретарь президиума РАН рассказал об ускорении «утечки мозгов» из России 
Фурсенко считает, что ценные кадры больше не «утекают» из России 
Рогозин рассказал, как предотвратить утечку кадров на Запад 
Как удержать учёных на родине? 
