Ещё в декабре 2012 года президент республики Нурсултан Назарбаев озвучил новый стратегический курс «Казахстан-2050», по итогам реализации которого ВВП на душу населения должен увеличиться до 60 тысяч долларов, а сам Казахстан занять место среди 30 развитых стран мира. Чтобы достичь поставленной цели, должна вырасти стоимость активов фонда — то есть общая стоимость всех портфельных компаний, среди которых авиакомпания Air Astana, многопрофильный транспортный холдинг АО НК «Қазақстан Темір Жолы», нефтегазовая компания АО НК «КазМунайГаз», национальный почтовый оператор АО «Казпочта».
«В рамках трансформации, в первую очередь, усилия должны быть направлены на создание новой стоимости компаний фонда, чтобы в течение пяти лет совокупные активы фонда выросли в два раза, а значит, достигли 200 миллиардов долларов США», — заявил Нурсултан Назарбаев, открывая работу форума трансформации ФНБ «Самрук-Казына» в Астане, состоявшегося в начале этой недели.
Успешная реализация стратегии президента во многом зависит от результатов трансформации холдинга «Самрук-Казына», который владеет большей частью стратегически значимых национальных компаний.
«Холдинг "Самрук-Казына" играет важнейшую роль в выполнении поставленных президентом задач, являясь владельцем крупнейших стратегических национальных компаний общей стоимостью свыше 16 трлн тенге, это около 100 млрд долларов. Мы являемся работодателем для более чем 350 тысяч человек, напрямую добавляя 2,5 трлн (около 14 млрд долларов — прим. ред.) тенге к ВВП страны. Около четверти всех инвестиций в республике осуществляются дочерними компаниями Фонда», — заявил председатель правления фонда Умирзак Шукеев.
По словам Шукеева, после сравнительного анализа деятельности компании эксперты пришли к выводу, что «международные компании-аналоги получают больше выручки и зарабатывают больше прибыли на тот же уровень вложенного капитала, чем дочерние компании Фонда». Ключевые элементы трансформации «Самрук-Қазына» — «Люди-Процессы-Технологии». Руководство фонда пересмотрело кадровую политику холдинга, введя систему трёх фильтров отбора кадров. Под «процессами» понимается оптимизация бизнес-процессов и структуры портфеля, совершенствование подходов к инвестированию и изменение ключевых политик и регламентов фонда. «Самрук-Қазына» также предстоит наладить систему внедрения новых технологий в работу фонда.
Документ, который принесёт экономике дополнительные 11 млрд долларов, разрабатывался совместно с консультантами из четырнадцати стран мира, которые уверены, что Казахстан имеет все шансы стать новым региональным финансовым центром.
Стоит отметить, что Казахстан — не первое государство, где прошло преобразование национальных суверенных фондов. Процесс трансформации стал мировой тенденцией, которую на себе испытали многие зарубежные фонды и компании. Среди них сингапурский Temasek, малазийский Khazanah, GE и «Сбербанк», которые к настоящему моменту добились впечатляющих финансовых показателей.
«В Казахстане много высокообразованных людей, но создаём ли мы тот климат, ту среду, где их знания и таланты могут быть использованы? Вопрос не в обучении, нужно менять культуру управления, — считает один из самых уважаемых экономических консультантов директор института Адизеса Ицхак Адизес. — Не нужно делать так, чтобы выпускниками западных вузов, вернувшимися работать в Казахстан, управляли руководители старой советской закалки».
О том, что процесс трансформации «Самрук-Казына» должен начаться именно с перемен в сознании людей, говорил и президент Казахстана. Нурсултан Назарбаев подчеркнул, что в нынешних условиях, нельзя бояться ставить себе высокую планку. Для этого, помимо чисто технических изменений внутри фонда и сокращения неэффективных компаний, во главу угла нужно поставить развитие человеческого ресурса. В противном случае глава государства пообещал оставить без высокого кресла топ-менеджмент фонда «Самрук-Казына». Впрочем, руководство фонда настроено на решение всех этих задач.
Улучшение работы госфонда, управляющего главными компаниями страны и напрямую влияющего на состояние экономики, необходимо именно сегодня. «Учитывая смещение центра мировой экономической гравитации в Азию, возможности Казахстана как не только регионального, но и глобального драйвера экономического роста, очевидно, возрастают», — заявил эксперт в области глобальной экономики Нуриэль Рубини, выступая на форуме трансформации. По его мнению, Казахстан находится в выгодном положении. Республика в хороших отношениях с Россией и странами Азии, а укрепление экономики государства приведёт к укреплению экономических связей, увеличению товарооборота и росту количества создаваемых в разных сферах производства продуктов.
«У Ицхака Адизеса есть высказывание, которое отражает и наше восприятие важности трансформации Фонда "Самрук-Казына" в современном мире: "Меняйся быстро или умирай медленно", говорит он. Наш выбор очевиден: мы будем меняться быстро во имя благополучия Казахстана и его народа», — заявил председатель правления фонда Умирзак Шукеев.
