Раздел бизнеса между владельцами «Норникеля» Михаилом Прохоровым и Владимиром Потаниным, начатый в начале года, уже весной стал больше напоминать мужскую игру «кто кого». По первой — «полюбовной» — версии Прохоров должен был получить энергетические активы «Интерроса» (холдинг контролируется Потаниным), а свою долю в «Норникеле» продать Потанину. Прохоров покинул кресло гендиректора ГМК, а затем и совет директоров компании. Влиять на решения совета он больше не мог. И не исключено, что именно эту «несправедливость» он решил устранить. Количество его акций в ГМК обеспечивает ему три места в совете директоров (против двух у Потанина). Эксперты считают, что именно этим преимуществом экс-гендиректор и может воспользоваться. Тогда логично предположить, что за инкогнито, купившим акции, стоит Потанин, которому нужно пополнить свой пакет акций и усилить влияние на совет директоров ГМК.
— Потанин не ожидал от бывшего партнёра такого поворота, — рассказал «АиФ» руководитель Центра социальной политики Института экономики РАН Евгений Гонтмахер. — Для Прохорова вернуться в «Норникель» — дело принципа, а не денег, ведь он много сделал для того, чтобы комбинат стал прибыльным. Эта история непохожа на те, где бизнес отнимают. Здесь просто два сильных человека «бодаются» между собой. А остальные, такие же олигархи, наблюдают и выжидают.
«Золотые» детки: кто унаследует самые огромные состояния в России? 
«Золотые парашюты» подрежут: Путин ограничит премии топ-менеджеров 
Александр Лебедев: не думаю, что Олег Дерипаска имел представление о работе авиакомпании 
