«Корзина доброты», «Дни здоровья», «Ветеранские смены». Крупные компании стараются поддержать своих ветеранов и других пожилых людей.
В № 23 и 26 «АиФ» (8.06.2022 и 29.06.2022) мы начали знакомить читателей с лучшими практиками активного долголетия по итогам II Всероссийского отбора, который поддерживает нацпроект «Демография». Сегодня продолжаем — рассказываем о вкладе бизнес-сообщества в дело заботы о старшем поколении.
Сколько в сердце доброты?
Кто лучше поймёт нуждающегося? Говорят, тот, кто нужду испытал на себе, и просто человек с добрым сердцем. Бабуля, которая может позволить себе только два глазированных творожных сырка, покупает их и один отдаёт такому же, как она, пожилому человеку. Отец семейства, который хочет порадовать людей в домах престарелых, приобретает для них овощи и мясо. Молодая женщина, понимающая, что вокруг много тех, кому живётся туго, набирает целую тележку продуктов.
У всех этих людей есть потребность делиться, и идёт она от полноты душевной. К тому же это очень просто. Никуда не надо ехать, зашёл в магазин, купил — и отдал в «Корзину доброты». Совместный проект X5 Group и благотворительного фонда продовольствия «Русь» стартовал в 2015 г. Он даёт возможность покупателям прямо в магазине передать продукты нуждающимся, в том числе одиноким пожилым людям.
«Задача проекта — помочь как можно большему количеству людей, — говорит начальник управления по корпоративному бренду Галина Секиринская. — Проект смог стать таким масштабным благодаря волонтёрам фонда “Русь” и сотрудникам “Пятёрочки” и “Перекрёстка”: с 2015 г. малообеспеченные люди получили более 1 тыс. тонн продовольствия».
Продукты, которые пожертвовали покупатели, волонтёры соберут, передадут на склад и там сформируют продуктовые наборы. Компания добавит в них недостающее, чтобы наборы получились полноценными — с учётом рекомендаций Роспотребнадзора и ФИЦ питания, биотехнологии и безопасности пищи. К примеру, орехи, сухое и консервированное молоко без сахара. При выборе круп приоритет овсяной или гречневой, а при наличии в наборе двух упаковок сахара одну заменяют на сухофрукты.
В качестве пожертвования принимают нескоропортящиеся товары, исключая алкоголь и табак. А можно перечислить деньги на покупку продовольственного набора через сайт: корзинадоброты.рф.
Трогательные моменты случаются во время раздачи продуктов: пожилые люди, которые всегда очень ждут волонтёров, встречают их при параде, читают стихи, даже иногда поют. Те, кто варит варенье, дарит «дочечкам и сыночкам» сладкую баночку, а кто вяжет — носочки.
А ну-ка, дедушки!
«Не думал, что в 58 буду ещё в спорте, и уж тем более, что смогу показывать такие результаты. Но сдал ГТО на золото — силы ещё есть. Команда всегда помогает идти вперёд». К этим словам участника «Дней здоровья» — начальника отделения производства слабой азотной кислоты Новомосковского «Азота» (входит в компанию «Еврохим») Николая Ермакова могут присоединиться многие — как нынешние работники химпредприятия, так и те, что ушли на заслуженный отдых. Спорт здесь всегда был в чести, и сотрудники не хотели оставлять спортплощадки и спортзалы, даже отправившись на пенсию.
«Старшему поколению непросто участвовать в соревнованиях наравне с молодыми, — поясняет ответственный за спортивно-массовую работу на предприятии Игорь Тренихин. — Поэтому и пришла идея такого проекта, чтоб работники “серебряного” возраста могли испытать положительные эмоции, подняться на пьедестал и почувствовать, что в спорте нет возрастных ограничений».
Спокойная жизнь на пенсии оказалась для этих тружеников из Тульской области слишком спокойной, и предприятие пошло им навстречу. Занятия по разным видам спорта были организованы с учётом возрастных особенностей.
Сегодня в «Днях здоровья» принимают участие около 200 человек. 2 раза в неделю занимаются 4 видами спорта: мини-футболом, волейболом, игрой в шахматы и скандинавской ходьбой. Участвуют в спортивно-оздоровительных мероприятиях ещё и по настольному теннису, стрельбе из пневматического оружия и дартсу.
И так относятся к спорту на всех предприятиях «Еврохима». Их старожилы участвуют в местных, региональных и всероссийских соревнованиях среди ветеранов. Мастодонты в отличной физической форме.
В баню или на бильярд?
Сауна, бассейн, джакузи, да не по разу, а при желании дважды в день. Ещё физиотерапия, гидромассаж и иглоукалывание с соляной пещерой. А к ним скандинавская ходьба, теннис, бильярд, экскурсии, библиотека и многое другое.
Три раза в год на 14 дней принимает ветеранов угольных и сервисных предприятий санаторий-профилакторий «Шахтёр» компании «СУЭК-Кузбасс». Нравится ветеранам, что лечебную программу врачи формируют индивидуально, учитывая общее состояние и имеющиеся заболевания.
«Проект “Ветеранские смены” позволяет людям старшего возраста, ветеранам производства получить качественные лечебно-профилактические услуги и поддержать таким образом своё здоровье, а также создаёт условия для внедрения физической активности и спорта в жизнь, — поясняет заместитель генерального директора СУЭК Сергей Григорьев. — Участники отмечают, что полученного во время смены заряда энергии, равно как и поправленного здоровья, хватает надолго».
Идея таких санаторных смен возникла как отклик на обращения ветеранских организаций предприятий — они просили использовать санаторий-профилакторий для оздоровления вышедших на пенсию работников. Работа на любом производстве, как известно, может быть сопряжена с профессиональными заболеваниями. Поэтому оздоровление на пенсии просто необходимо.
Пребывание в санатории-профилактории не только укрепляет здоровье и способствует увеличению продолжительности жизни ветеранов, но и даёт им душевное равновесие и покой. А больше всего трогает их тёплое отношение врачей, сестричек и всего персонала учреждения.
Быть социально ответственным у бизнеса становится нормой. Это подтверждают результаты Национального рэнкинга «Наш вклад», проводимого АНО «Национальные приоритеты». X5 Group, «ЕвроХим», «СУЭК» наряду с другими 68 компаниями и общественными организациями вошли в число его финалистов и получили статус «Партнёр Национальных проектов». Такой статус — официальное подтверждение их вклада в решение государственных задач: достижение национальных целей и реализацию нацпроектов.
Мнение эксперта
Гендиректор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина:
— Наша задача была собрать лучшие практики активного долголетия, чтобы вовлечь в их реализацию как можно больше людей и применить успешный опыт в других регионах. Благополучателями практик, участвовавших в отборе, уже стали более 700 тыс. человек. Надеемся, что этот конкурс и дальше будет расширяться, открывая новые возможности для людей «серебряного» возраста. Нам важно, чтобы россияне знали, как поддерживать своё здоровье, как долго, счастливо, комфортно и активно жить.
Справка
Национальный рэнкинг «Наш вклад» — механизм публичного признания вклада бизнеса и НКО в достижение национальных целей и реализацию нацпроектов. Всем его участникам, прошедшим экспертных отбор, присваивается статус «Партнёр национальных проектов». Рэнкинг планируется проводить ежегодно. Сайт проекта: рэнкинг.национальныепроекты.рф.
