Стоит ли России отказаться от системы all-inclusive по примеру Турции?
«Давайте начнем с того, что Турция туризм как отрасль экономики выстраивала десятилетиями, тогда как наш сознательный путь в туризме пока короче, — поясняет глава Комитета по туризму и развитию туристической инфраструктуры Госдумы РФ Сангаджи Тарбаев. — Но при этом мы движемся сразу в нескольких направлениях и развиваем совершенно разные виды туризма в разных частях нашей страны — благо территория России славится непревзойденным многообразием и позволяет это делать».
И формат all-inclusive («все включено») не является для этого необходимым условием. В России есть отели, работающие по такой системе, но стандарт туристических услуг не связан с наличием или отсутствием этой опции. Отказ Турции от принципа «все включено» вызван больше экономическими причинами: масштабной инфляцией и повышением цен на продукты питания. У нас проинфляционные риски также высокие, но тем не менее Россия — мировой экспортер продуктов питания, и наша государственная политика позволяет обеспечивать туристическую отрасль достаточным количеством продовольствия.
Другой вопрос, что для успешной и выгодной с точки зрения бизнеса организации all inclusive должны сойтись три фактора — наличие собственного производства, логистическая доступность и туристический потенциал курорта, то есть постоянно существующий плотный поток туристов. Если внимательно посмотреть, где у нас в России отели работают по системе «все включено», то окажется, что это южные регионы, Краснодарский край и Крым, где климатические условия и уровень развития региона позволяют организовать быстрые и бесперебойные поставки, а спрос на отдых неизменно высок. Получится ли подобные условия создать, скажем, на Дальнем Востоке или в Калининградской области, учитывая имеющиеся сложности в части логистики — вопрос.
