Примерное время чтения: 5 минут
144

НКО и прогресс. Как атомщики улучшают социальную среду

Ольга Шкабардня, гендиректор некоммерческой организации «Энергия развития» госкорпорации «Росатом»
Ольга Шкабардня, гендиректор некоммерческой организации «Энергия развития» госкорпорации «Росатом» / Ирина Амэ / АиФ

Автономная некоммерческая организация «Энергия развития» входит в контур госкорпорации «Росатом» и занимается  развитием добровольчества социальных, предпринимательских и креативных проектов в городах присутствия атомной отрасли. Её гендиректор Ольга Шкабардня поделилась с участниками форума «Формула успеха. Опыт лучших» опытом добровольчества и работы с некоммерческими организациями в «атомных городах». Форум состоялся в конце июня в пресс-центре «АиФ», дав старт одноимённому проекту, поддержанному Фондом президентских грантов.

Любить место, в котором живёшь

Наталья Косякова, aif.ru:​ Ольга Алексеевна, как, на ваш взгляд, что общего у  технологических и социальных проектов ?

Ольга Шкабардня: Ответ очень простой. Для того чтобы рождались великие технологические решения, люди должны любить свою страну, свой город, свою работу. Без этого ничего не получится. Если вспомнить наших великих ученых, стоявших у истоков атомной отрасли, – того же Курчатова, Харитона и их соратников, — они, будучи крупными руководителями, не только отвечали за реализацию атомного проекта, но и  заботились о развитии территории, создавали комфортные условия для людей — именно поэтому во всех атомных городах сразу создавались детские сады, больницы, театры,  дома культуры, спортивные учреждения, давались возможности для качественного образования.

Все эти аспекты были также важны и были неотъемлемым условием реализации атомного проекта.

А сегодня во многих городах НКО и волонтерские объединения активно участвуют в  общественной жизни, развитии территорий, вовлечены в реализацию стратегии города, и у государства, и у бизнеса, и у общественных организаций задача единая — люди должны жить хорошо, и это возможно при слаженных, скоординированных действиях.

—​ Удалось госкорпорации «Росатом» объединить все эти части социума в «атомных городах»? Как вы оцениваете роль АНО «Энергия развития» в развитии сообществ социальных лидеров атомных городов?

— Самым важным драйвером стала программа Госкорпорации «Люди и города», которая открыла новые возможности в сферах образования, спорта, туризма и благоустройства.  АНО «Энергия развития» активно вовлечена в развитие таких направлений, как развитие  социальной активности и туризм и гостеприимство.

Наша задача — не только привлечь экспертов, новые идеи и ресурсы в города, но и создать условия, чтобы каждый житель города понимал, как предложить свою идею по  развитию территории и ее реализовать.

Одним из значимых инструментов является корпоративная грантовая программа,  которая призвана объединять сообщества, команды, экспертов от администрации города,  предприятия и некоммерческого сектора. Еще одним знаковым проектом является инициатива топливной компании ТВЭЛ — «Радиус  Доверия», благодаря которой жители не только разрабатывают идеи проектов, но и  участвуют в софинансировании, активно участвуют в реализации на всех этапах. Лучшие  проекты отбираются на форумах сообществ, обеспечивается максимальная прозрачность  в принятии решений.

Привить ценностный код

—​ Как вам кажется, как могут дальше развиваться НКО?

— У нас есть примеры, когда волонтеры становились руководителями НКО, а  руководители НКО становятся социальными предпринимателями. То есть эти люди и их команды прошли путь от волонтёров, которые изначально занимались простыми акциями гуманитарной помощи, до опытных руководителей, кураторов социальных программ в организациях атомной отрасли и в администрации.

Все они, имея глубокое понимание, что именно нужно благополучателям, как выявлять истинные социальные дефициты, какие есть сложности и проблемы в работе с различной проблематикой и целевыми группами, теперь предлагают системные решения, основываясь на практическом опыте. У них особое чувство ответственности и понимание,  что от них зависит большое количество людей.

— На форуме вы говорили об организациях, которые через свои конкретные действия, шаги, акции, программы формируют ценностный код и воспитывают молодое поколение.

— Да, в этом смысле мы воспринимаем наши некоммерческие организации как проводников значимых ценностей, лидеров в популяризации экологической культуры,  ответственного отношения к своему городу, родным и близким. НКО и волонтерские объединения выступают как своего рода «воспитатели» молодого поколения.

Во всех волонтерских и социальных проектах мы приветствуем участие детей и  молодежи. Нам важно, чтобы каждый житель «атомного города» понимал, что у него есть  возможность самому влиять на свое будущее и делиться своей экспертизой,  компетенциями и добротой с другими.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)
Подписывайтесь на АиФ в  max MAX
Топ 5 читаемых


Самое интересное в регионах