С началом пандемии коронавируса многократно вырос спрос на медицинскую технику. Российские предприятия откликнулись на него, нарастив производство. В этом им помогли эксперты федерального и региональных центров компетенций в сфере производительности труда, работающие в рамках одноименного нацпроекта.
Горьковскому заводу аппаратуры связи имени Попова (ГЗАС им. Попова) консультанты по повышению производительности труда помогли увеличить эффективность работы сотрудников в три раза. Среди новинок этого предприятия — многофункциональные комплексы безопасности для входных групп. Это рамки, которые устанавливаются у входа на стадион, в концертный зал, выставочный центр. Их особенность в том, что они не только служат металлоискателем и идентификатором лиц, но и умеют дезинфицировать проходящих людей, проверяют у них наличие маски и измеряют температуру тела. Все операции занимают около пяти секунд.
Сейчас это оборудование готово к запуску в серию. Быстро создать его с учетом повышенных санитарных требований пандемии было бы невозможно без господдержки, включавшей в себя как обучение прогрессивным методам производственного менеджмента, так и льготный заём от Фонда развития промышленности по программе противодействия эпидемическим заболеваниям.
На АО «Медоборудование» (Республика Мордовия) нацпроект «Производительность труда» помог без падения производства ликвидировать третью смену с сохранением количества произведенного товара. Это предприятие специализируется на выпуске дезинфекционной медтехники на базе шасси автомобилей ГАЗ и КАМАЗ, а также аквадистилляторов.
А новосибирской компании «Вармекс» Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) помог внести изменения в процессы производства влагостойких дверей. Среди объектов, где они используются, — многофункциональные медицинские центры, построенные для борьбы с коронавирусом по заказу Минобороны.
«Производительность выросла, процент брака снизился, выручка выросла. За счет повышения производительности, изменений в системе мотивации и прочих мероприятий зарплата сотрудников на пилотном участке выросла на 30%. При этом за предложения по улучшению производственных и бизнес-процессов сотрудники тоже получают вознаграждения», — говорит о результатах проекта ФКЦ генеральный директор ООО «Вармекс» Виктор Кудряшов.
За полгода работы с экспертами по повышению производительности труда объем выпуска влагостойких дверей увеличился на 50%. Если раньше, до участия в нацпроекте, срок исполнения заказа составлял 15 дней, то сейчас сотрудники предприятия справляются за 10.
