Цзю Константин Борисович 15:23 11/09/2009
В двух словах сложно сказать. Было 11 городов, 4 тыс. километров, это большое расстояние. Основная задача – найти понимание в регионах. Думаю, что мы нашли понимание в 7 регионах, подписали договоры, сейчас ведем планомерную работу определения формата. Потом будет доискивать людей, которые будут заинтересованы.
Ехали на хороших машинах – «ауди». Нам предоставили 11 машин. И мы по бездорожью нашему проехали. Ни одна машина не пострадала. От Москвы до Новороссийска, но заезжали в окрестные регионы. Основная задача была – найти понимание в регионах, увидеть, что там творится, и попытаться столкнуть с мертвой точки.
Встречали хлебом-солью. Была сумасшедшая работа всей команды. Каждое утро у нас была зарядка чемпионов. Я попытался ввести добрую волю в свою команду, все сотрудники должны были делать зарядку. Начиналось с полной команды, с каждым городом было всем меньше и меньше, осталось к концу человек 5, которые делали зарядку. Из 30. Это была личная инициатива в принудительном порядке.
Мы ездили, чтобы встречаться с детьми. Надо было увидеть их, пообщаться с ними. Я люблю себя, знаю свое имя, знаю, кто я есть. Для ребенка увидеть меня вживую – это шоковая терапия, но идет на пользу. Своим примером только можно заставить что-то делать. Я видел людей, которые рекламируют, что нельзя курить, а сами, когда заканчивается съемка, идут и курят. Нельзя такого делать. Ты сам с собой конфликтуешь. Поэтому для меня было важно на своем примере показать – я каждый день делал зарядку. Зарядка чемпионов – это как раз работа с публикой, с детьми. Подъезжаем, организовываем зарядку, тысяча детей одновременно. Организовать их очень сложно. Общение с детьми было для меня самым главным.
Вспоминал свое детство. Как я тогда тренировался, и сейчас дети говорят: у нас нет условий. А откуда я вышел? У нас был один тренировочный зал в старой котельной, один боксерский мешок. Я объясняю, что из любых условий можно выйти, если есть стремление. Благодаря этому мы зажгли огонечек в сердцах детишек, у них меньше шансов потеряться.
Важно построить правильную структуру школы. Я не хочу висеть ни на чьем балансе. Можно построить прекрасный спортивный комплекс, но если он будет на бюджете региона, просто не потянет. Надо было создать коммерческую и некоммерческую структуру, которая будет приносить доход, и одновременно чтобы мы могли детишек принимать бесплатно. Это фитнес-залы. Там тренеры хорошо зарабатывают, но должны не менее 3 часов в день работать с детьми бесплатно.
В детстве у меня не было выдающихся данных. Когда меня отдали в секцию, родители имели задачу, чтобы я не шлялся на улице. Только потом, когда я начал выигрывать соревнования, на меня обратили внимание как на спортсмена.