Когда цифры говорят. Как аналитика спасает бизнес от банкротства

В июне 2025 года в рамках церемонии Strong People Business Club были объявлены имена лауреатов премии за профессиональное лидерство и вклад в развитие бизнес-сообщества. Из более чем 2000 заявок, поданных предпринимателями и руководителями из Казахстана, стран Европы и Ближнего Востока, экспертный совет отобрал финалистов по критериям инновационности, масштаба влияния и устойчивости результатов. Награду за профессиональное лидерство и вклад в развитие бизнес-сообщества получили те, чья работа доказала: грамотное управление финансами может спасти компанию даже в самых сложных экономических условиях.

Лауреат премии Оксана Малышева, финансовый директор казахстанской сети клиник эстетической медицины, в разные периоды своей карьеры проводила международные организации через кризисные периоды, убеждена, что в непростые времена выживают те компании, которые строят стратегии и соблюдают финансовую дисциплину.

Контроль каждой статьи расходов

Малышева применила эти принципы в 2006 году, когда она возглавила финансовую службу международной образовательной организации Alliance Francaise в Алматы. Это французская сеть культурных и образовательных центров, представленная более чем в 130 странах. Спустя два года мировой финансовый кризис поставил под угрозу существование многих культурных и образовательных учреждений в Центральной Азии.

«Тогда закрывались организации одна за другой, —вспоминает Малышева. — Мы выстояли благодаря жесткому контролю каждой статьи расходов и созданию резервных фондов. Удалось сократить операционные издержки на 15-20%, но при этом сохранить качество образовательных программ».

Когда в 2014-2015 годах регион столкнулся с новыми экономическими трудностями, созданные механизмы помогли избежать кассовых разрывов. Более того, организация смогла запустить онлайн-курсы французского языка, что удвоило количество студентов за четыре года.

Накопленный опыт управления финансами в международной организации позволил Малышевой после 2018 года начать работать независимым финансовым консультантом. Один из показательных кейсов — туристическая компания, которая столкнулась с последствиями пандемии. Разработанная Малышевой стратегия бюджетирования и перераспределения расходов помогла не только не закрыться, но даже увеличить денежные резервы компании на 40%. Следующим вызовом стал переход в коммерческий сектор здравоохранения. С 2022 года она возглавляет финансовую службу сети клиник O’Patra London и Cosmo Tech. Здесь специалист внедрила детальную аналитику по каждой услуге и каждой точке сети.

«Руководители часто не понимают, какие конкретно услуги приносят деньги, а какие работают в минус, —объясняет она. — Мы построили систему юнит-экономики, которая показывает рентабельность каждой процедуры. В первый год это дало прирост прибыльности на 20%».

Понимая, что грамотное финансовое планирование может спасти десятки компаний от банкротства, эксперт консультирует владельцев бизнеса и работает с профессиональным сообществом в рамках Alliance of Independent Experts of Central Asia и International Business Leaders Association. В 2023 году она выступила на международной конференции TAdviser SummIT. Ее работа отмечена государственной медалью «За выдающийся труд», врученной указом президента страны в 2018 году, и медалью «За вклад в развитие экономики» от Министерства экономики в 2024 году.

Работа с разными компаниями и экономическими ситуациями со временем свела ее подход к одному принципу: компания выживает не тогда, когда у нее много денег, а тогда, когда она точно знает, куда эти деньги уходят.