Объём заказов по многим параметрам превосходит объёмы, которые были до трагедии на АЭС «Фукусима-1». И в то же время мировой рынок отрасли значительно изменился. Сергей Кириенко, глава Госкорпорации «Росатом», назвал его характерные особенности: усиление внимания к безопасности сооружаемых объектов, удлинение их жизненного цикла, расширение географии атомной энергетики, внимание к результату.
«Год назад на таком же форуме мы прогнозировали усиление значимости конечного результата, то есть стоимости киловатт-часа, - сказал он. - Страны хотят не просто построить атомную станцию, а получить гарантию, что вырабатываемая ею энергия будет дешёвой».
Кроме того, государства, начинающие развивать ядерную энергетику, рассчитывают, что она создаст рабочие места, даст толчок развитию образования, науки и технологий. И в этом смысле предложение российских атомщиков имеет высокую конкурентоспособность, поскольку оно комплексное и создаёт в странах-партнёрах не просто новую инновационную отрасль, а иное качество жизни людей.
«Основное наше конкурентное преимущество в том, что мы - корпорация с полным циклом технологий, - считает Кирилл Комаров, директор блока по развитию и международному бизнесу. - Это даёт возможность не только построить станцию, но и гарантировать себестоимость будущей электроэнергии, дальнейшие поставки комплектующих и топлива, обучение специалистов».
Россия остаётся в тройке мировых лидеров отрасли. За нами первое место по строительству АЭС и обогащению урана, второе - по установленной мощности вырабатываемой энергии и запасам урана. Кроме того, прекрасные показатели по безопасности - лучше, чем у французов, японцев и американцев.
Портфель зарубежных заказов госкорпорации с 2011 г. увеличился в 1,5 раза и по итогам прошлого года составил 101,4 млрд долл. 29 энергоблоков строят наши атомщики по миру. И, по словам Николая Соломона, главного финансового директора госкорпорации, санкции не повлияли на их работу: «Мы выполняем все контрактные обязательства с зарубежными партнёрами, в том числе и с Украиной».
