Примерное время чтения: 7 минут
4123

«Народный капитализм». Владимир Потанин отдаёт свои активы

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 38. Отопительный резон 21/09/2022
Потанин делает общественную пользу частью своей бизнес-модели.
Потанин делает общественную пользу частью своей бизнес-модели. / Фото: Алексей Никольский / РИА Новости

На прошедшей неделе глава «Интерроса» Владимир Потанин сделал два знаковых заявления. Во-первых, объявил, что передаст значительную часть капитала на общественно-полезные проекты. А во-вторых, что работники компаний его холдинга будут становиться владельцами акций своих предприятий.

Целевой капитал

Справедливости ради надо сказать, что намерение передать капиталы на благо общества Потанин озвучил ещё в 2010 г. Но тогда его слова толковали однобоко: всё больше писали о том, что детям ничего не останется. И в то же время чувствовался сарказм – мол, все вы красиво говорите, а мы так и поверили… Но сегодня верить уже приходится.

Как теперь выясняется, те слова прозвучали тогда не случайно, а потому что законодательная почва была подготовлена. Дело в том, что прежде отдавать благотворительным фондам или другим НКО можно было только живые деньги, то есть разовые пожертвования. Чтобы стало возможным передавать им капитал, который будет приносить доход, Потанин со своим холдингом усиленно продвигал соответствующий законопроект. И когда ­275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» был-таки принят, НКО стало разрешено формировать фонды целевого капитала (эндаументы), средства которых инвестировать и на доходы от инвестиций вести деятельность.

Сразу после этого он и его компании стали создавать эндаументы в вузах и музеях. К примеру, он стал инициатором и одним из учредителей такого фонда в своей альма-матер – МГИМО. И в 2007 г. внёс первый взнос – так же, как и два других учредителя (Алишер Усманов и Фаттах Шодиев). О размерах взносов не сообщалось, известно только, что они были равными. Как следует из открытых источников, сегодня фонд составляет порядка 1 ­млрд руб. и прирос он средст­вами из сторонних источников незначительно.

В 2011 г. появился фонд целевого капитала у Эрмитажа, доходы от инвестирования которого он тратит на пополнение коллекции. Первый взнос в размере 5 млн долл. поступил также от Потанина. На 31 декабря 2021 г. размер целевого капитала одного из крупнейших музеев страны, по информации на его сайте, составил 410 442 153,17 руб. По курсу ЦБ на тот день это соответствует 5 524 120,5 долл.

Чем хороши такие фонды – тем, что они, по словам Потанина, обеспечивают финансовую устойчивость некоммерческим организациям. Действительно, пожертвования на благотворительность (пусть и значительные, пусть и регулярные) – это хорошо. Но если обстоятельства изменятся? Передача же капитала в эндаумент и его инвестирование дают постоянный приток средств.

Пришло время

Благотворительный фонд Владимира Потанина – один из наиболее крупных и старейших в стране. Он работает с 1999 г. и известен своими большими образовательными и культурными программами, в  т. ч. стипендиальными грантами для талантливых ребят и поддержкой музеев. Взносы учредителя поступали туда регулярно.

Но в среду, 14 сентября, учредитель сообщил: «Фонд состоялся как устойчивая благотворительная организация с безупречной репутацией, высокопрофессиональной управленческой командой и целым сообществом единомышленников. Считаю, что пришло время сделать следующий шаг. «Интеррос» начал процесс передачи в эндаумент Благотворительного фонда Потанина до 50% акций Росбанка. Таким образом целевые капиталы фонда достигнут запланированного размера в 100 млрд руб., что обеспечит финансовую устойчивость и долгосрочность его благотворительных программ».

При этом сам он не войдёт в руководящий орган эндаумента своего благотворительного фонда – управлять будут независимые директора.

«Фонд становится самостоятельной благотворительной организацией с независимыми органами управления, – пояснил глава «Интерроса». – Уверен, что команда фонда успешно продолжит системную поддержку инновационных образовательных, культурных и спортивных проектов, будет развивать филантропию. А сложившееся вокруг фонда сообщество экспертов поможет поддерживать высокие стандарты эффективности и прозрачности его деятельности».

Превращение в бенефициаров

Вторая часть заявления Потанина относительно Росбанка, недавно выкупленного им обратно у Societe Generale в связи с её уходом из России, касалась ещё 10% акций. Он передаст их самому банку, и тоже с определённой целью. На них выпустят целевые финансовые активы (ЦФА), идею появления которых глава «Интерроса» тоже продвигал весьма активно. Даже возглавил рабочую группу по разработке закона о ЦФА (№ 259-ФЗ «О цифровых финансовых активах, цифровой валюте и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»), а также создал свою цифровую платформу «Атомайз», которая в этом году выпустила 3 промышленных токена на металлы «Норникеля».

Почему его так интересовали ЦФА, теперь становится понятно. Банк, по его словам, будет передавать их сотрудникам в рамках мотивационной программы. Таким образом, те, кто получит ЦФА, превратятся из простых наёмных работников в бенефициаров компании и смогут получать дополнительный доход от роста стоимости её акций. При этом они избавлены от рисков, связанных с прямым обладанием ценными бумагами.

В субботу, 17 сентября, последовало новое заявление на этот счёт. В интервью телеканалу РБК Потанин пообещал, что «Норникель» в течение 10 лет увеличит пакет акций, принадлежащих частным лицам, в том числе его работникам, с нынешних 10% до 25%.

В 2023 г. на предприятии стартует программа «Цифровой инвестор», и уже идёт обучение сотрудников работе с ЦФА. Здесь тоже именно они будут тем инструментом, благодаря которому люди смогут стать бенефициарами компании и получать дополнительный доход при росте стоимости её акций.

Цифровые финансовые активы на акции компании выпустят на той самой токенизационной платформе «Атомайз».

Альтруизм без подвоха

Зачем владельцу заводов и пароходов отдавать свои капиталы работникам и благотворительному фонду и другим некоммерческим организациям, многим, пожалуй, непонятно. 

Но вот что говорит он сам: «Убеждён: предприниматели должны не просто выделять средства на благотворительность, но сделать общественную пользу частью своих бизнес-моделей. Эта позиция нашла отражение в наших инвестиционных проектах и заложена в миссии компании «Интеррос». Наиболее полным воплощением этой идеи должно стать то, что мы у себя внутри называем «народным капитализмом»: превращение работников компаний в их бенефициаров. Современные цифровые технологии и новое законодательство о цифровых финансовых активах делают и эту идею реалистичной».

Немного позже Потанин дал очень конкретное разъяснение причин своих намерений в отношении акций «Норникеля». 

«Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость, – объяснил он свой альтруизм. – Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Мне хотелось бы восстановить эту историческую справедливость и привести к тому, чтобы 25% акций опять вернулись к людям, в том числе к работникам».

И вроде всё понятно, но в контексте действительности, с которой мы уже смирились, такие заявления встречаются с настороженностью: звучат слишком хорошо, чтобы было правдой. И всегда хочется отыскать подвох. 

Действительно ли владелец «Интерроса» так стремится «раздать» свои капиталы обществу? Или, может, столь хитрым способом он уходит от санкционных рисков? Например, выводит Росбанк и благотворительный фонд имени себя от возможных угроз?

Однако, изучив 275-ФЗ, становится ясно, что забрать назад активы, переданные в фонды целевого капитала, попросту невозможно – на то они и целевые. И если санкции – угроза серьёзная, но всё же в определённой степени гипотетическая, то передача столь крупных пакетов в эндаументы – заведомое расставание с частью капитала, причём навсегда.

«В 2010 г. я объявил о своём решении направить большую часть моего состояния на благотворительные цели. Это было абсолютно обдуманное ­заявление: я всегда считал, что человек должен делиться с обществом своими достижениями, своим успехом», – напомнил на днях Потанин. 

При этом добавил, что озвученные им решения – это не первый и не последний его шаг по передаче капитала на общественно полезные цели.

Кстати

Потанин не войдёт в управляющие органы как эндаумента своего благотворительного фонда, так и Росбанка. Рулить ими будут, по его словам, не связанные с ним люди.

«Такие шаги укрепят независимый статус банка, в котором главную роль будет играть совет директоров, где большинство составят независимые директора», – сказал он. 

Оцените материал
Оставить комментарий (2)

Топ 5 читаемых



Самое интересное в регионах