PRO-ТРЕНДЫ: Кадровая политика до 2030 года

4 сентября 2025 года в 15:00 (мск+7) на площадке Восточного экономического форума в рамках серии паблик-токов PRO-Тренды на стенде издательского дома «Аргументы и факты» состоится паблик-ток, посвященный кадровой стратегии до 2030 года.

В России приступили к созданию долгосрочных прогнозов по востребованным профессиям, чтобы заранее подстраивать систему образования под нужды работодателей. Министр труда Антон Котяков отмечает, что теперь спрос на специалистов планируется рассчитывать сразу на семь лет, поскольку подготовка в вузах занимает много времени.

По расчетам Минтруда, к 2030 году в экономику потребуется привлечь 10,9 миллиона новых работников. Из них 800 тысяч займут новые вакансии, а остальные заменят сотрудников, которые уйдут на пенсию. Такой подход должен помочь сбалансировать обучение и реальные запросы рынка.

Тем временем кадровый дефицит становится одной из главных проблем рынка труда в России. В 2024 году этот кризис усилился, нехватка сотрудников обострилась сильнее. Демографический спад прошлых десятилетий сократил количество молодых специалистов на рынке труда — уходит больше людей, чем приходит. Старение населения и низкая рождаемость привели к снижению численности экономически активных граждан. Кроме того, эмиграция квалифицированных работников усилила нехватку кадров в ключевых отраслях. В 2022 году уехало около 700 000 человек, при этом вернулось 15-50% из них. В то же время имеет значение и снижение миграции: в первом квартале 2023 года в РФ прибыло на 40% меньше трудовых мигрантов, чем за аналогичный период 2022 года. Свою роль сыграли технологические изменения. Например, спрос на специалистов в IT, инженерии и цифровом маркетинге растет быстрее, чем рынок успевает готовить новых профессионалов.

По данным бизнес-аналитиков, в 2024 году рынок труда был переполнен новичками — выпускниками вузов и людьми, меняющими профессию. В IT, продажах и маркетинге очень нужны специалисты среднего уровня с опытом 3-7 лет. В то же время на рынке избыток топ-менеджеров, слишком много управленцев при отсутствии стабильной кадровой середины.

Освоение удаленных регионов — важная задача для России. По мере развития удаленных областей, особенно тех, которые включены в планы государственных программ, возникает спрос на квалифицированных специалистов. Речь идет не только о классических отраслях, таких как строительство, транспорт, энергетика, но и о высокотехнологичных, включая информационные технологии, маркетинг и телекоммуникации.

Развитие территорий в России в отдаленных и труднодоступных регионах связано с большим количеством потребностей. Одна из них — нехватка квалифицированных кадров среди местных жителей. Происходит это, в частности, из-за отсутствия образовательные учреждений, которые могли бы подготовить специалистов необходимого уровня. Это приводит к необходимости привлечения сотрудников из других регионов. Логистика — ещё одна серьёзная проблема. Доставка материалов, оборудования и перемещение самих работников в удалённые районы требуют тщательной подготовки и немалых затрат. В некоторых случаях инфраструктура просто не позволяет быстро и эффективно организовать транспортировку, особенно в сложных климатических условиях, таких как на Крайнем Севере, в горных районах Сибири и на Дальнем Востоке. Опасности и риски, связанные с работой на удаленных территориях, также не следует недооценивать. Не стоит забывать и про климатические условия, например, экстремальные холода, повышенная сейсмическая активность или присутствие радиоактивных веществ. В связи с отсутствием активного развития медицины эти факторы могут создать серьезные проблемы для здоровья и жизни сотрудников.

О том, как привлечь и удержать нужные кадры, а также стратегически предусмотреть риски и перспективы в кадровой сфере до 2030 года, поговорят авторитетные эксперты на паблик-токе АиФ.

К участию приглашены:

• Даниил Ермолаев, директор по развитию ВЦИОМ-Консалтинг,
• Эльвира Нургалиева, заместитель министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики.

Вопросы для обсуждения:

• Какие ключевые демографические тенденции в России (снижение рождаемости, старение населения, внутренняя миграция) были учтены при разработке кадровой стратегии до 2030 года?
• Какие меры предполагается реализовать для повышения качества образования и подготовки кадров, соответствующих требованиям современной экономики и технологическим вызовам?
• Какие инструменты и механизмы будут использоваться для прогнозирования потребности в кадрах в различных отраслях и регионах, чтобы обеспечить сбалансированное предложение на рынке труда?
• Как будет обеспечиваться взаимодействие между образовательными учреждениями, предприятиями и государственными органами для подготовки кадров, ориентированных на практику и востребованных на рынке труда?
• Какие меры планируется реализовать для поддержки и развития предпринимательства и самозанятости, чтобы стимулировать создание новых рабочих мест и инновационную деятельность?
• Какие основные факторы препятствуют привлечению квалифицированных кадров на удаленные территории и на Дальний Восток (низкие зарплаты, отсутствие жилья, плохая инфраструктура, суровый климат)?
• Какие меры стимулирования (материальные, социальные, профессиональные) предусмотрены в кадровой стратегии для привлечения и удержания кадров на удаленных территориях и на Дальнем Востоке?
• Насколько эффективны существующие программы поддержки переезда и трудоустройства (например, «Земский доктор», «Земский учитель», «Дальневосточная ипотека») для привлечения специалистов в сельскую местность и на Дальний Восток? Какие изменения необходимо внести для повышения их эффективности?
• Как планируется развивать инфраструктуру (жилье, транспорт, социальные объекты, интернет) на удаленных территориях и на Дальнем Востоке, чтобы создать более комфортные условия для жизни и работы?
• Какие меры предусмотрены для поддержки развития малого и среднего бизнеса на удаленных территориях и на Дальнем Востоке, чтобы создать новые рабочие места и стимулировать экономический рост?
• Какие механизмы будут использоваться для продвижения позитивного имиджа удаленных территорий и Дальнего Востока как привлекательных мест для жизни и работы, чтобы изменить негативные стереотипы и привлечь внимание потенциальных работников?
• Как будет обеспечиваться взаимодействие между федеральными и региональными властями для реализации кадровой стратегии на удаленных территориях и на Дальнем Востоке, учитывая специфические особенности каждого региона?

Прямая трансляция и видеоверсия будут доступны на страницах пресс-центра в социальных сетях. Анонс встречи и итоговый материал будут опубликованы на федеральном сайте aif.ru.