В начале этого года индекс предпринимательской активности российских женщин достиг восьмилетнего максимума — такие результаты исследования представили национальное агентство финансовых исследований (НАФИ) и комитет по развитию женского предпринимательства «Опоры России». Кроме того, треть специалистов IT-отрасли в России — женщины.
Эксперт и управляющий директор технологического стартапа Ирина Сенг рассказала о том, какие инструменты необходимы женщинам-предпринимателям для того, чтобы занять руководящую должность в IT-компании.
Полина Девятова, aif.ru: — 5,4% всех генеральных директоров в России — женщины. Можете ли вы поделиться, что вдохновило вас заняться технологиями и стать управляющим директором компании Vectorly?
Ирина Сенг: — Тот факт, что в России только 5,4% генеральных директоров — женщины, расстраивает. Но с другой стороны, я вижу в этом не только вызов, но и огромный потенциал для разрушения устоявшихся стереотипов. Потому что, с другой стороны, в России 40% исследователей — это женщины. У нас огромный потенциал в науке и технологиях, но его необходимо раскрыть. Я убеждена, что сила инноваций и стратегического мышления не знает гендерных ограничений. Сама компания и ее видение продукта тесно связаны с идеей равных возможностей в IT-индустрии, где ценятся навыки и потенциал, а не гендер или другие социальные признаки. Компания разрабатывает HR-технологии, которые автоматизируют планирование карьерного роста и развитие сотрудников, обеспечивая, таким образом, объективную оценку талантов. Vectorly помогает компаниям выявлять и поддерживать сотрудников с высоким потенциалом на основе их действительных достижений и навыков, минимизируя предвзятость, которая часто становится препятствием для женщин в технологиях. Надеюсь, наш пример вдохновит других следовать этому пути и внести свой вклад в создание более инклюзивной и разнообразной IT-индустрии.
— Я знаю, что одним из ключевых проектов, которым вы руководили в вашей первой компании Picasel, был проект развития предпринимательства «Бизнес-класс», который был запущен в 46 регионах России. «Бизнес-класс» уникален своим комплексным подходом, объединяющим современные IT-технологии, высококачественное образование и профессиональную поддержку наставниками. Расскажите о влиянии проекта на развитие малого и среднего бизнеса в России.
— Проект стал для меня возможностью сделать свой вклад в изменение предпринимательского ландшафта России. Совместно со Сбербанком и Google мы создали платформу, которая стала уникальным инструментом для обучения и поддержки предпринимателей по всей стране. Запуск в 46 регионах России позволил охватить огромное географическое пространство, предоставляя равные возможности для развития бизнеса вне зависимости от местоположения предпринимателя.
Это не только образовательная программа, но и настоящий инструмент для роста и развития бизнеса, который демонстрирует практическую ценность. Учитывая тот факт, что среди основателей малых предприятий в России 55% — это женщины, я думаю, что проект смог дать большому количеству женщин-предпринимательниц необходимые знания и инструменты для успеха в бизнесе.
— Учитывая, что участниками проекта «Бизнес-класс» стало более 400 тысяч бизнесменов, как он повлиял на ваше видение своей карьеры?
— Проект оказал значительное влияние на мое видение карьеры, показав мне масштаб влияния, который один стартап может оказать на общество и экономику. Участие в нем позволило мне увидеть, как образовательные инициативы могут стать мощным катализатором развития малого и среднего бизнеса. Это укрепило мою веру в то, что цифровые технологии и образование могут стать ключевыми факторами успеха не только в бизнесе, но и в личностном развитии. Я поняла, что обладаю способностью не только вести существующий бизнес, но и создавать новые решения, способные решать глобальные задачи. Кроме того, проект подтолкнул к размышлениям о важности непрерывного обучения и развития, как для личного роста, так и для достижения бизнес-целей. Проект подчеркнул важность непрерывного обучения и адаптации к изменяющемуся миру. Увидев, как образование меняет жизни предпринимателей, я стала еще более убеждена в необходимости создания таких инструментов, которые могут масштабировать этот эффект, предоставляя знания и навыки, необходимые для успешного развития в современном мире.
— Вы начали работу над Vectorly только через несколько лет после того, как работали над «Бизнес-классом». Как думаете, почему вы не решились на это сразу?
— Переход к созданию этого проекта был для меня значимым шагом, требующим осмысления и подготовки. Действительно, после успеха «Бизнес-класса» и управления агентством разработки я на момент не решилась сразу запустить технологический стартап. Наверное, агентство разработки было моей зоной комфорта, успешным бизнесом, который требовал моего непрерывного внимания и управления. Идея переключить фокус на создание технологического стартапа влекла за собой не только необходимость вложения значительных ресурсов, но и принятие нового уровня риска и ответственности. Одна из причин заключалась в неуверенности в своих силах и в осознании того, что стартап требует гораздо большего риска и скорости работы по сравнению с уже стабильным бизнесом. Особенно учитывая, что стартапы в IT-секторе ориентированы на экспоненциальный рост. Стартапы отличаются от обычного бизнеса, они стремятся к более быстрому увеличению дохода, более 5% в неделю. Кроме того, женщины-руководители в технологических стартапах встречаются нечасто. У тебя мало ролевых моделей, а значит, больше сомнений. Например, по данным на 2023 год, только 15% основателей технологических стартапов были женщинами, а доля женщин-руководителей в сфере технологий, получающих венчурное финансирование, составляла всего 4,9%. В такой среде каждый шаг вперед требовал от меня не только уверенности в своих технических знаниях и предпринимательских способностях, но и развития лидерских качеств, способных противостоять стереотипам. Но с другой стороны, это в итоге стало и огромным мотиватором.
— В 2017 году вы победили в национальном конкурсе «Сбербанк Продвижение» с проектом «Предприним.ai», блокчейн-протоколом для запуска системы лояльности для всех корпоративных клиентов банка. Ваш проект стал победителем среди 10 финалистов, пройдя отбор более 500 заявок, подтвердив свою инновационность и актуальность для текущего рынка. Как вы оцениваете влияние этого достижения на развитие вашего стартапа и ваших личных карьерных амбиций?
— Участие в конкурсе и победа среди более чем 500 участников стали для меня не только признанием моих идей на высоком уровне, но и подтверждением способности создавать что-то важное и ценное для рынка. Важно отметить, что конкурс «Продвижение» предоставил не только финансовую поддержку в размере 650 тысяч рублей, но и возможность пилотировать проект на пользовательской базе Сбербанка — крупнейшего банка страны. Участие и победа в конкурсе позволили мне не только проверить свои идеи и получить ценную обратную связь от ведущих экспертов отрасли, но и научиться презентовать свои решения так, как это делают перед инвесторами. Это событие значительно повысило мою уверенность и вдохновило на дальнейшие шаги в развитии стартапа.
— Какую роль играли менторы и поддержка профессионального сообщества в вашем профессиональном росте? Расскажите подробнее, какие аспекты вашего профессионального опыта и вклада в IT-сферу вы считаете наиболее важными для вашего включения в Международную ассоциацию заслуженных разработчиков, наряду с ведущими специалистами из Google и Splunk?
— Менторство и поддержка от профессионального сообщества играли ключевую роль на всем моем пути. Обмен опытом и знаниями с коллегами, участие в совместных проектах и дискуссиях помогают мне не только расширить свои горизонты, но и укрепить уверенность в своих силах. Участие в профессиональных сообществах особенно важно для предпринимателей в технологической сфере. Это не только про новые знания и знакомства, но и про возможность получить поддержку, научиться преодолевать трудности и развивать лидерские качества. Поэтому я была очень рада, что мне удалось стать частью международной ассоциации заслуженных разработчиков. Рядом со мной оказались топ-специалисты из таких компаний, как Google, Microsoft, Kaspersky, Splunk. Это топовые инженеры, руководители в IT-компаниях, которые, кроме всего прочего, активно публикуют экспертные и научные статьи. В случае ассоциации диджитал-сотрудников правление ассоциации во главе с Майклом Энглом делает огромную работу по привлечению передовых специалистов в области искусственного интеллекта. На текущий момент в ассоциации состоит более 500 участников, а среди партнеров у участников такие крупные игроки, как UIPath и Silicon Valley Bank. Что открывает огромные возможности для коллаборации. А это особенно важно в новых отраслях, таких как искусственный интеллект. Возвращаясь к вашему вопросу, обе ассоциации принимают решения о принятии новых членов на основе оценки членами правления ваших достижений как предпринимателя и разработчика, вклада в IT-индустрию, качества экспертизы, которую вы можете привнести и поделиться с другими членами ассоциации. В моем случае рассматривались проекты, которые я разрабатывала в течение моей карьеры, мои научные публикации, награды и т. д. Такой тщательный отбор, с одной стороны, делает ассоциации менее достижимыми, но с другой — позволяет достигать большего синергетического эффекта от взаимодействия участников. Поэтому важно сказать еще о менторстве как более доступном способе получения обратной связи и новых навыков. Менторство помогает не только тем, кто находится в начале пути, но и мне самой, позволяя систематизировать собственные знания и видеть новые перспективы в развитии технологий.
— В 2023 году вы были включены в престижный рейтинг Forbes «30 Under 30» в номинации «Предприниматели» за исключительные достижения и вклад в IT-индустрию. За все время проведения рейтинга в России в номинации «Предприниматели» были включены всего 8 девушек. Как вы считаете, что нужно делать, чтобы больше женщин-предпринимательниц появлялось на рынке IT?
— Чтобы больше женщин-предпринимательниц появлялось на рынке IT, важно создавать среду, которая поддерживает и вдохновляет их на шаг вперед. Во-первых, необходимо уделять больше внимания образованию и повышению квалификации в сфере технологий для женщин, обеспечивая доступ к курсам, мастер-классам и конференциям. Также важно развивать менторские программы, где успешные женщины-предприниматели и специалисты IT-индустрии могут делиться своим опытом и знаниями с начинающими предпринимательницами. Кроме того, стимулирование женского предпринимательства должно идти не только на уровне профессионального сообщества, но и через создание благоприятных условий на государственном уровне, включая налоговые льготы, гранты и финансовую поддержку для стартапов, основанных женщинами. Примеры таких инициатив, как включение моего проекта в престижные рейтинги Leta Capital и Forbes «30 Under 30», подчеркивают важность признания и видимости женщин в IT, что служит мощным мотиватором для других следовать этому примеру. Вдобавок создание сообществ и платформ для обмена опытом и сетевого взаимодействия между женщинами в IT поможет укрепить их позиции на рынке. Это может включать в себя специализированные события, онлайн-форумы и социальные группы, где участницы могут обсуждать вызовы, искать советы и находить бизнес-партнеров. Поощрение женщин к активному участию в этих сообществах и к менторству друг друга поможет создать более сильную и взаимно поддерживающую среду, которая способствует росту женского предпринимательства в IT.
— В контексте вашего опыта и достижений какие советы вы могли бы дать другим женщинам, стремящимся к ведущим руководящим ролям в IT?
— Прежде всего, верьте в свои силы и не бойтесь принимать вызовы. В IT-сфере, как и в любой другой, важно не только обладать техническими знаниями, но и быть готовым к непрерывному обучению и развитию. Не останавливайтесь на достигнутом и постоянно ищите новые возможности для роста. Второй совет касается наставничества и поддержки профессионального сообщества. Найдите себе ментора, чьи знания и опыт помогут вам в профессиональном росте. Активное участие в профессиональных сообществах и ассоциациях не только расширит ваш кругозор, но и позволит построить ценные профессиональные связи. Помните, что важно не только получать знания и поддержку, но и делиться своим опытом с другими, становясь ментором для начинающих специалистов. Наконец, не поддавайтесь стереотипам и не позволяйте предвзятым мнениям мешать вашему продвижению вверх по карьерной лестнице. Ваш уникальный взгляд и подход могут привнести новые идеи и свежее видение в проекты и команды, которыми вы руководите. Помните о значимости вашего вклада в IT-индустрию и будьте уверены в своем потенциале вносить изменения и вдохновлять других. Эти советы — отражение моего собственного опыта и убеждений. Я верю, что каждая женщина обладает силой влиять на будущее технологий и надеюсь, что мой путь вдохновит других следовать своим мечтам и достигать новых вершин в IT.
