aif.ru counter
1044

Время побеждать. Каких успехов добился Роскосмос в 2019 году

© / КЦ "Южный" / Роскосмос / РИА Новости

К госкорпорации Роскосмос приковано огромное внимание. Ведь она отвечает за одну из самых стратегически важных отраслей в мире. Естественно, что все успехи и неудачи всегда на виду. Однако в последнее время Госкорпорация демонстрирует завидный рост. Так, например, за 2019 год все пуски были успешными.

Долговые обязательства

Естественно, что один из основных вопросов, которые волнуют и общественность, и экспертов, денежные. А именно — кредиты. За 2019 год просроченная задолженность Роскосмоса снизилась на 10 млрд рублей. Среди предприятий, которые имеют долги — Центр им. М. В. Хруничева и РКК «Энергия». При этом в прошедшем году Госкорпорация помогла Центру имени Хруничева рассчитаться практически со всеми долгами по поставкам ракетной техники, которые накопились с 2011 до 2019 год. «Отдельно мы реализуем план продажи всех непрофильных активов Центра Хруничева и вместе с правительством Москвы создаем Национальный космический центр. Экономический эффект для Центра Хруничева в рамках указанных мероприятий составит около 25-30 млрд рублей. Это позволит погасить практически всю задолженность предприятия перед банками в 2024-2025 году, а не в 2029, как мы это предполагали ранее» — говорит первый заместитель генерального директора Роскосмоса по экономике и финансам Максим Овчинников в интервью агентству ТАСС.

В свою очередь, РКК «Энергия» 2019 год завершила без убытков, несмотря на выплату больших процентов по кредитам. «В РКК «Энергия» тоже сложное состояние дел, которое вызвано рядом неудачных проектов, реализованных до 2017 года: это проект «Морской старт», принесший предприятию убыток в районе 21 млрд рублей, ну и неудачи, связанные с запуском спутников «Ангосат» и «Египтсат».

Команда Дмитрия Рогозина также работает по реструктуризации задолженности предприятия перед банками. «Сейчас формируем план финансового оздоровления и будем пристально следить за его исполнением» — отметил Максим Овчинников.

При этом в общем и целом финансовый вопрос у Госкорпорации активно решается.

Нажмите для увеличения
Нажмите для увеличения

«На начало 2019 года просроченная дебиторская задолженность составляла почти 46 млрд рублей. За год нам удалось ее сократить до 35 млрд, то есть более чем на 10 млрд. При этом нужно учитывать, что из этих 35 млрд порядка 20 млрд рублей — это просроченная дебиторская задолженность по первой очереди строительства космодрома Восточный, которая может быть урегулирована только по результатам судебных разбирательств. На сегодняшний день идут суды с подрядчиками, которые осуществляли строительство первой очереди. Пока эти судебные разбирательства не будут завершены, эта дебиторская задолженность не может быть устранена. Поэтому напрямую влиять на сокращение этой задолженности Госкорпорация не может» — говорит Максим Овчинников.

По словам руководства Госкорпорации, осталось меньше 15 млрд рублей просроченной дебиторской задолженности, с которой уже можно будет работать. В планах за год-два свести ее к нулю.

«Мы выстроили очень жесткую систему контроля за размещением и исполнением государственного оборонного заказа, в том числе за приемкой просроченных этапов, которых на начало 2019 года насчитывалось более 50. Руководством были утверждены планы-графики размещения новых заданий и приемки этапов по текущим и просроченным контрактам, каждую неделю осуществляется контроль их исполнения. Все это позволило принять более 30 просроченных этапов в 2019 году на сумму в 10 млрд рублей. При этом мы избежали появления существенных просрочек по текущим контрактам.

Также мы пересмотрели подходы к формированию этапов по контрактам. Если раньше Госкорпорацией заключались контракты с длительностью отдельных этапов 2-3 и более лет, то теперь мы выделяем в них подэтапы и сдаем работы по мере того как завершаются отдельные работы. Это позволяет старые контракты подробить по частям и принимать тот объем работ, который уже выполнен, что также снижает дебиторскую задолженность предприятий отрасли.

Для обеспечения выполнения мероприятий по размещению государственного оборонного заказа и своевременной сдачи работ по контрактам в Госкорпорации в 2019 году внедрены показатели деятельности, нацеленные на обеспечение надлежащей финансовой дисциплины и своевременного заключения контрактов. Порядка трети заработной платы руководящего персонала Госкорпорации зависит от достижения этих показателей» — подчеркивает Максим Овчинников.

Все эти меры позволяют получить положительный результат как в снижении просроченной дебиторской задолженности предприятий, так и в своевременной контрактации.

Рейтинг пусков

«По тематике Госкорпорации состоялось 25 пусков. Планировалось произвести на 12 больше, но по ряду причин пуски были перенесены на более поздний срок: где-то по просьбе заказчика, где-то из-за неготовности космических аппаратов, а где-то просто из-за отсутствия оперативной необходимости. Важно, что все пуски безаварийные!» — отметил Максим Овчинников.

Госзаказы будут

«До конца декабря 2019 года Госкорпорацией с опережением заключено почти 50 процентов контрактов 2020 года, при этом в мае мы планируем завершить контрактацию полностью. Этот результат кратно превосходит аналогичные показатели 2018 года — контрактация 2020 года завершится раньше более чем на 6 месяцев», — отметил заместитель гендиректора Роскосмоса.

Цель перед Госкорпорацией стоит амбициозная — законтрактовать практически все работы 2021 года до конца текущего. Это позволит кратно увеличить скорость доведения средств до предприятий, обеспечить равномерность их финансирования в течение года, повысить контролируемость дебиторской задолженности.

«В 2019 году Госкорпорацией доведено до предприятий отрасли 97 процентов от запланированных лимитов бюджетных средств. Этот показатель на 1 процентный пункт выше, чем в 2018.

Наблюдается незначительное снижение остатков на лицевых счетах головных предприятий, несмотря на рост общих объемов финансирования, что говорит об улучшении финансовой дисциплины. Даже незначительное снижение — позитивно, потому что в конце года мы вынуждены были большой объем средств доводить до промышленности. Мы понимаем, что рост остатков на лицевых счетах у наших предприятий в конце 2019 года кратковременный и связан с тем, что основная масса средств федерального бюджета до предприятий доводилась в прошлом году во второй половине года» — говорит Овчинников.

Для улучшения ситуации в Госкорпорации осуществляется постоянный контроль остатков на счетах головных исполнителей, идет работа по внедрению единой системы отраслевого казначейства, установлены специальные показатели результативности для отдельных должностных лиц.

Прибыль корпорации

«В 2018 году мы вышли на положительные показатели по чистой прибыли. Если в 2017 году был убыток порядка 16 млрд рублей, то в 2018 году мы получили 2,5 млрд рублей чистой прибыли. Положительный финансовый результат достигнут впервые с момента создания Госкорпорации «Роскосмос» — подчеркнул замдиректора по финансам Роскосмоса.

Если говорить о самой Госкорпорации, то вся выручка формируется за счет внешнеэкономической деятельности: пусковые услуги и пилотируемые программы. Энергомаш основную выручку получает также по международной деятельности от продажи двигателей. В консолидации Госкорпорации есть прибористы, производители двигателей, средств выведения и космических аппаратов. Выручка формируется в основном по работам в рамках федеральных программ и заказов — это серийные поставки и опытно-конструкторские работы по перспективным направлениям. По таким направлениям она составляет около 70 процентов от общих объемов. Порядка 11 процентов консолидированной выручки — это внебюджетные заказы на российском рынке.

План на развитие

«Мы поставили себе и предприятиям жесткие цели по снижению затрат и повышению производительности труда. За три года предприятия должны снизить непроизводственные затраты минимум на 15 процентов. Для каждого генерального директора предприятия, наряду с исполнением государственного оборонного заказа, это наиболее приоритетные задачи на ближайшую перспективу. В 2019 году по предварительным данным (окончательные данные будут после аудита отчетности предприятий) производительность труда по отрасли выросла на 15 процентов.

Правлением Госкорпорации утвержден план по оптимизации деятельности, который предусматривает мероприятия по сокращению затрат, оптимизации управления имуществом, повышению операционной эффективности предприятий отрасли, а также автоматизации ключевых бизнес процессов» — говорит Максим Овчинников.

Кроме того, по словам топ-менеджера Роскосмоса, внедрен контроль инвестиционной деятельности предприятий. Инвестиционный проект может быть реализован только в случае подтверждения его экономической эффективности. Надо быть уверенными в том, что каждый вложенный рубль даст необходимую отдачу.

По всем предприятиям в Госкорпорации ведут тщательный экономический анализ. В случае выявления каких-то проблем Госкорпорация обеспечивает необходимую поддержку предприятию, а также ставит задачи по оптимизации деятельности предприятия генеральному директору. Только за 2019 год Госкорпорацией предоставлено финансирования предприятиям на 5,5 млрд рублей.

Отдельным вопросом выделяют активизацию деятельности на международных рынках. За 2019 год была проведена масштабная работа по снижению стоимости пусковых услуг для международного рынка. «Мы добились неплохих результатов и собираемся осуществлять эту работу на постоянной основе. Это позволит как минимум сохранить позиции на рынке пусковых услуг в условиях роста конкуренции на международном рынке» — подытожил Максим Овчинников.

Оставить комментарий (0)

Топ 5 читаемых



Самое интересное в регионах
Новости Москвы