Глава компании рассказал об увеличении добычи и стратегии дальнейшего развития.
Председатель Правительства России Дмитрий Медведев и Главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин провели деловую встречу. Глава «Роснефти» рассказал об итогах деятельности компании за 2018 год, её вкладе в обеспечение поставок на внутренний рынок, а также о планах по реализации социально-экономических задач, которые были обозначены в Послании Президента РФ.
Стратегия полностью соответствует поставленным целям
Глава «Роснефти» подчеркнул, что в 2018 году компания подтвердила статус крупнейшего налогоплательщика страны. «Налоговые выплаты по результатам 2018 года достигли рекордного значения за всю историю компании и составили 4 трлн рублей – это почти в полтора раза больше, чем годом ранее, – сообщил Сечин. – По итогам года акционерам компании также был выплачен рекордный объем дивидендов – 225 млрд рублей, в том числе свыше 112 млрд рублей в доле государства».
Игорь Сечин также отметил, что в прошлом году была увеличена добыча углеводородов на 2,1% до 286 млн т н.э. При этом соблюдались ограничения добычи в рамках соглашения ОПЕК+. «Роснефть» осталась самой быстрорастущей компанией отрасли по этому важному и ключевому показателю.
Игорь Сечин сообщил премьер-министру, что в 2018 году капитализация «Роснефти» выросла на 40%, а долговую нагрузку удалось снизить на 14 миллиардов долларов.
По итогам прошлого года компания впервые вошла в топ-10 мировых лидеров нефтегазового сектора по капитализации (по рейтингу Bloomberg) и является единственной российской компанией, представленной в десятке крупнейших компаний мира.
«Итоги года являются результатом успешной реализации, одобренной год назад стратегии «Роснефть-2022», направленной на повышение эффективности бизнеса и максимизацию отдачи от существующих активов, – подчеркнул глава «Роснефти». – Стратегия компании основана на целях, поставленных в майском указе президента Российской Федерации. И в соответствии с посланием Федеральному Собранию мы также корректируем свою работу».
Поставки на внутренний рынок
Несмотря на все санкционные ограничения, компания осталась самой быстрорастущей в глобальной отрасли, отметил Сечин. “Мы продолжаем обеспечивать ценовую стабильность и надёжное снабжение внутреннего рынка с долей на нём около 40%. В 2018 году мы увеличили объём поставок моторного топлива на внутреннем рынке на 4%, примерно до 28 млн т”, – рассказал глава “Роснефти”. В 2019 году эта тенденция сохраняется – компания увеличивает поставки на внутренний рынок на 10-15% по сравнению с прошлым годом.
Развитие кадрового потенциала
Компания активно развивает кадровый и технологический потенциал, повышая производительность труда. На предприятиях «Роснефти» сегодня трудится более 400 тысяч высококвалифицированных специалистов, при этом, они имеют среднюю заработную плату почти в два раза выше чем средняя по стране. Компания активно инвестирует в подготовку новых кадров, имея партнерские соглашения с 58 вузами по всей стране, а также создав сеть из 117 классов в рамках программы профессиональной подготовки «школа-вуз-предприятие» в 26 регионах РФ. «Продолжаем инвестировать в новые технологии. Сегодня у нас порядка 600 патентов, разработанных самой компанией, применяемых в нашей работе. Результатом такой деятельности становится лидерство компании по себестоимости добычи. У нас так называемые расходы на lifting costs составляют порядка 3,1 доллара на баррель. Это первый результат в мире среди публичных компаний», – заявил Сечин.
Капитальные вложения компании за прошлый год составили 1 трлн рублей. Это примерно 7% всех инвестиций в стране, отметил глава “Роснефти”.
“Несмотря на внешнее давление, остаётся эффективной работа компании с партнёрами по внешним каналам. Мы реализуем в настоящее время около 25 международных проектов. Работаем с семёркой из девяти крупнейших нефтегазовых компаний мира”, – пояснил Сечин.
Дмитрий Медведев отметил, что результаты компании “весьма приличные за прошлый год”. При этом, премьер-министр подчеркнул, что инвестиционные программы, в том числе реализуемые «Роснефтью», очень важны для того, чтобы увеличивать экономическую мощь России.
Социальные проекты и экологическая ответственность
Кроме того, «Роснефть» активно реализует социально-экономические программы в регионах присутствия своих предприятий. Эти проекты направлены на улучшение качества жизни населения: осуществляется строительство образовательных и медицинских учреждений.
Также, одним из важных моментов стал переход на более экологичные виды топлива. Этому будет способствовать газовых заправочных станций (11 станций уже построено, а к 2022 году планируется увеличить это число до 170 станций).
Компания много внимания уделяет экологической ответственности бизнеса. Стратегия «Роснефть-2022» предусматривает достижение лидерских позиций в области минимизации воздействия на окружающую среду и экологичности производства. Это также всецело отвечает целям и задачам, определенным Президентом России. За последние пять лет инвестиции компании в экологичность бизнеса составили 230 млрд рублей. До конца 2022 года «Роснефть» планирует войти в лучшие 25% международных нефтегазовых компаний по показателям промышленной безопасности, охраны труда и окружающий среды.
Игорь Сечин рассказал и о том, что в прошлом году была окончательно сформирована структура стратегических акционеров. Государство с долей более 50% осталось контролирующим акционером и основным бенефициаром выплачиваемых дивидендов. Одновременно с этим катарские партнеры, такие как суверенный фонд QIA, увеличили свою прямую долю владения до 18,93%, став вторыми после ВР, обладающие 19,75% акций, крупнейшим стратегическим акционером «Роснефти».
