Новая схема новогодних премий-2027: что изменилось, кому выплатят

В преддверии 2027 года практика выплат новогодних премий в российских компаниях меняется. «Тринадцатая зарплата» все так же рассматривается как гарантированная выплата для всего коллектива, если это предусмотрено в компании, но работодатели все чаще применяют так называемый адресный подход, ориентируясь и на вклад конкретных сотрудников, и на финансовые результаты всего года. Одним из таких изменений станет двухэтапная схема премирования, которая позволит, по желанию работодателя, выплачивать премию частями. У кого именно изменится порядок выплат и когда ждать премии в конце этого года — в материале aif.ru.

Двухэтапная модель выплат: что это и у кого появится

Двухэтапная модель выплат позволит делить новогоднюю премию на две неравные части. Она необязательна для всех компаний и будет утверждаться лишь по желанию работодателя. Согласно новой схеме, первая символическая выплата будет перечисляться сотрудникам в декабре, перед праздниками. А вторая, основная часть годового бонуса, поступит на счет позже — после того, как компания подведёт окончательные финансовые итоги и утвердит фактические показатели эффективности. Обычно это происходит в январе или феврале следующего года.

Сообщается, что такой подход будет выгоден обеим сторонам: в таком случае бизнес не берёт на себя обязательства выплачивать суммы, которые ещё не подтверждены финансовым результатом, а сотрудники получат понятный ориентир по срокам и хотя бы небольшую сумму к приближающимся праздникам. По оценкам HR-специалистов, в этом году число компаний, использующих двухэтапную схему, заметно выросло по сравнению с предыдущими периодами и, согласно прогнозам, продолжит увеличиваться.

Повысят дважды в год. Кому и на сколько увеличат зарплату в 2027 году Подробнее

При этом сама по себе двухэтапная модель не отменит и не заменит законодательные нормы. С 1 сентября 2025 года вступили в силу изменения в Трудовой кодекс — они требуют, чтобы условия премирования, в том числе виды, размеры, сроки и основания, чётко прописывались как в локальных актах, так и в коллективных договорах. Поэтому если годовая премия предусмотрена системой оплаты труда и сотрудник выполнил все условия, работодатель не может просто заявить об отсутствии денег: он обязан соблюдать собственные правила. Однако если в документах каждой конкретной компании эта формулировка размыта — например, есть пункт, что премия может быть выплачена по решению руководителя — она и останется доброй волей работодателя.

Кого ждёт прибавка в премии: категории получателей

Премии в этом году будут привязаны к реальному вкладу сотрудника, а не к самому приближению праздника. Отмечается, что наиболее вероятными получателям полноценных годовых бонусов могут стать работники критически важных для бизнеса направлений: продаж и клиентского сервиса, особенно те, кто перевыполнил план; сотрудники производства, логистики, IT, а также инженерные и технические специалисты.

Шансы на хорошие выплаты сохраняются и у сотрудников крупных финансовых организаций, добывающих и сырьевых предприятий, а также IT-сектора, которые выигрывают от рыночной конъюнктуры. Кроме того, отдельные гарантии есть у сотрудников силовых ведомств — например, МВД — где годовая премия по итогам года традиционно может составлять сумму в размере двух окладов. Но сроки таких выплат могут сдвигаться на конец декабря — начало января.

А вот сотрудникам розничной торговли, туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса, а также рекламных и PR-компаний, как правило, рассчитывать на щедрые новогодние бонусы сложнее: именно эти расходы бизнес оптимизирует первыми при ухудшении финансовых результатов.

От чего зависит размер премий?

Конкретных цифр прибавок в премиях не существует и никогда не было, поскольку размер выплат в каждом конкретном случае определяется внутренней политикой компании, её финансовыми возможностями и результатами труда каждого сотрудника. Тем не менее, фиксированная сумма (или, как ее еще называют, «тринадцатая зарплата»), как правило, сопоставима с окладом или его частью. А вот адресные бонусы за выполнение KPI (ключевых показателей эффективности) могут существенно различаться даже у сотрудников на одинаковых должностях — здесь предугадать невозможно.

Как правило, там, где компания выполнила план и стремится удержать сильных специалистов, вероятность прибавки и её размер выше. И наоборот, при снижении прибыли или нехватке оборотных средств дополнительные праздничные выплаты оказываются под вопросом. Поэтому сегодня эксперты советуют сотрудникам не стесняться заранее уточнять у работодателя, какая именно премия предусмотрена, от чего зависит её сумма и когда будет принято окончательное решение.