Что, как и зачем построят в подмосковном Сколково, выясняли корреспонденты «АиФ».
Без чуда никак
Разговоры о нефтяной игле, на которую подсела Россия, не мешали нам на этой игле спокойно сидеть. Кризис доказал: на одной продаже полезных ископаемых долго не протянем.
— Сырьевая экономика в перспективе не способна... прокормить нашу страну, — признал недавно Владислав Сурков,
Проблема отчасти досталась России ещё из советского прошлого: идеи, открытия, технологии были, а предпринимателей не было. Возможность зарабатывать на «мозгах» появилась в конце
— В рейтинге, который не учитывает сырьё, Россия находится на
Точно так же в стране деградируют научно-исследовательские организации. Значительная часть не создаёт никаких ценностей, а бюджетное финансирование зачастую превращается в поддержку «мёртвых душ».
Вдохнуть новую жизнь в старые наукограды государство попыталось ещё несколько лет назад.
— У нас построен бизнес-центр, работают 60 компаний, которые производят инновационный продукт, — говорит Александр Рац, руководитель особой экономической зоны «Дубна». Впрочем, «среднюю температуру по больнице» такие компании — в Дубне, Черноголовке, Зеленограде и других наукоградах — поднять не могут.
— В 2006 году отток кадров из страны снизился, — говорит Ольга Ускова, президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий. — Но сейчас опять вырос на 35%. Молодые устали от болтовни, не видят перспектив для роста на родине.
Впрочем, таких радужных перспектив, как в проекте Сколково, перед ними ещё никто не рисовал.
Кого соблазняют
— Этот город вырастет прежде всего для вас, — рассказал президент Д. Медведев на встрече с победителями школьных и студенческих олимпиад. — Для будущих лучших учёных, инженеров, иных специалистов, которые будут трудиться в нём уже через несколько лет...
Впрочем, наставников для вчерашних студентов и школьников решено «вербовать» не только в РФ. По словам В. Суркова, инноград должен стать привлекательным для лучших специалистов со всего мира:
— Если в этом городе в конечном итоге не будут жить и работать два, три, четыре нобелевских лауреата, значит, мы не решили свою задачу.
Тем временем, по мнению Вадима Куликова, руководителя Центра инноваций, заслуженного изобретателя России, Сколково предстоит выбрать свой путь. Первый вариант — заманить по 20 крупнейших российских и иностранных компаний, которые дадут работу молодым учёным и инженерам, будут скупать их разработки. По похожему пути пошла Южная Корея, где власти заставили своих олигархов развивать высокие технологии. Второй вариант — создать условия для запуска тысяч небольших компаний, так называемых стартапов, как в той же «Кремниевой долине» в Калифорнии. Но, по словам Андрея Шторха, члена правления группы компаний «Ренова» (её глава В. Вексельберг назначен менеджером проекта Сколково), просто копировать чей-то опыт нет смысла:
— Сейчас мы пытаемся найти модель инновационного города нового поколения.
Город-сад?
Пока ясно: чтобы люди поднялись с насиженных мест, в Сколково им должно стать лучше всего.
— Даже архитектура имеет значение, — считает В. Сурков. — Молодой учёный должен посмотреть вокруг себя и сказать: да, это лучшее место, самое модное, самое комфортное.
«Грядка», на которой будут растить инноград, не так уж и велика — 375 гектаров (участки обведены на карте — см. соседнюю полосу). То есть меньше 4 кв. км чистого поля. Зато недалеко от поля «деревеньки» из дорогих особняков, дачи и «огороды» некоторых москвичей, входящих в список миллиардеров. Может быть, они смогут поить чаем заезжих нобелевских лауреатов? Более важно, что от Сколково рукой подать до международных аэропортов, до столичных вузов и НИИ. Например, Курчатовского института (ядерная отрасль — один из приоритетов, заявленных президентом). Потому своих ангаров и цехов с громоздким оборудованием в Сколково не будет. Проект, как заверяют в рабочей группе, будет тесно связан со всеми существующими научными центрами страны. Кстати, как утверждают в Кремле и в правительстве, финансирование и развитие действующих наукоградов тоже продолжится.
Между тем проект города в Сколково должен быть готов во второй половине 2011 года, его первые очертания появятся через 3 года. Уже сейчас понятно, что там будет межвузовский исследовательский центр с лабораториями и филиалами иностранных институтов, бизнес-центры с офисами для представительств компаний. Планируется, что в городе будет и свой «соцкультбыт» — рестораны, кинотеатры, парки и даже гольф-клуб, который рядом строит Роман Абрамович. Часть земли рядом с будущим городом принадлежит его компаниям. Ну и жилые кварталы. Большая часть построек — за счёт государства. На
Как будет работать?
Пока российское налоговое законодательство мало приспособлено для развития инновационных компаний. Первая прибыль у фирмы может появиться через годы, но налоговая служба «наваливается» сразу же.
— Франция — не самая успешная страна в Европе с точки зрения инноваций, — говорит В. Куликов, — но там налоговиков заставляют искать тех, кому нужно дать налоговые преференции.
— Задача государства, — считает А. Идрисов, — не зарабатывать на этих людях, а разделить с ними риски в амбициозных проектах.
Но это полбеды. С точки зрения «чиновных циркуляров» в России сегодня нет никакой разницы между таджиком, который едет наниматься дворником, крупным бизнесменом из Штатов или нобелевским лауреатом из Европы. Всем приходится в буквальном смысле кланяться хмурым чиновникам в «окошках», которые в наших учреждениях как будто специально сделаны на уровне пупка, ходить по инстанциям, ждать виз и разрешений на работу. И если у бедняка из Центральной Азии выбора нет, то у западного учёного есть. За последние десятилетия эффективные инновационные центры и предприятия выросли в Азии, Европе, Латинской Америке...
Это, впрочем, вселяет надежду: если в Сингапуре, Мексике или Финляндии вообще не было своей научной школы, то в России всё это есть. Вскоре правительство должно предложить президенту серьёзные поправки в законы. По словам В. Суркова, дух новаторства, необходимая для него среда в Сколково могут появиться за
— Нам нужен не один такой проект, — говорит А. Рац. — Но нужен хотя бы один успешный и конкурентоспособный в мире.
Для этого авторам и исполнителям проекта самим придётся быть изобретательными и предприимчивыми. А кроме того, доказать, что в России умеют не только «пилить бюджеты».
