Телеграм-каналы и прочие «осведомлённые» источники пестрят новостями о возможных преемниках нынешнего ректора МГУ Виктора Садовничего.
Месяц ожидания
В качестве кандидатов на это место называются самые разные уважаемые люди. От ректора Дальневосточного университета Никиты Анисимова, основательницы «Сириуса» Елены Шмелёвой и президента РАН Александра Сергеева до главы ВЭБа Игоря Шувалова и спикеров обеих палат парламента — Вячеслава Володина и Валентины Матвиенко. Звучали даже предложения позвать «на МГУ» иностранца — как когда-то Гуса Хиддинка в футбольную сборную.
При этом многие «кандидаты» были искренне удивлены своими «назначениями». Откуда же всё пошло? Дело в том, что 20 декабря истекают полномочия ректоров МГУ и СПбГУ. На эти должности назначение производит, согласно закону, лично Президент РФ. Не так давно он провёл с Садовничим рабочую встречу. «Обсуждались планы дальнейшего развития МГУ. Садовничий продолжает руководить университетом», — сообщил после неё пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Однако соответствующий документ Путиным ещё не подписан.
Причина — в бюрократических противоречиях. Срок контракта ректоров — 5 лет. Закон позволяет переназначать их на новый срок, но, когда они достигают предельного возраста (65 лет), их полномочия могут быть продлены лишь дважды. И если 60-летний ректор СПбГУ Николай Кропачев по действующему законодательству ещё может быть переназначен на новый срок, то у 80-летнего Садовничего формально такого права пока нет. 5 лет назад он уже был переназначен второй раз.
Сам Виктор Антонович говорит: «Я, конечно, волнуюсь, но у меня есть ещё месяц ожидания до окончания положенного срока».
Разве дело в возрасте?
Руководители такого ранга — штучный товар. И, к счастью, многие из тех, от кого зависит принятие решения, это понимают. В среду, 20 ноября, Госдума будет голосовать за инициированный группой депутатов закон, который, в случае принятия, позволит президенту Путину продлить ректорам МГУ и СПбГУ срок руководства университетами. На днях Комитет Госдумы по образованию и науке рекомендовал палате поддержать этот законопроект во 2-м чтении.
А нужен ли МГУ тот же Садовничий?
Главный редактор «АиФ» Игорь Черняк рассказывает: «Вместе с Садовничим мы входим в Общественный совет Министерства обороны РФ. Недавно, что называется, одним днём летали в Анапу, где находится гордость МО — военный инновационный технополис „Эра“. Меня поразило, что накануне ночью Виктор Антонович прилетел из Европы, где участвовал в каком-то конгрессе. Приехал домой, несколько часов поспал и с раннего утра — на военный аэродром „Чкаловский“. Казалось бы, ему, академику и почётному члену десятков академий разных стран, оно надо? И не просто полетел, но и выступил перед личным составом научных рот. Кстати, попутно выяснилось, что ректор до недавних пор играл в футбол! Так что, мне кажется, главное — не возраст, а работоспособность, интерес человека к жизни».
«Весь мировой опыт говорит, что важнее не возраст, а компетенции руководителя, — считает заслуженный учитель РФ академик Евгений Ямбург. — Ректор может быть и молодой, и средний, и пожилой. Вопрос в том, насколько человек масштабно и системно мыслит, способен сочетать традиции и новаторство. Перекос в ту или другую сторону сегодня довольно опасен. С одной стороны, терять традиции нельзя, а с другой — всё так стремительно меняется, отставать от жизни нельзя. Многим людям это удаётся вне зависимости от гендерных и возрастных особенностей».
«Профессионализм не зависит от возраста, — уверена зампред Комитета Госдумы по образованию и науке Любовь Духанина. — Более того, умение общаться с профессорами, аспирантами, выстраивать исследовательскую деятельность, формировать научные связи с ведущими зарубежными университетами и многое другое с возрастом не только не теряется, а приумножается. Потому, на мой взгляд, возраст ни в коей мере не может быть препятствием для руководства вузом».
Председатель Российского профессорского собрания, член Общественной палаты Российской Федерации Владислав Гриб тоже считает, что возраст — это слишком формальный и упрощённый критерий и сам по себе не может быть ограничением. «Эффективность ректора надо оценивать по четырём критериям — здоровье (физическое и психическое), показатели вуза, авторитет, способность к инновациям, — уверен академик Гриб. — Если есть движение эффективности университета вверх — по рейтингам и т. д., — то неважно, сколько лет его ректору. А опыт и компетенции вообще приходят только с годами и с опытом, полученным в процессе пребывания на посту ректора. В мире есть главы государств, которые руководят странами в 70 лет. Если человек себя оценивает адекватно, его команда видит, что он способен вести вуз дальше, то количество лет становится вопросом непринципиальным. Должна быть энергетика, а это не зависит от времени».
