Первая октябрьская пятница в столице прошла на мажорной ноте — в пространстве «Синема парк Мосфильм» наградили лучшие HR-команды из 60 регионов России. Соведущим яркой премии «В кадре», которая прошла в детективном жанре, стал актер Игорь Верник. Из его рук награды отправились людям, которые предлагают передовые решения в сфере найма персонала. Рассказываем, как это было.
Создавая HR-сообщество масштаба страны
HR-специалисты — это те люди, благодаря которым крупные и мелкие организации развиваются и растут за счет эффективных команд. Кадровики исполняют важную миссию, но часто остаются в тени. Изменить этот тренд решили в Москве, где второй год проводится премия «В кадре», определяющая лучшие решение в сфере найма персонала в госсекторе. Каждая идея по-своему уникальна, кто-то покоряет жюри привлечением ИИ в процесс обучения сотрудников, а кто-то открывает на рабочем месте кабинет психолога. Результаты — выдающиеся. Люди, которые по тем или иным причинам собирались покинуть организацию, остаются, а их эффективность при этом кратно повышается.
«Главный результат проекта — это формирование сильного HR-сообщества. Те практики, которые победили, передаются из уст в уста и другие организации и регионы имеют возможность эти практики перенять и внедрить у себя в команде. По сравнению с прошлым годом у нас намного больше участников из регионов, а также новые номинации и еще более сильные заявки и команды», — отметила Полина Логинова, руководитель Управления кадровых сервисов Правительства Москвы.
Проекты, поступившие на конкурс, были разделены на три категории: «Федерация», «Регион» и «Столица», основных же номинаций было четыре. Среди них жюри оценивало решения по HR-инновациям, привлечению, удержанию и развитию сотрудников.
Высший пилотаж — развивать команды нематериальным путем
Первые места на пьедестале почета разделили между собой команды из Москвы и регионов. Одним из столичных победителей в номинации «Новый ракурс. HR-инновации» стал проекта ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова «HR-портрет». Он направлен на детальную проработку кадровых проблем в каждом отделении больницы с привлечением методов из клинической психологии.
«Наш проект уникален тем, что работает без привлечения дополнительного финансирования. Его суть заключается в том, что мы рассматриваем каждое подразделение, выясняем его сильные и слабые стороны и ищем рычаги, с помощью которых мы можем „прокачать“ сотрудников. Тем самым мы останавливаем текучесть. Кстати, она связана не только с размером заработной платы, поэтому мы работаем и с психологическим здоровьем кадров посредством тренингов», — рассказала Алена Гусева, специалист по персоналу ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова.
Ставку на поддержание ментального здоровья сотрудников делают и коллеги из регионов. Татьяна Копылова и Наталья Тулинова приехали на премию из Белгородской области, где сегодня сложилась сложная обстановка для привлечения новых молодых специалистов. В номинации «В фокусе: удержание» они взяли первое место.
«Мы работаем в приграничье и у нас сегодня не простая обстановка. Для нас очень важно удержать верных своему делу людей и привлечь молодые кадры не на один день, а надолго. Мы ставим во главу угла создание условий комфортной работы в школе, то есть создаем сильное плечо в лице руководства, на которое каждый сотрудник может опереться», — отметила Татьяна Копылова из средней общеобразовательной школы № 34 Старооскольского городского округа.
Другая сторона премии «В кадре» открыла публике инновационный HR, который активно применяют в АО «Технополис Москва». Суть проекта заключается в создании экосистемы «Орбита», которая позволяет новому сотруднику быстро влиться в рабочие процессы и больше узнать о корпоративной культуре.
«Участие в премии для нас значимое событие и мы очень рады взять награду в год, когда „Технополису“ исполняется 20 лет. Наш проект направлен на привлечение и работу с новым персоналом. Мы создали платформу, на которой общается робот. Он рассказывает о „Технополисе“ и потом предлагает пройти тестирование. Это сделано для того, чтобы новые сотрудники не мучали руководителей на местах возникающими вопросами», — рассказала Екатерина Дульснева, заместитель руководителя корпоративного департамента АО «Технополис Москва».
Семейные ценности и бонусные программы
Еще одним победителем в категории «Федерация» стал проект ОАО «РЖД», который получил название «Династии железнодорожников: наследие будущего». Он воспевает семейные ценности и «собирает» воедино целые роды, в которых когда-то трудились или трудятся железнодорожники.
«Наш проект про людей, которые отдают всю душу своей работе и передают это любовь родным, они же также идут по их стопам. Мы поддерживаем культуру ответственного труда и семьи в масштабе страны: от Калининграда до Владивостока. Мы помогаем молодым специалистам из семей железнодорожников начать свой путь в „РЖД“ и воссоединяем семьи, которые по разным причинам оказались в разных концах страны. Для нас, как для работодателей, это очень важно», — поделилась Ольга Яковлева, сотрудник ОАО «РЖД».
Команду из ОАО «РЖД» с первым местом поддержали столичные коллеги из «МосТрансПроекта». Они создали нематериальную программу мотивации «Баланс», в которой каждый сотрудник набирает баллы и затем может обменять их на приятные поощрения. Одним из таких, например, стал завтрак с генеральным директором.
Вместе с названными участниками лауретами «В кадре» стали еще десятки компаний, каждая из которых создает команды на местах. Они же формируют устойчивое будущее всей страны.
Церемония награждения премией «В кадре»
Церемония награждения премией «В кадре»
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
