Новая жизнь гаджетов
По всему цеху люди «колдуют» над знакомыми всем роутерами и ТВ-приставками, возвращая их к жизни. На языке специалистов информтехнологий восстановление электронных устройств называется рефёрбом и заключается на самом деле не в магических ритуалах, а в выполнении чётко выстроенных технологических операций.
Компания «Супервэйв Групп» специализируется на рефёрбе. Здесь восстанавливают 140 типов устройств: роутеры, модемы, ТВ-приставки и пр. Их, конечно, чистят, но не салфетками и ваточками, а сухим льдом. «Чего только в них не бывает — вплоть до тараканов», — смеются работники. Однако чистка — лишь одна из технологических операций и, пожалуй, не самая сложная. В остальном их действительно рождают заново: устройство разбирается до платы, а сама плата доводится до состояния новой. Есть группа разработчиков — они даже дописывают отдельные программы.
1,5 млн штук в год только приставок обретают вторую жизнь. Впрочем, не всегда вторую. Некоторые устройства, бывает, и по 8 жизней проживают.
Есть здесь и рефёрб телефонов: популярных iPhone и Sumsung. Для них — особый участок 7 класса чистоты. Не менее технологичен участок по производству карт памяти. Одна из деталей процесса — сварка золотой проволокой в 41 микрон (толщина человеческого волоса — 75 микронов). Здесь достигли самой глубокой в России локализации этой технологии. Раньше производственный процесс ориентировался на потребности Sony, которая дала предприятию статус green park. Но теперь эта компания прекратила производство карт памяти по всему миру. И «Супервейв» переориентируется на других заказчиков индустриальных флешек.
Андрей Силкин, будучи директором по продажам, объясняет мельчайшие технологические детали, кажется, знает всё не хуже технологов. Это предприятие с 720 работниками и годовым оборотом в 16 млрд руб. семейное — его семьи, а он в ней второй после отца старший мужчина. У мужчин — бизнес, у мамы — чудесно обустроенный прудик на территории предприятия с лотосами в воде и живописными берегами — шедеврами ландшафтного дизайна.
Завод-автомат
Завод «Тепловое оборудование» — это уже предприятие международной торгово-промышленной группы компаний «Термекс», одного из ведущих мировых производителей водонагревателей и крупнейшего в России. За рубежом водонагреватели этого бренда появились в 1949 году, у нас — в 1995.
Первая производственная линия в городе Тосно Ленинградской области заработала в 2007 году, вторая — в 2010, а с 2015 действует уже и третья. Объём инвестиций — 5 млрд руб. И теперь завод может выпускать 2 млн водонагревателей в год. При этом сотрудников здесь всего 300. Его называют заводом-автоматом, потому что производство полностью автоматизировано, большинство операций выполняют роботы, и каждый из них спроектирован и создан специально для этого предприятия. От того момента, как берётся металлический лист и начинается производственный цикл, до упаковки готового бака в коробку проходит 5 часов.
«Это международный проект, — говорит генеральный директор корпорации „Термекс“ Волфганг Грассл. — Он осуществлён при поддержке местных властей. Во многом благодаря тому, что быстро принимались решения. В таких условиях бизнес развивается динамично».
«Фирменный» стиль
Динамичное развитие бизнеса и удовлетворение по этому поводу предпринимателей дало Ленинградской области возможность совершить скачок в национальном рейтинге состояния инвестиционного климата АСИ: с 12 места в 2018 году на 9 — в этом. Если говорить о малом и среднем предпринимательстве (а именно к этому сектору относятся два предприятия, о которых мы рассказали), то в среднем по России в 2018 году количество новых компаний выросло на 1,5%, а здесь — на 25%. Их сейчас 59,6 тыс., а их годовой оборот — 630 млрд руб. Этот сектор даёт работу 197 тыс. человек.
Регион вообще, по мнению вице-губернатора Дмитрия Ялова, идёт против современного российского тренда — и по результатам экономической деятельности, и по показателям инвестиций.
Валовый региональный продукт с 2013 по 2018 годы растёт, поясняет он. По объёму инвестиций область занимает 1 место среди несырьевых регионов страны. По объёму прямых иностранных инвестиций — 6 место. А вообще, объём инвестиций в основной капитал в 2018 году составил 466,9 млрд руб. (в 2014 было 170,5 млрд руб.).
Наиболее масштабно представлены газохимия и перевалка сырья (рядом с портами), производство стройматериалов, судостроение и машиностроение, агрокомплекс и пищепром. И при этом у области есть одна важная особенность: с одной стороны, она никогда не была мелкотоварным регионом, но с другой, её экономика, по словам вице-губернатора, диверсифицирована (нет ни одного предприятия, доля которого в налоговой базе превышала бы 10%).
Создан региональный Инвестиционный портал, где собраны данные обо всех площадках, доступных для бизнеса. «Интересные участки можно отобрать даже в „Сапсане“», — замечает вице-губернатор. Налажены каналы прямой связи с руководителями госструктур. По инициативе области внесены изменения в федеральное законодательство, благодаря которым МФЦ и налоговые могут обмениваться документами. Это позволило сократить сроки бюрократических процедур. К примеру, право собственности теперь регистрируется в среднем за 16,3 дня, постановка на кадастровый учёт проходит за 3 дня. И если ещё несколько лет назад количество просрочек по регистрации достигало десятков тысяч, то сейчас — лишь отдельные случаи, которые рассматриваются как ЧП. То же касается и внесения изменений в уставные документы компаний.
«Технологизация работы с инвесторами — это „фирменный“ стиль Ленинградской области, — говорит Ялов. — Мы верим не в ручное управление, а в технологии».
