Компания «Роснефть» планирует внедрить на производстве 89 проектов молодых специалистов, которые были представлены на XV Межрегиональной научно-технической конференции молодых специалистов «Роснефти». Будущие технологи успешно защитили свои ноу-хау. В них представлены нестандартные решения и смелые предложения в разных сферах деятельности нефтяной компании. Это и добыча, переработка, нефтегазохимия, наука и судостроение. В конференции участвовали молодые специалисты, имеющие опыт работы максимум до 3 лет.
В финале участвовали 395 человек. Из них в число победителей вошли 97 молодых специалистов. Оценивало предложения номинантов жюри из 83 руководителей и экспертов Центрального аппарата компании. Им предстояла сложная задача — выбрать лучших из 319 проектов.
Ежегодные научно-практические мероприятия — один из важных пунктов работы «Роснефти». Ведь так компания способствует развитию профкомпетенций молодых специалистов. Также это способствует повышению мотивации сотрудников и помогает подбирать нестандартные решения для технологически сложных производственных процессов. Так, например, проекты впервые представленные на конференции в 2018 году, уже работают на производстве «Роснефти» и принесли экономическую выгоду в 285 млн рублей.
«Это мероприятие проводится не просто как соревнование красивых и смелых идей, а как платформа для развития молодых специалистов. Им предоставляется возможность реализовать — довести до логического результата — свой проект. Где результат — конкретные достижения компании», сказал на закрытии Конференции директор Департамента научно-технического развития и инноваций «Роснефти» Александр Пашали.
Работа МНТК проводилась в 16 секциях по всем основным бизнес-процессам.
"Нам нужна талантливая молодёжь, способная генерировать свежие идеи, создавать и внедрять новые технологии, работать на современном оборудовании«,- отмечал первый вице-президент «Роснефти» Дидье Касимиро на открытии Конференции.
В этом году мероприятие проходило в онлайн-формате, что позволило принять участие всем заинтересованным в нем сотрудникам. Традиционные 2 дня офлайна превратились в 33 дня активной работы с применением разных форматов.
