В начале переломных для страны 90-х годов Альбина родила. Стала присматриваться к игрушкам и не нашла в магазинах ничего, что бы могло помочь ей разносторонне развивать своего ребёнка. Поговорила с другими родителями, оказалось, что у них та же проблема. Пришлось придумывать игры самой. Удалось уговорить производителей игрушек воплотить её идеи (например, с подачи Ермаковой стали выпускать детскую «химическую лабораторию»). Заняла денег у сестры, сняла помещение, где открыла не просто магазин, а развивающий центр. Продавцами там стали педагоги, которые могли подобрать игрушку для каждого ребёнка индивидуально. Детям здесь не только не запрещали шалить, но и просили делать это. В итоге бизнес вырос в сеть магазинов игрушек с миллионными оборотами.
— Ребёнок — не препятствие для зарабатывания денег, — утверждает Альбина Ермакова. — Карьера не заканчивается у плиты, за беседами с такими же мамочками, а только начинается там. Подумайте, что вас в вашем материнском положении больше всего возмущает? Не нравятся игрушки — придумайте свои, предложите производителям. Не с кем оставить ребёнка, чтобы на пару часов сходить в магазин, — организуйте комнату досуга, где мамы по очереди сидят с детьми. А может, это будет семейный детский сад? Детская парикмахерская? Кафе для малышей? …Декрет — это повод поработать в новом амплуа!
Даже в нелёгкое кризисное время.
История успеха: как ученый-эколог стала бизнес-леди 
