Кейсы для работы с глобальными вызовами были представлены на Global Impact Conference 2021. Главной темой мероприятия стала роль доверия и партнерства между странами, корпорациями, гражданским обществом и разными поколениями в ответ на вызовы современности.
Данная конференция стала второй в рамках обсуждения устойчивого развития. Прошла она в онлайн-формате. Мероприятие состоялось при поддержке госкорпорации «Росатом», ведущего новостного канала Европы Euronews, UN Global Compact (Глобального договора ООН) и цифрового партнёра VK.
Более 50 авторитетных экспертов из 30 стран приняли участие в работе GIC 2021. В числе участников были представители государственных органов власти, международных организаций, корпораций и НКО, а также институтов развития и локальных экспертных сообществ. Модерировала мероприятие виртуальная Джея, обладающая искусственным интеллектом.
«Климатический саммит в Глазго показал, что в ситуации с COVID-19 и экологическим кризисом особенно ярко проявляются лидерство и готовность искать решения проблем. Но настоящий прогресс возможен лишь в ситуации, когда лидером будет каждый из нас, как это демонстрируют эксперты конференции. Правильная комбинация амбиций и навыков способна изменить мир», — заявил генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачев, объясняя роль конференции в поиске решений для устойчивого развития.
В рамках мероприятия были представлены кейсы по следующим темам:
- Развитие доступной городской среды и цифровизация сельского хозяйства.
- Стратегии бизнеса для сохранения биоразнообразия планеты и борьбы с глобальным потеплением.
- Практики интеграции сотрудников разных возрастов и с разными ценностями в ответ на кадровый кризис.
- Проектирование городов будущего и экологичной транспортной инфраструктуры.
- Адаптивные города будущего.
- Развитие гендерного баланса и равенства возможностей в корпорациях.
- Чистая энергия и равный доступ к электричеству.
- Человекоцентричные практики работы с кадрами от компаний лидеров.
«Пандемия COVID-19 и сопутствующие ей потрясения (необходимость самоизоляции, социальная и финансовая нестабильность) привели к глобальному кризису психических заболеваний. Компании быстро осознали важность создания безопасной среды, в которой поддерживается психическое здоровье сотрудников. Но для создания этой среды требуются фундаментальные изменения в организации рабочих мест, а также повышение осведомленности и дополнительное образование для сотрудников, которые занимаются этой работой. Решение проблем психического здоровья на рабочем месте и соответствующее изменение корпоративной культуры стали и надолго останутся обязательными условиями для поддержания устойчивой рабочей силы в любой организации», — рассказала Линн Калдас, ведущий специалист по вопросам психического здоровья в Spotify (Швеция). Она создала международную команду экспертов по психическому здоровью Heart & Soul ambassadors, которые работают над поддержкой ментального здоровья сотрудников в компаниях и организациях в разных странах мира.
«Конкурентоспособность возобновляемых источников энергии будет расти, но она будет ограничена рядом фундаментальных факторов, в том числе зависимостью от погодных условий. В этом смысле традиционные источники генерации энергии будут по-прежнему необходимы для обеспечения стабильной работы и поддержки эффективной и безопасной сети снабжения для потребителей и заказчиков в крупных городах и промышленных кластерах. Мы выбрали стратегию, которая сочетает разные решения и позволяет оптимизировать всю цепочку производства и сбыта электричества к 2023 году. К 2025 году мы планируем сократить объем углеродного следа на 800 миллионов тонн. К 2030 году количество потребителей CO2 сократится втрое, а к 2040 году наш бизнес должен стать абсолютно углеродно нейтральным», — говорит Гэри Лоуренс, старший вице-президент по энергетике Schneider Electric (Гонконг). Он рассказал, как компания перестраивается и внедряет обновленную стратегию энергоэффективности в своем бизнесе и для своих клиентов.
«Бесспорно, женщины многое делают для науки. Необходимо только дать им возможность полностью раскрыть свой потенциал. Женщины по-прежнему недостаточно участвуют в процессах принятия решений и управлении по причинам, связанным с историческим неравенством, слишком укоренившимся в организациях. Порой действительно необходимо начать с чистого листа. ВМО не упустила такую возможность и в 2019 году приступила к глубокой реформе органов управления. Мы создали новые современные структуры и применили важные критерии к каждой из них: сохранили баланс по гендерному признаку, региональному представительству и научно-техническим дисциплинам», — пояснила Елена Манаенкова, заместитель генерального секретаря Всемирной метеорологической организации (Швейцария). Она рассказала про использование гендерных различий для создания эффективной организационной структуры в научных организациях на примере ВМО.
Эти и другие кейсы и международные практики лягут в основу библиотеки кейсов Global Impact Conference, материалы которой будут доступны людям по всему миру.
Вместе с молодыми визионерами, работающими над достижением целей устойчивого развития, в GIC 2021 приняли участие топ-менеджеры крупнейших корпораций, таких как «Росатом», «Норникель», Rolls-Royce SMR, Volvo Group Trucks Technology, LʼORÉAL, Microsoft, Spotify и другие.
