Китайское предубеждение. Алексей Маслов развенчал стереотипы о КНР

Готовы ли китайцы работать от зари до зари, правда ли, что смертная казнь мешает чиновникам воровать в промышленных масштабах, и голодает ли сельская глубинка в КНР? Директор Института стран Азии и Африки МГУ Алексей Маслов развенчал главные мифы о Китае и китайцах.

Мало знаем о китае

Валерий Рукобратский, aif.ru:​ Насколько наши стереотипы о Китае и китайцах соответствуют действительности?

Алексей Маслов: Большинство — не слишком. Во-первых, современные китайцы ничем не отличаются в трудолюбии от россиян. Да, ещё лет 10 назад в КНР был принцип «9-9-6» — работаем с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю. Потом люди поняли, что самое главное богатство — это время, и теперь говорят: мы не хотим перерабатывать, а будем посвящать своё время семье, развлечениям, здоровому образу жизни. Для государства это большой вызов, потому что привыкли, что Китай работает действительно от зари до зари. Почти 20% китайской молодёжи без работы не потому, что не могут себе найти работу, а потому, что не хотят этого делать. А мечтают быть, например, блогерами.

Другой стереотип касается массовых расстрелов чиновников за коррупцию. Давным-давно уже никого не расстреливают. Но есть наказание пострашнее — когда арестовывают экс-чиновника, то у его семьи (до отдалённых степеней родства включительно) отбирают имущество. К тому же он опозорил весь клан — это, пожалуй, хуже расстрела.

США хотят, чтобы модель Китая была торпедирована. При этом Америка — главный экономический партнёр Пекина. на уровне массовой психологии Китай не может понять, ради чего они вкладывали деньги в США.

— Алексей Маслов

Ещё один миф говорит об отсталых регионах: якобы в Тибете и Синьцзяне всё очень плохо. Более развитых районов я уже давно не видел, причём зарплата чиновников в Тибете выше, чем у их коллег в центральной части Китая. Туда стремятся ехать работать, там роскошные гостиницы, потрясающие дороги. Китай вкладывает огромные деньги в развитие.

Китайцы, кстати, знают про эти мифы и обижаются, ведь из них складывается абсолютно искажённый образ Китая. Вроде бы это всё шутки, но в реальности если мы не знаем соседа, то как с ним общаться в политике, в экономике? Мы сами проваливаемся мимо больших проектов.

Вести себя по-японски

— У Китая был очень непростой период отношений с Лондоном. Есть ли выражение, подобное нашему «англичанка гадит»?

— Британия — один из крупнейших инвесторов в Китае и, в отличие от американцев, не активна в антикитайской политике. Поэтому аналогом скорее служит выражение «ты ведёшь себя как японец». Это значит невежливо, по-хамски пытаешься забрать чужое имущество. Считается, что японское поведение глубоко некорректно с исторической точки зрения. Ведь Китай передал Японии иероглифы, конфуцианскую культуру. Развивалось общее культурное пространство — и тут на тебе: XIX век — Япония атакует Китай, XX век — Япония оккупирует Маньчжурию, все эти страшные лагеря смерти, эксперименты над людьми.

А серьёзно волнуют китайцев США. Лет 5 назад Китай внезапно для себя открыл, что речь идёт не об экономическом, а о цивилизационном противостоянии. США хотят торпедировать модель Китая, а ведь Америка — главный экономический парт­нёр КНР. И Китай на уровне массовой психологии не может понять, ради чего Пекин вкладывал очень много денег в США, поддерживал заказами американских предпринимателей. Раньше это всем было выгодно, а теперь китайцы задаются вопросом: США начали свою антикитайскую кампанию ради удовлетворения амбиций Трампа или Обамы, который её и инициировал? Развод ударит по обеим экономикам, поэтому Китай и говорит: хорошо всё, что ведёт к увеличению объёмов торговли. А США ограничивают КНР по торговле, по технологиям. Вот один из парадоксов. США долгое время запрещали передавать современные чипы компании NVIDIA Китаю, но при этом компания официально нанимает китайцев на работу в свои подразделения в КНР, чтобы те программировали эти микрочипы. В этом-то и заключается противоречие нынешней системы. Китай хочет общаться, ему важны мировые рынки. США, наоборот, хотят изолировать Китай от новых технологий.

Китай ещё во времена Дэн Сяопина выбрал единую линию, по которой развивался, тактически меняя рисунок. Главная задача была подготовить новое поколение кадров. Неважно где — в России или в США.

— Алексей Маслов

Кадры решили всё

— Почему в 90-е в КНР получились экономические реформы, а у нас нет?

— Китай никогда не ставил себе задачи стать кем-то, кроме Китая. Это очень серьёзно отличает китайские реформы 90‑х годов от российских постсоветских реформ. Россия пошла на Запад и пыталась слиться с западной экономикой, с западным менталитетом, копировались институты развития образования, а потом оказалось, что не работают они на российской почве. Китай ставил другую задачу: брать всё самое лучшее — технологии, инженеров, дизайнеров — и, как говорится, всё тащить в норку, создавая свою национальную экономику. Вот в этом и есть психологическое отличие Китая от России. Во внутренней уверенности, что Китай должен быть абсолютно самостоятельной и, самое главное, самообеспечивающейся нацией не только в области технологий, но и в области культуры, идей, менталитета. Поэтому Китай не рефлексирует по поводу того, правильно или неправильно он поступает. Это у российской культуры всегда есть рефлексия, Китай этим никогда не страдал.

— Можем ли мы каким-то образом повторить китайский экономический успех?

— Боюсь, что уже нет. Китай ещё во времена Дэн Сяопина выбрал единую линию, по которой развивался, тактически меняя рисунок. Главная задача была подготовить новое поколение кадров. Неважно где — в России или в США. Это новое поколение кадров уже в третьей итерации создаёт китайские технологии. Сейчас мы видим взлёт китайского автопрома. Эти люди обучались в дизайнерских бюро в Германии и США, а потом перенесли всё это в Китай. Наша проблема в том, что когда мы рванули вперёд, то система образования и подготовки кадров осталась во многом советской. Она не была плохой или хорошей, она была предназначена для другого времени. Китай же начал с базовых вещей.

Можно ли это повторить? Теоретически да, в чём-то догоним, но практически это будет потеря времени. Мир всё-таки базируется на разделении труда. Нам не надо пытаться догнать КНР по всем позициям. По внедрению технологий мы отстали на годы, возможно, на десятилетия. Так ведь и американцы отстают от китайцев, это нормально. А вот, например, в биофарме, в новых продуктах фарминдустрии мы, наоборот, опережаем КНР. Надо всегда выбирать те площадки, где можно быть передовыми, надо взаимодополнять взрывное развитие Китая.)

Поздравляем

Книга Алексея Маслова «Чаепитие с драконом. Традиции и стратегии ведения бизнеса в Китае» о межкультурных коммуникациях победила в номинации Non-fiction 27-го сезона ежегодного национального конкурса «Книга года». Кстати, в пятёрку финалистов вошла и книга «АиФ» «Век русских конструкторов. Истории выдающихся изобретений и их создателей».