Достижение технологического суверенитета России потребовало от отечественных заводов и фабрик не только освоить новые виды продукции, но и существенно нарастить выпуск товаров. Убрать слабые места в технологической цепочке и за счет этого увеличить объемы, выручку, прибыль и зарплаты работникам компаниям помогает национальный проект «Производительность труда».
Прямая магистраль
Тульский завод «Тулажелдормаш», который в начале апреля посетил президент Владимир Путин, за три года участия в нацпроекте «Производительность труда» увеличил свой доход в 2,5 раза — на 1,5 млрд рублей. Очень солидный результат для одного из крупнейших производителей тяжелой путевой техники, работающей на отечественной колее 1520 мм.
Построенные на этом заводе рельсоукладчики, снегоочистители, погрузочно-транспортные и другие машины — на железных дорогах России и стран СНГ задействовано больше 2,5 тыс. созданных на тульском предприятии единиц специального подвижного состава — помогают строить и ремонтировать железнодорожные пути. Рост производительности труда работников «Тулажелдормаш» — залог успешного проведения комплексного обслуживания инфраструктуры стальных магистралей.
Плазменные успехи
Сократить вынужденные простои и снизить процент брака, а в результате повысить производительность труда более чем на 30% благодаря участию в нацпроекте смог хабаровский завод «Дальэнергомаш». Его основная продукция — компрессорное и энергетическое оборудование. Одновременно выработка — стоимость продукции, которую выпускают за смену в расчете на одного работника, — стала в полтора раза больше. Сейчас оптимизация идет на участках плазменного раскроя, зачистки, термообработки, инструментально-раздаточном и складе основных запасов.
Наибольший вклад в успехи дальневосточных машиностроителей внесло освоение системы 5С (постоянное совершенствование, систематизация, стандартизация, сортировка, соблюдение чистоты и порядка). Этот простой набор инструментов позволяет оптимизировать работу на всех участках производства. Прижилась и система поощрений за рационализаторские предложения — каждый месяц от коллектива поступает десяток таких идей. За наиболее дельные из них руководство с охотой выписывает премии.
Удвоение достижений
Еще один производственный комплекс, выпускающий оборудование для железных дорог, — «Научно-производственной комплекс «ЭЛАРА имени Г. А. Ильенко» из Чебоксар — за время участия в нацпроекте «Производительность труда» удвоил выпуск систем управления для поездов, теперь их тут производят по 840 штук в год.
Система управления называется АБТЦ-МШ, а выпущенные единицы продукции называют шкафами. В планах довести объем производства до 1,2 тыс. шкафов в год. Система автоматически регулирует движение поездов на перегоне, обеспечивает безопасность, подбирает оптимальные режимы движения. Ее командам, среди прочего, подчиняются светофоры и бортовые дублирующие системы управления и оповещения. Шкафы АБТЦ-МШ повышают среднюю скорость движения составов, пропускную способность линий на 20-30% и сокращают интервалы между ними без существенных инвестиций в строительство новых путей и другой инфраструктуры.
Шкафы АБТЦ-МШ обеспечивают безопасность движения, в том числе на столичном МЦК и Керченском мосту.
Работники, обученные принципам бережливого производства, стали собирать шкаф на 40% быстрее, выработка увеличилась на 10%, а объем запасов сократился на 41%.
Заделы и перспективы
Сегодня нацпроект «Производительность труда» доступен для компаний, работающих в сфере обрабатывающего производства, торговли, строительства, транспорта и логистики, а также сельского хозяйства. Скоро к ним могут присоединиться предприятия, занятые в обслуживании систем ЖКХ, а также те, что занимаются туризмом, санаторно-курортным лечением, сферой здравоохранения. Такие предложения Минэкономразвития в марте поддержал глава государства.
«Если нацпроект продлят хотя бы к 2030 году, то в рамках продления, предложенного Минэкономразвития, более 11,7 тыс. компаний смогут получить адресную поддержку и усовершенствовать производство, — считает замглавы министерства Мурат Керефов. — Обучение у специалистов пройдут почти 200 тысяч работников. Это кадры, которые со временем будут продвигать практики бережливого производства на предприятиях и влиять на рост производительности труда».
Изначально нацпроект «Производительность труда» был рассчитан до 2024 года. К этому сроку надо было обеспечить темп роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год, добившись общего прироста минимум в 20%. В результате применения инструментов нацпроекта компании-участники начинают более эффективно использовать свои мощности, у них растет прибыль, сокращаются издержки, улучшаются условия труда и растет зарплата персонала.
