29 января 2025 года в Москве, на площадке координационного центра правительства России, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина представила результаты качественного исследования опыта и инструментов решения кадровых задач экономики России для реализации национальных проектов и достижения национальных целей.
Исследование обобщает основные выводы шести аналитических докладов, в подготовке которых приняли участие более 160 экспертов - представителей министерств, ведомств, некоммерческих организаций, образовательных учреждений и бизнеса.
Сводный материал был подготовлен АНО «Национальные приоритеты» по итогам проведенных в 2024 году экспертных сессий по тематикам нацпроектов. Результаты этих обсуждений ранее были зафиксированы в отдельных аналитических докладах: «Старшее поколение как кадровый и социальный ресурс»; «Профессионалитет: новый взгляд на карьеру рабочего»; «Кадры для туризма: от сферы услуг к индустрии счастья»; «Ученый и инженер – герои нашего времени»; «Совмещение карьеры и семьи – успех кадровой и демографической политики России»; «Предпринимательство: новая роль и компетенции в экономике России».
«Самое важное – это то, что мы с вами создаем тренды. В начале прошлого года, когда мы объявляли общую тему для всех наших экспертных докладов – «кадры», мы еще не знали, что будет такой национальный проект. Мы с вами в своей экспертной деятельности почти на год опережаем и помогаем формировать государственные программы и новые направления», – сказала Малявина в своем обращении к экспертам.
Она отметила, что сквозная тема экспертных докладов затрагивает не только отдельный нацпроект «Кадры», но и все остальные 18 новых национальных проектов.
«Практически в каждом нацпроекте есть еще отдельный федеральный проект или направление кадрового сопровождения и мероприятия, которые направлены на рост и развитие кадровой сферы. Это для нас тема – вызов, не только этого года, но и последующих лет, с которой необходимо будет работать», – добавила глава АНО «Национальные приоритеты».
Необходимость в высококвалифицированных кадрах
Тема кадров неслучайно стала сквозной для всех шести экспертных докладов. Один из главных вызовов, с которым столкнулась наша страна, это необходимость достичь одновременно двух целей: повысить рождаемость и обеспечить экономику высококвалифицированными кадрами.
К 2030 году потребность российской экономики в кадрах вырастет до 73,6 млн человек. На фоне сокращения трудоспособного населения и рекордно низкой безработицы в 2024 году в 2,3% придется максимально эффективно использовать все имеющиеся трудовые ресурсы.
Меняются и принципы привлечения, подготовки и удержания кадров: вовлеченность работодателя в подготовку кадров, ранняя профориентация, бесшовные переходы между этапами подготовки и работой, постоянное обучение и повышение квалификации, а также внимание работодателя к жизненным ценностям и запросам своих сотрудников – вот что позволяет снижать предприятиям кадровый дефицит.
В сводном докладе обозначены приоритеты государства в конкретных сферах, образ будущего и необходимые компетенции, а также требования к подготовке кадров и созданию условий для сохранения и профессионального развития сотрудников.
«Приоритеты государства остаются прежними. Это семья и карьера. Это наука и инженерия, куда погружается большой блок технологических проектов, которые начинаются в этом году – это абсолютно новые национальные проекты, которые затрагивают и машиностроение, и судостроение, авиастроение, производство машин и оборудования, станкостроение, новую химию, новую энергетику, и в этом году будет сформулировано новый, двадцатый национальный проект – «Биоэкономика», поэтому такой инженерно-технологический блок дает очень большой тематический прирост национальных проектов. Безусловно, ключевыми темами остаются старшее поколение и программы, направленные на людей старшего возраста, рабочие профессии, туризм, развитие экономики и развитие предпринимательства. В каждом экспертном докладе мы прорабатывали и формировали образ будущего – новый образ современной семьи, новая миссия ученого, новый образ людей старшего возраста и т.д.», – пояснила Малявина.
Приоритеты государства к 2030 году
Государством к 2030 году поставлены определенные цели. Это повышение коэффициента рождаемости до 1,6 к 2030 году, рост числа многодетных семей, укрепление семейных ценностей и ценностей многодетности, «перепрошивка» всех сфер общества и развитие семейноцентричной среды.
Необходимо подготовить 2 млн рабочих кадров в приоритетных отраслях к 2030 году, подготовить кадры с учетом запросов предприятий в приоритетных отраслях для достижения технологического суверенитета.
Кроме того, необходимо увеличить продолжительность активной и здоровой жизни до 80+ лет, вовлечь старших в социально значимую деятельность и «серебряное» волонтерство.
Важно обеспечить вхождение России в число 10 ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок к 2030 года, увеличить в 1,5 раза долю отечественных высокотехнологичных товаров и услуг, созданных на основе собственных разработок, развить ПИШ и университетские кампусы мирового уровня.
В сфере предпринимательства необходимо обеспечить рост доходов работников субъектов МСП в 1,2 раза быстрее, чем рост ВВП, рост производительности труда субъектов МСП, их укрупнение, участие в импортозамещении, развитии приоритетных отраслей и выход на экспорт.
Важно увеличить турпоток до 140 млн поездок в год, увеличить число рабочих мест в сфере туризма до 1,5 млн для открытия новых современных курортных и гостиничных комплексов, увеличить долю туристской отрасли в ВВП до 5%.
Образ будущего
В России формируется семейноцентричная среда. Жители страны уходят от выбора между семьей и работой, семья и работа становятся главными способами самореализации. Новый образ современной семьи – это многопоколенная, многодетная семья, с работающими родителями, которые получают поддержку государства, близких и работодателя. Повышается внимание к роли отца, отцы вовлекаются в создание семейноцентричной среды.
Современный рабочий – квалифицированный специалист, который работает на высокотехнологичном оборудовании, в новых красивых зданиях, управляет роботами или автоматизированными станками. Он успешный и уважаемый человек с быстро развивающейся карьерой и разнообразными карьерными возможностями.
19 млн старших готовы активно вовлекаться в жизнь общества. Их новая роль предполагает, что работодатели, региональные и муниципальные власти видят в старших трудовой и социальный ресурс, готовы создавать для них новые роли в бизнесе и общественной жизни, предлагают им гибкие форматы работы, проводят обучение на протяжении всей жизни.
Мир в ближайшем будущем станет кардинально другим, роль технологий будет расти. И формировать этот новый мир будут, во-многом, ученые и инженеры. Они – одни из главных создателей нового порядка: спасители мира, решающие проблемы, угрожающие жизни человечества; создатели «невозможного», делающие реальностью самые невероятные мечты людей; изобретатели комфортной жизни, технологий для повседневной жизни и экономики.
Современный предприниматель – амбициозный человек, который генерирует идеи, внедряет инновации, годами строит и развивает свое «дело», обеспечивает себя и своих близких, честно платит налоги. Он творец, который создает мир вокруг себя, помогает развиваться своим сотрудникам и своей стране и гордится этим.
Туризм из сферы услуг становится «сферой счастья», которая дарит людям возможность отдохнуть, отвлечься от проблем, зарядиться позитивными эмоциями, повысить качество жизни. Сотрудники сферы туризма – проводники радости и впечатлений.
Компетенции для будущего
«Мы выделили из каждого экспертного доклада компетенции для будущего. Сквозная компетенция для всех – это IT-компетенция и работа с большими данными, а также мягкие навыки – работа в команде, гибкость, адаптивность под быстрые изменения. Хочу отдельно обратить внимание на старшее поколение, чего не было ранее в экспертных мнениях, что необходимо развивать компетенции для наставничества и работы в разновозрастных коллективах. Что касается кадров для туризма, тоже появились отдельные компетенции, которые раньше не обсуждались. Это эмоциональный интеллект, креативное мышление, знание прикладной психологии, иностранных языков, цифрового маркетинга и умение работать с большими данными. Что нового для предпринимателей? Помимо оптимизации бизнес-процессов с применением цифровых технологий, это еще построение и развитие клиентского сервиса, и в России нам действительно надо над этим работать, и использование методов бережливого производства», – рассказала Малявина.
Для рабочих кадров важно совмещение профессий, цифровые компетенции и навыки использования ИИ для работы на высокотехнологичном оборудовании и в роботизированных производствах.
Для ученых и инженеров: междисциплинарность, развитие цифровых компетенций и навыки работы с ИИ, высокая скорость мышления и коммуникаций, долгосрочное видение в горизонте 10-15 лет, лидерство, готовность к командности и кооперации, готовность к работе в одиночку или малым коллективом.
Для предпринимателей важны следующие компетенции: оптимизация бизнес-процессов с применением принципов «бережливого производства» и цифровых технологий, построение и развитие клиентского сервиса, компетенции в сфере ВЭД и международной торговли, умение делегировать, быстро реагировать на изменения, толерантность к неопределенности, любопытство и гибкость ума.
Для старшего поколения: ответственность, экспертность, IT-грамотность, компетенции для наставничества и работы в разновозрастных коллективах, организационные компетенции для реализации волонтерских проектов.
Для туристических кадров: эмоциональный интеллект, креативное мышление, знание прикладной психологии, иностранных языков и цифрового маркетинга, работа с «большими данными».
Подготовка кадров и обучение
Для решения этих задач необходимы следующие действия: расширение списка профессий для переобучения родителей, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, развитие корпоративных практик обучения семейных сотрудников, популяризация многодетных родителей, сделавших карьеру, женские клубы для обмена опытом.
Также необходима подготовка рабочих под запрос работодателя, ранняя профориентация, участие в производственных практиках, освоение смежных профессий, переподготовка преподавателей, совмещение учебы и работы.
Для старшего поколения нужно «непрерывное» обучение в течение жизни, повышение цифровых компетенций, переобучение и получение новых специальностей в других отраслях, помощь в поиске призвания в социально значимой деятельности.
Для ученых важны ранняя профориентация, выбор исследовательского поля в школе, встречи с учеными в школах, специализированные классы, начало исследовательской деятельности с первых курсов бакалавриата.
В сфере предпринимательства необходимо обеспечить обучение предпринимательским навыкам и создание предпринимательских классов в школе, мастер-классы предпринимателей в вузах и школах, проектно-ориентированное профильное образование вузе, студенческие акселераторы и ранний запуск собственного бизнеса, насыщение рынка бизнес-образования.
Для туристических кадров важно организовывать экскурсии для школьников на туристические объекты, создание «туристических классов» в школах, модульное обучение в вузах, адаптация образовательных программ к специфике регионов, создание «учебных гостиниц», бизнес-стажировки для преподавателей.
Карьерные траектории
Основные задачи, которые необходимо решить, - это повышение престижа конкретной сферы или отрасли, создание понятных карьерных траекторий и условий труда, соответствующих запросам поколений и профессии. При этом у каждой сферы есть свои дополнительные особенности.
«Никогда до этого ни в экспертном сообществе, ни в публичном пространстве так остро не звучала тема карьерных траекторий. Потому что именно карьерные траектории позволяют и профориентировать молодых людей, и сохранять работников у себя на предприятии, в отрасли в целом. И задача, наверное, на будущее – прописи карьерных траекторий в каждой профессии или в каждом направлении сделать, чтобы они были понятны каждому, и найти некий публичный формат, чтобы это не было просто документом, а вошло в нашу практическую, повседневную жизнь», – отметила Малявина.
В семейной сфере требуется создание семейноцентричной среды и условий для совмещения занятости и воспитания детей: сохранение всех льгот и выплат для работающих родителей, развитие практики «социальная няня», рост числа и доступности кружков, секций и продленок, корпоративные меры поддержки (материальная поддержка, помощь в улучшении жилищных условий, внедрение гибких и гибридных графиков работы, создание детских садов и услуг по присмотру за детьми).
Для рабочих кадров необходимо создание условий для раннего трудоустройства и быстрого старта карьеры, заключения целевых договоров, гарантии трудоустройства после службы в ВС РФ, развития инфраструктуры для студентов. 3 пути развития карьеры: горизонтальный рост, вертикальный рост или нелинейное построение карьеры (открытие бизнеса, проектная занятость).
Для старшего поколения необходимо обеспечить гибкий график или неполный рабочий день, создание ролей наставников и экспертов, социальная занятость через волонтерство, группы по интересам, соседские сообщества.
Важно «укоренение» ученых и инженеров в своем регионе и отрасли за счет создания комфортных условий проведения научных исследований и улучшения жилищных условий; создание условий для совмещения научной карьеры и коммерческих проектов в индустрии; информирование о низко-конкурентной исследовательской среде в России и о возможностях быстрого карьерного роста.
Необходимо обеспечить меры господдержки по развитию и укрупнению МСП, а также создание условий для МСП по развитию отечественных технологий; повышение производительности труда; выход на международные рынки за счет кооперации МСП и крупного бизнеса.
В сфере туризма нужно выравнивание зарплат с другими отраслями, развитие системы материальных и нематериальных поощрений, совмещение профессий и уход от сезонности, сохранение рабочих мест для старших, создание карьерных карт.
Национальный эксперт – 2024
Специалисты из разных профессиональных сфер, которые регулярно участвовали в экспертных мероприятиях и публичных дискуссиях, а также внесли существенный вклад в разработку докладов по национальным проектам, получили награду «Национальный эксперт — 2024». Статуэтки и дипломы за вклад в популяризацию национальных проектов наиболее активным экспертам вручил заместитель руководителя аппарата правительства РФ Леонид Левин.
«Вы ведете очень большую работу. Ваше экспертное и товарищеское плечо с точки зрения ваших советов, ваших компетенций, понимания проблем и вызовов в тех сферах, в которых вы являетесь профессионалами, для нас очень важно. Вы для нас являетесь центром обратной связи, который формирует не просто частное мнение, а качественную экспертизу, на основе которой мы в том числе анализируем принимаемые меры, инициативы, корректируем нормотворчество, подзаконные акты, приказы федеральных органов исполнительной власти и многое-многое другое. Мы эту работу замечаем, ценим и в рамках наших возможностей благодарим и отмечаем», – сказал Левин.
Награды получили эксперты: исполнительный директор ассоциации туроператоров (АТОР) Майя Ломидзе, владелец туристического агентства «Магазин путешествий», старший преподаватель кафедры «Менеджмент в индустрии гостеприимства» института отраслевого менеджмента РАНХиГС Александр Преображенский, вице-президент федерации рестораторов и отельеров России Вадим Прасов, президент благотворительного фонда поддержки семьи, материнства и детства «Женщины за жизнь» Наталья Москвитина, ведущий научный сотрудник Центра «ИНСАП» ИПЭИ президентской академии Виктор Ляшок, проректор по образованию, директор центра стратегических инициатив НИТУ МИСИС, заместитель председателя координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах совета при президенте РФ по науке и образованию Андрей Воронин, директор БПОУ Вологодской области «Череповецкий технологический колледж» Елена Егорова, директор передовой инженерной школы электротранспорта московского политеха Пабло Итурралде, коммерческий директор ООО «Листон» Юрий Сапрыгин, директор ГОАПОУ «Липецкий металлургический колледж», председатель отраслевой ассоциации образовательно-производственных центров (кластеров) металлургии Алексей Уколов, руководитель департамента по связям с общественностью и органами власти группы Мантера, президент общенационального союза индустрии гостеприимства (ОСИГ) Алексей Волков, кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник группы «Квантовая оптика» российского квантового центра Дмитрий Чермошенцев, заместитель генерального директора по общим вопросам АО «НПО "Высокоточные комплексы“» Владимир Бродский, заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Александр Збарский, проректор Томского государственного университета по развитию дополнительного образования Михаил Шепель, профессор, доктор экономических и кандидат социологических наук, заместитель директора по науке и инновациям школы государственного управления и предпринимательства Уральского федерального университета Анна Багирова, директор АНО САП «Серебряный возраст», эксперт ФП «Молоды душой», учредитель ООО «Большая перемена» Юлия Мальцева, эксперт координационного центра правительства, руководитель проекта самозанятость.онлайн Арсений Беленький, заместитель директора института государственной службы и управления президентской академии Вячеслав Шоптенко, генеральный директор группы Мантера Вадим Трукшин.