Управляющий директор группы компаний «Русская медиагруппа» (РМГ) Дмитрий Медников рассказал aif.ru о туристической привлекательности Дальнего Востока, о необходимости создания там доступной инфраструктуры и о том, какими способами привлечь на Дальний Восток молодежь.
aif.ru: — Дальний Восток — классное место. А что мешает развивать здесь туризм?
Дмитрий Медников: — Мне кажется, что нет договоренности между основными государственными институтами и непосредственно туристами. Договоренность, что им нужно предоставить, какой есть запрос на оптимальный туристический маршрут. Если во многих местах РФ туризм складывался исторически, то здесь он рукотворный, его нужно придумать и создать. Всем интересны природные достопримечательности, но нужно прописать маршруты, логику ценообразования и создать инфраструктуру — чтобы вхолостую не работать и не обманывать людей. Именно в этом и заключается интерес РМГ — по исследованиям, существенная часть нашей аудитории хотела бы поехать на Дальний Восток, но люди не знают, в каком регионе какая специализация, что они смогут получить и сколько это стоит.
— А как вы намерены исправить эту ситуацию?
— Мы хотим договориться с дальневосточными институциями о том, какое меню можно было бы предложить нашей аудитории — а это большое количество людей с разным уровнем доходов и разными интересами. Кроме того, нам было бы интересно провести региональные культурные, музыкальные фестивали на Дальнем Востоке — сейчас мы это обсуждаем с Еврейской автономной областью, с Бурятией и другими регионами. Кроме того, у нас есть навык работы с анализом большой аудитории и музыкальных мероприятий, и мы понимаем, каким образом можно создать систему перенаправления аудитории и таргетирования — в том числе в интересах туризма. Особенно если речь идет о настолько разнесенных между собой территориях и о специфике предложения, которые имеются на Дальнем Востоке.
— То есть ваши слушатели готовы ехать на Дальний Восток?
— Большая часть нашей аудитории — это молодежь, и мы понимаем, что их запрос путешествий на Дальний Восток драматически не удовлетворен. Им интересны рассказы про Дальний Восток, этническая музыка, но сейчас государство и соответствующий институт очень мало информируют молодых людей о том, какие возможности по части внутреннего туризма у них есть на Дальнем Востоке. И, откровенно говоря, этот туризм сейчас не очень доступен. Поэтому мы бы хотели обсудить с основными институтами, как сделать для молодежи путешествия на Дальний Восток не только интересными, но и доступными. Может, нужно создать какой-то механизм, предполагающий бесплатные поездки. Ведь сейчас для многих маршрут такого путешествия проходит через Москву или становится очень дорогим, а мы понимаем, что есть большие инфраструктурные игроки, с которыми нам нужно найти какое-то взаимовыгодное предложение, чтобы дать его аудитории и заинтересовать ее внутренним туризмом.
— Какой турпоток на Дальний Восток из центральной России и как его можно увеличить вашими силами?
— Как я представляю себе, это несколько миллионов человек в год — то, что можно назвать полноценным туризмом. А увеличиться он, я думаю, может до десятков миллионов, это вопрос навигации и инфраструктуры. С точки зрения туризма на Дальнем Востоке есть все. К тому же Дальний Восток фантастически интересен для международного туризма. Каждый житель Азии должен один-два раза в жизни посетить Дальний Восток, и ему это будет интересно. Природа, памятники, представительства Эрмитажа, Третьяковской галереи и Мариинки — им не нужно будет лететь за этим в европейскую часть России. Потенциально это несколько сотен миллионов человек, и сейчас очень важно не ошибиться в построении инфраструктуры и креативной привлекательности. Чтобы они двигались рука об руку и формировали полноценную экономику.
— До сих пор основной туризм в России — пляжный. Сочи, Крым, другие морские курорты...
— Нашей экспертизы здесь недостаточно. Мы все-таки за аудиторный анализ, но пляжный туризм может развиваться и здесь. Но его можно дополнить другими видами отдыха — авантюрный, роуд-тревел, глемпинг, кемпинг. И, например, кросс-кантри туризм. Все это может органично объединиться в один крупнейший культурный и туристический центр. Сложно придумать регион, в котором можно создать синтез всех типов туризма, а здесь он возможен. Есть Бурятия с Байкалом, Камчатка с вулканами, бухты, песчаные пляжи — но у всего этого сейчас нет связывающей транспортной и логической инфраструктуры. И если ее создать, то получится интересный, дорогой и оставляющий незабываемые впечатления туризм.
— Насколько дорогой?
— Очевидно недешевый. Тут большие расстояния, тут сложно принять людей в таком количестве, как в Сочи или Геленджике и за счет этого сделать ценник ниже. Поэтому, конечно, речь идет о десятках или сотнях тысячах рублей за отдых. Не всем доступно, но и в России, и в регионе есть люди, которые могут себе это позволить. Этот отдых предназначен скорее для среднего класса плюс, и так будет долго, но этих людей достаточно много. Они могут возвращаться сюда подряд несколько лет, узнавать что-то новое, но им нужна инфраструктура и очень внятная информация. Они не должны разочароваться в первой поездке. Например, если кому-то интересно путешествие на вулкан, ему нужно четко показать, где и как это возможно. То же самое, к примеру, с пляжами или этникой.
— Вот вы говорите про Камчатку и прочее. А как сделать так, чтобы и до Камчатки и до Сочи добираться было одинаково? Чтобы это было доступно?
— На мой взгляд, это вопрос привычки работы и регулярности. Очевидный пример — Алтай. Еще лет двадцать назад там ничего не было, кроме советских санаториев. А сейчас это фантастическое курортное место, в котором постоянно появляются новые отели, проходят какие-то новые фестивали. И туда прилетают и новые туристы, и бывалые. Кто-то бывает на Алтае каждый год, кто-то приезжает лишь раз в несколько лет — но никто не отзывается об этом крае негативно — всем нравится. Очень важно, чтобы такой туризм из «чрезвычайщины» перешел в некую рутину. Нужно исследование аудитории, понимание ее интересов, имплементация логистических интересов. И, конечно, не самое простое — взаимодействие между собой разных участников процесса, от медиакомпаний до регионов, чтобы сделать этот интерфейс общим и сквозным. Нет возможности ждать, пока это сложится само собой, исторически. Современные возможности позволяют это сделать быстрее.
