Завод «Альтернатива» в 2 раза увеличил выработку на работника и в 3,5 раза сократил время производства на участке, выпускающем ледянки для катания с горок. Себестоимость этой продукции снизилась на 7%. Работает завод в г. Октябрьский (Башкортостан). Это одно из крупнейших предприятий России, производящих пластмассовые изделия. Среди новых инструментов, которые здесь теперь применяются для повышения производительности труда, методы бережливого производства, внедренные в рамках соответствующего национального проекта. «Альтернатива» была среди первых предприятий, которые подключились к нему.
В 2021 г. круг участников нацпроекта, выпускающих товар для детей, расширился. В Московской области к ним присоединилась компания «Десятое королевство» из Шаховского городского округа — ведущий отечественный производитель развивающих игр и конструкторов. Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) в течение трех лет будет бесплатно консультировать работников предприятия и помогать им налаживать производство более рационально. На первом этапе, охватившем шесть месяцев, ФКЦ подобрал для компании индивидуальные решения, позволяющие устранить наиболее часто случающиеся производственные потери.
А в Белгородской области с июня этого года консультанты регионального центра компетенций работают на фабрике «Мега Тойс». За прошедшие месяцы они обучили сотрудников основным инструментам бережливого производства и продиагностировали процессы, связанные с выпуском деревянных игрушек. На основе этого анализа были разработаны и внедрены рекомендации, улучшающие организацию труда. Первые результаты: незавершённое производство уменьшилось с 3368 до 1720 комплектов, объемы выпуска готовой продукции выросли больше, чем в 2 раза.
Национальный проект «Производительность труда» направлен на то, чтобы обеспечить к 2024 г. темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год.
