Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» обобщил информацию, полученную в ходе практического взаимодействия с социальными предпринимателями, региональными командами и инфраструктурой поддержки. В основу экспертной оценки легли сведения из Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), Реестра социальных предприятий и операционной аналитики самого фонда, которая формируется в процессе ежедневного общения с участниками сектора.
Официальный статус
Согласно оценке фонда, социальное предпринимательство в России уже можно рассматривать как самостоятельное направление малого и среднего бизнеса — оно имеет свои критерии, Реестр, отраслевую специфику и сложившиеся практики. Дальнейшее развитие сектора, однако, всё больше упирается в качество системной поддержки. Если на начальных этапах приоритетом было вовлечение новых участников, то сегодня на первый план выходит способность инфраструктуры сопровождать действующие предприятия: помогать им не только закрепить статус, но и развиваться, масштабироваться, осваивать новые рынки и повышать профессиональный уровень.
По состоянию на 10 июля 2026 года в Реестре социальных предприятий числится 8358 субъектов МСП. Однако эти цифры стоит воспринимать как предварительные: обновление пришлось на период после ежегодной кампании по подаче заявлений на получение или подтверждение статуса. Традиционно более точная статистика станет доступна в августе, когда завершится обработка всех подтверждающих документов и статусы окончательно закрепят за предприятиями.
Поэтому при анализе динамики недостаточно опираться лишь на общее число участников реестра — необходимы сопоставления с аналогичными периодами прошлых лет, а также данные по удержанию, обновлению и выбытию. Относительно июля 2025 года количество социальных предприятий снизилось на 641 субъект (7,12 %). При этом за тот же отрезок времени в реестр было включено 2488 новых организаций, а 5870 действующих подтвердили свой статус. Директор Фонда «Наше будущее» Наталия Зверева подчеркнула, что эти данные — не повод говорить о снижении значения социального предпринимательства, а сигнал о необходимости более точной настройки поддержки.
«Сектор уже сформировал устойчивое ядро, но многие проекты остаются небольшими, чувствительными к административной нагрузке, доступности финансирования и качеству регионального сопровождения. Поэтому сегодня важно помогать предпринимателям не только входить в Реестр, но и сохранять статус, развиваться, усиливать бизнес-модель и повышать качество социальных услуг», — добавила она.
Структура и сопровождение
Специалисты фонда связывают высокую чувствительность сектора к внешним факторам с его внутренним устройством. Более 80 % социальных предприятий — это ИП и микрокомпании. Такая структура даёт сектору мобильность и близость к проблемам конкретных территорий, но одновременно делает его уязвимым: небольшие бизнесы острее нуждаются в прозрачных механизмах поддержки, качественном обучении, финансировании и налаженных партнёрских связях.
Особого внимания заслуживает вопрос сохранения предприятий в Реестре. Для бизнеса подтверждение статуса — это не бюрократическая формальность, а реальный доступ к льготам, программам развития и общественному признанию. В связи с этим сам Реестр стоит воспринимать не как разовую учётную процедуру, а как элемент непрерывного сопровождения предпринимателей на всём протяжении их деятельности.
По мере роста
В ходе практической работы фонд выявил, что социальные предприниматели запрашивают те инструменты поддержки, которые соответствуют текущей стадии развития их проекта. Для начинающих приоритетны образовательные программы, консультационное сопровождение, разъяснение критериев социального предпринимательства и помощь в подготовке пакета документов. На этапе роста на первый план выходят финансовые ресурсы, продвижение, поиск партнёров и включение в профессиональное сообщество. Зрелые проекты нуждаются в акселерационных программах, тиражировании отработанных моделей, освоении новых рынков и повышении качества предоставляемых услуг.
Образование остаётся одной из ключевых составляющих работы с сектором. Как для начинающих, так и для опытных социальных предпринимателей может быть полезно онлайн-обучение по оценке готовности к старту и анализа целевой аудитории до построения коммуникаций, создания рекламных инструментов, юридического оформления и получения официального статуса.
«Социальное предпринимательство развивается там, где у предпринимателя есть не только идея, но и понятный маршрут движения. Нужна система, которая сопровождает проект от старта до устойчивого развития: помогает пройти первые административные шаги, получить знания, найти партнеров, привлечь ресурсы и масштабировать работающую модель. Именно такой подход позволяет не просто увеличивать число участников Реестра, а укреплять сам сектор», — сказала Наталия Зверева.
Факторы развития
Эксперты фонда «Наше будущее» считают, что дальнейшее развитие социального предпринимательства в нашей стране будет зависеть от качества региональной инфраструктуры поддержки, доступности финансовых и имущественных мер, развития профессиональных сообществ, популяризации статуса социального предприятия, а также регулярной работы с данными о состоянии сектора.
В фонде заявили, что продолжат использовать данные, полученные в практической работе с регионами, социальными предпринимателями и институтами поддержки для подготовки экспертных материалов, выявления успешных региональных практик и разработки адресных решений, направленных на устойчивое развитие социального предпринимательства в России.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
