15 декабря в 12:00 в рамках форума ТОП 50 HR, посвященного трендам в кадровом секторе, на площадке Первой независимой международной премии HR-специалистов и брендов TOP50HR в кластере «Ломоносов» состоится паблик-ток издательского дома «Аргументы и факты» «Человек в центре: как меняется роль HR в современной России».
К участию приглашены:
— Екатерина Кирилина, член Правления по работе с персоналом и организационной эффективности Агроэко,
— Надия Имаметдинова, директор по HR (управлению персоналом) группы «Совкомбанк»,
— Валерия Платонова, руководитель направления по обучению, организационному развитию и управлению талантами AstraZeneca в России и Евразии,
— Юлиана Вербицкая, директор центра управленческой аналитики Высшей школы бизнеса Высшей школы экономики,
— Кирилл Родин, директор по работе с органамигосударственной власти Всероссийского центра изученияобщественного мнения - Алёна Князюк, директор по подбору персонала компании RWB.
Модератор встречи: первый заместитель генерального директора ИД «Аргументы и факты» Марина Мишункина.
В условиях стремительных изменений на рынке труда и глобальных вызовов функция управления человеческими ресурсами претерпевает кардинальную трансформацию. Роль HR-специалиста выходит за рамки административных задач — человек сегодня находится в центре стратегического фокуса бизнеса, а HR-директор становится ключевым архитектором будущего организации.
В условиях жесткой конкуренции за таланты, стремительной цифровизации, меняющихся ценностей сотрудников и геополитических вызовов, роль кадрового сектора стала стратегической, проактивной и многогранной.
Основным вызовом для работодателей остаются дефицит квалифицированных кадров и демографические вызовы. По данным HeadHunter и других аналитических агентств, до 67 % российских работодателей сталкиваются с дефицитом квалифицированных кадров, а в некоторых отраслях (ИТ, производство) эта цифра еще выше. Это вынуждает компании не только активно привлекать, но и бережно удерживать каждого сотрудника, инвестировать в их развитие и благополучие. HR становится «охотником за головами» и «хранителем талантов» одновременно.
Внедрение искусственного интеллекта и автоматизации не только в производственные, но и в управленческие процессы меняет ландшафт работы.
HR-технологии (HR Tech) — от ATS-систем и платформ для онлайн-обучения до AI-ассистентов для рекрутинга и онбординга — становятся неотъемлемой частью работы. Доля российских компаний, инвестирующих в HR Tech, ежегодно увеличивается, что позволяет автоматизировать рутину и освободить HR-специалистов для стратегических задач.
При этом молодое поколение и квалифицированные специалисты ищут не просто работу, а смысл, гибкость, возможности для развития и баланс между работой и личной жизнью. Концепция Work-Life Balance уступила место Work-Life Integration. Опросы показывают, что до 70 % российских сотрудников высоко ценят возможность гибкого графика и удаленной работы.
HR должен быть готов предложить персонализированные условия труда и заботиться о благополучии каждого.
Недавние исторические события также внесли свои коррективы: релокация специалистов, необходимость импортозамещения в технологиях, усиление фокуса на внутренний рынок талантов. Это требует от HR-функции высокой адаптивности, умения перестраивать корпоративную культуру и стратегии Елена Веревкина развития в кратчайшие сроки.
Сегодня HR становится стратегическим партнером бизнеса: кадровик больше не исполнитель, а полноправный участник разработки и реализации бизнес-стратегии. Он предвидит потребности в талантах, анализирует риски, связанные с человеческим капиталом, и предлагает решения, напрямую влияющие на финансовые показатели компании. Кроме того, сотрудник кадрового департамента берет на себя роль архитектора опыта сотрудника. Задача HR — создать бесшовный и позитивный путь сотрудника от первого контакта с брендом работодателя до момента ухода из компании, что включает в себя не только рабочие процессы, но и заботу о физическом, ментальном и эмоциональном благополучии. По данным исследований, до 60 % российских компаний активно внедряют комплексные программы well-being.
«Человек в центре» — не просто лозунг, это стратегическая необходимость. Роль HR в современной России — это роль инноватора, стратега, психолога и архитектора будущего, от работы и адаптивности кадрового сектора зависит не только успех конкретных компаний, но и устойчивое развитие экономики и общества в целом. Россия стоит на пороге новой эры, где человеческий капитал становится главной движущей силой, а HR — его главным проводником.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
