«Парус», подняли «Парус»
О том, что проблема назревает, президент Владимир Путин предупреждал ещё в 2019 году. На тот момент общий дефицит специалистов составлял 723 тысяч человек. И глава государства озвучил прогноз: к 2030 году масштаб дефицита кадров может достичь 3 млн специалистов. Сейчас этот прогноз, по словам экспертов, скорректирован в минус.
Директор дивизиона АСИ «Кадровый потенциал», гендиректор Агентства развития навыков и профессий Роберт Уразов отметил, что назрела необходимость гибкого подхода к новым формам занятости, срокам обучения, подготовке кадров под текущие задачи и планы технологического развития. Кроме того, нужны изменения во взаимодействии государства, человека и работодателя.
В качестве примера нового подхода к решению проблемы кадрового дефицита как со стороны работодателя, так и со стороны государства Уразов привёл опыт сахалинцев. Там одними из первых начали адаптироваться к меняющимся реалиям рынка труда. Реализуя крупные инвестиционные проекты, область планирует создать в ближайшие годы 15 тысяч новых рабочих мест, а потому заинтересована в том, чтобы апробировать инновации, которые могут поддерживать человека при поиске работы и построении карьеры.
«В свою очередь, команда нашего агентства создала методику построения кадрового суверенитета страны “Парус”, — сказал эксперт. — Мы выделяем 3 типа мотивации человека, которые должны ему даваться одновременно: развитие его таланта; постановка перед ним задач, связанных с пользой для Родины и близких ему людей; отсутствие ограничений для дальнейшего развития».
По словам Уразова, при условии эффективной работы «Паруса» на Сахалине проект будет растиражирован и на другие регионы, но только в качестве основы, потому что в каждом из них есть свои особенности на рынке труда.
Замдиректора направления «Молодые профессионалы» АСИ Юлия Ханьжина рассказала о ещё одном кадровом проекте, который тоже связан с Сахалином. Эксперимент назвали — «Заработаем вместе». Запустили его с целью создать первую уникальную платформу возвратных инвестиций в построение карьеры.
«Схема здесь такая, — пояснила Ханьжина. — Человек обращается с запросом к оператору, а тот подбирает из числа компаний — партнёров проекта подходящего работодателя и составляет карьерный план. Далее подписывается договор, согласно которому оператор оплачивает профориентацию соискателя, дополнительное обучение и стажировки. А после того, как человек трудоустраивается, в определённый период (он всегда индивидуальный) возвращает вложенные в него инвестиции».
Найти себя и работу
Одной из центральных тем обсуждения стала занятость молодёжи. Эксперты назвали несколько проектов, которые уже способствуют решению этого вопроса. В частности, Роберт Уразов рассказал о программе «Страна мастеров», которая помогает молодым людям получать профессиональные навыки. Здесь с каждым работает наставник — он не просто обучает человека профессиональным, в том числе предпринимательским, навыкам, но доводит его до первого заказа. Программа также предусматривает помощь во взаимодействии с компаниями.
Второй проект, о котором рассказал эксперт, предполагает работу с молодыми людьми, не ставшими учиться после 9 класса и даже имевшими серьёзные проблемы с законом. Им помогают получить первоначальные профессиональные навыки за 3-4 месяца, чтобы они быстрее стали работать в трудовом коллективе.
«Более 400 наставников помогали этой молодёжи ещё и с социально-психологической адаптацией, — рассказал Уразов. — Этот “пилот”, который мы сделали с Минтруда, дал возможность более 5 тысячам ребят найти себя и работу».
Юлия Ханьжина добавила, что сейчас наблюдается увеличение количества самозанятых не только среди взрослых, но и среди молодёжи, которая стремится создать собственное дело.
«Раскрытие своих способностей и таланта крайне востребовано, и мы считаем очень важной поддержкой развитие навыков предпринимательства», — отметила она.
К тому же, по словам эксперта, на сегодняшний день важно развивать всё, что касается IT-компетенций и IT-навыков. В связи с этим агентство поддерживает, например, московский колледж программистов IThub.
По мнению Ханьжиной, важно также вовлечь ребят в осознанную деятельность по созданию всего нового. И потому АСИ много лет поддерживает национальное кружковое движение, а также Национальную технологичическую олимпиаду.
Среди новых тенденций в кадровой области эксперты обратили внимание на удалённую работу и гибридную занятость, а также потребность в самообразовании для повышения собственной капитализации. Кроме того, отметили стремление многих людей работать на себя, а не по найму. Ещё одно из новых востребованных направлений — создание продуктов под кратковременную задачу.
Кстати
Востребованными сейчас профессиями эксперты АСИ считают:
- реинжиниринг,
- IT-специальности,
- специальности в сфере развития бесполётных авиасредств,
- специальности в сфере креативных индустрий,
- традиционные промыслы,
- индивидуальное предпринимательство в самом разнообразном спектре.
