Индия подготов
ила способы использования рупий, «застрявших» на счетах российских поставщиков нефти и нефтепродуктов в эту страну, сообщил глава МИД РФ Сергей Лавров. Для России было бы выгоднее конвертировать их в доллары или евро и вернуть в Россию, считает директор института стран Азии и Африки МГУ им. М. В. Ломоносова, доктор исторических наук Алексей Маслов, но и любое иное решение будет лучше, чем просто хранить индийскую валюту на счетах экспортеров в индийских банках.
Российские экспортеры нефти и нефтепродуктов ведут продажи в Индии в рупиях, но из-за валютных ограничений не могут их конвертировать и вывезти из страны. В результате накопления наших компаний ежемесячно увеличиваются на примерно 1 млрд долл. в рупиях, и пока они лежат без движения на банковских счетах. Теперь ситуация должна измениться. «Накопилось очень много миллиардов рупий, которые пока не находят своего применения. Наши индийские друзья заверили, что предложат перспективные области, куда их можно инвестировать», — заявил журналистам Сергей Лавров.
Вариант с увеличением товарного импорта из Индии даже не стоит рассматривать, уверен Алексей Маслов. «Мы покупаем в Индии некоторый объем текстиля, ширпотреба, чай, отдельные сладости, — перечисляет эксперт. — Суммарный объем поставок из Индии в Россию в финансовом выражении в 15 раз меньше, чем в обратном направлении. Этот разрыв слишком велик, нарастить закупки товаров так, чтобы перекрыть всю экспортную выручку, мы не сможем, нам попросту не нужно столько индийских товаров. Поэтому использовать „зависшие“ рупии для наращивания импорта не получится».
Статистика подтверждает мнение эксперта — только за 1-е полугодие 2023 года объем российского экспорта в Индию составил 30 млрд долл., в то время как среднегодовой уровень индийского импорта в нашу страну колеблется на отметке 5-7 млрд долл.
В сложившейся ситуации наиболее эффективное решение проблемы «зависших» рупий лежит, по мнению Алексея Маслова, в инвестиционной плоскости. «У нас, действительно, накапливаются крупные суммы в индийской валюте, — соглашается эксперт. — На эти средства Россия может покупать индийские заводы интересующего нас профиля с последующей поставкой продукции в Россию. Например, можно говорить о производителях электроники, деталей для автомобилей и многое прочее. Учитывая, что стоимость рабочей силы в Индии ниже, чем в России, такое сотрудничество будет тем более выгодно».
А еще можно выйти за традиционные рамки и применить нестандартные финансовые схемы, что в конечном итоге также обернется выгодой для России. «Мы можем совместно проработать инвестиции в рупиях в третьи страны, такие как Пакистан, Шри-Ланка и другие государства юго-восточной Азии, — предлагает Алексей Маслов. — Кроме того, можно зарегистрировать на территории Индии банк и за счет накопленных резервов в рупиях кредитовать местные предприятия».
В конечном итоге для нас важно, чтобы Дели и Москва согласовали хоть какое-то решение, отличающееся от простого накопления рупий на банковских счетах. «Конвертирование в доллар или евро „зависших“ рупий было бы для России наиболее выгодным, — признает Алексей Маслов. — Любые иные варианты технически сложнее и дольше, но это в любом случае лучше лежащих „мертвым грузом“ рупий на банковских счетах».
Ранее в Банке России признали проблему с возвратом экспортной выручки в рупиях, но оценили ее как незначительную, не оказывающую заметного влияния на курс рубля.
По данным индийской статистики, товарооборот между Россией и Индией в 2022 году составил 39 млрд долл., из них на наш экспорт пришлось 36,1 млрд долл., на импорт — 2,9 млрд долл.
