По данным компании Step by Step, в 2023 году за первые три квартала производство электропродукции превысило показатель по полному 2022 году. В связи с этим можно ожидать стабильности или роста на рынке и в 2024 году. Основатель бренда EKF, автор книги «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти» и член клуба YPO Moscow Евгений Ойстачер в индустрии уже более 20 лет. Он рассказал о своем карьерном пути и развитии бренда.
— Евгений, вы имеете широкий международный профессиональный опыт. Сейчас EKF — это известный на международном рынке бренд. Офисы компании можно увидеть не только в российских городах. Какова ваша роль в становлении холдинга?
— Сегодня компания имеет широкое международное географическое присутствие и обслуживает различных крупных клиентов в разных отраслях. С момента основания компании я сам принимал участие во всех наших проектах, видя свою ответственность на каждом этапе. Это, конечно, способствует эффективному функционированию компании и мотивирует сотрудников на достижение высоких результатов.
— Вы выпускаете широкий ассортимент электротехнического оборудования. Расскажите, как вы добились таких высоких результатов среди конкурентов?
— Благодаря последовательному и постоянному развитию бизнеса. Начав с небольших задач, я постепенно расширял свою деятельность. Например, организация производства металлокорпусов и выпуск модульных автоматических выключателей стали важными шагами на пути к успеху. Я активно реагировал на потребности клиентов, а также изучал конкурентное окружение и лидеров рынка, что позволило мне развивать и расширять ассортимент продукции. Понимание того, что качество и технические возможности продукции играют ключевую роль, помогло мне создать уникальное товарное предложение, что, в свою очередь, способствовало признанию компании на рынке.
— А в чем заключается новизна ваших улучшений в электрооборудовании для электротехнической сферы?
— Мои разработки призваны упростить процесс монтажа и эксплуатации и обеспечить дополнительную защиту соединений проводов. Они отличаются нестандартным подходом к выбору материалов, креплению проводов и использованию защитных крышек, что повышает удобство и скорость монтажа, а также обеспечивает безопасность контактов проводов и увеличивает срок службы оборудования.
— Вы внедрили в работу облачную IIoT-платформу. Расскажите подробнее о том, что это за платформа и какие задачи она решает.
— Облачная IIoT-платформа EKF Connect Industry предназначена для контроля и оптимизации работы электротехнического и технологического оборудования, предоставляя объективные данные для управленческих решений. Путем сбора и анализа данных с использованием машинного обучения и искусственного интеллекта платформа обеспечивает эффективное использование оборудования, определяя долю энергозатрат и повышая общую эффективность производства.
— Над каким еще проектом вам удалось поработать? Поделитесь с нашими читателями интересным опытом.
— Я принимал участие с самого начала в создании собственного производства в поселении Ставрово во Владимирской области. Мы смогли создать современный завод на площади 25 тысяч квадратных метров и обеспечить более 400 рабочих мест. Планируется выпускать 75 миллионов единиц продукции ежегодно. Также мы запланировали запустить серийное производство еще по девяти направлениям к 2024 году.
— Вы поделились своими знаниями и практическим опытом в своей книге «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти», которая помогает предпринимателям и владельцам бизнеса масштабировать компанию и не совершать лишних ошибок. Как к вам пришла идея ее написания?
— Основная идея заключается в том, что цель бизнеса — это непрерывное развитие и рост, что иллюстрируется на примере моей компании. Моя книга освещает мой личный опыт создания, развития и масштабирования бизнеса в электротехнической отрасли. Я делюсь ключевыми решениями, которые приходится принимать менеджерам при росте компании, и предлагаю рекомендации для подобных ситуаций.
— Вы также являетесь членом престижного клуба YPO Moscow, филиала международной организации Young Presidents’ Organization. Насколько трудно было стать частью такой организации?
— Членство в клубе действительно непросто получить, и оно является престижным. В него принимают только собственников или руководителей крупных компаний, соответствующих строгим критериям: от размера штата сотрудников до доходов и оценочной стоимости компании. Поэтому я горжусь возможностью быть частью такого престижного сообщества.
— Какие планы на развитие вашего бизнеса, учитывая его впечатляющий рост за последние два года?
— Мы гордимся нашим впечатляющим ростом за последние два года, однако мы не планируем останавливаться на достигнутом. В настоящее время мой фокус сосредоточен на решении стратегических задач компании и развитии бизнеса в качестве председателя совета директоров EKF. Мы планируем активно развивать наше технологическое направление, вкладывая в программное обеспечение и новое IoT-оборудование. Кроме того, мы стремимся расширить наше присутствие на международном рынке. Учитывая, что спрос на электротехническую продукцию растет год от года, мы видим огромные перспективы в этой области в любой стране мира. Моя миссия заключается в том, чтобы использовать свой опыт и знания для содействия развитию электротехнической сферы ведущих стран мира.
