Достаточно ли мощностей отечественных фармпредприятий? И реально ли полностью в ближайшее время перейти на российское производство медикаментов?
Об этом «АиФ» спросил руководителя Ассоциации российских фармпроизводителей Виктора Дмитриева.
— Виктор Александрович, потянут ли отечественные фармпредприятия производство всех необходимых лекарств, если вдруг с поставками возникнут проблемы?
— Мощностей у нас более чем достаточно. Вопрос в субстанциях, из которых изготавливаются эти лекарственные средства. А субстанции, проще говоря — сырье, мы закупаем за рубежом. А закупая за рубежом, мы платим валютой. Учитывая, насколько подскочил курс — почти на 40%, то дороже обойдутся и закупки субстанции. Но есть нюансы. Цены на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты регулируются государством. Соответственно, либо нам сейчас дадут поднять уровень цен в соответствии с курсом валюты, либо компании будут отказываться от их производства, потому что это становится не просто нерентабельно, а убыточно.
С чем мы уже столкнулись? Сырье из Европы, даже то, что уже законтрактовано, мы не можем сейчас доставить в Россию, потому что европейские перевозчики отказываются к нам ехать. Я имею в виду не компании, а персонально водителей. Поэтому срочно надо перестраивать логистическую цепочку — либо машины из России отправлять, либо из Белоруссии и т. д. Но это в любом случае будет увеличивать конечную цену продукта и удлинять время на его производство.
Вторая проблема — нам, по всей видимости, придётся переходить на других поставщиков из Азии, Китая, Индии. Соответственно, надо будет оперативно вносить изменения в досье на препараты. И здесь мы очень надеемся, что Минздрав нам пойдёт навстречу. У меня прошли предварительные переговоры с представителями ведомства. Есть надежда, что процедура будет ускорена.
Появились и другие сложности. Учитывая все эти риски, зарубежные поставщики сегодня требуют 100%-ой предоплаты. Однако по инструкции Центробанка мы не можем осуществлять 100%-ую предоплату валютой. Поэтому такое положение надо либо менять, либо вводить временный мораторий на него.
Если говорить о законодательных моментах, то есть определённые статьи закона, которые не дают работать в убыток. Иначе к тебе завтра придёт налоговая инспекция. Мы сегодня отпускаем препараты по старым ценам. Хотя понимаем, что на данный момент это уже убыток. И у наших компаний есть опасения, как бы завтра к ним не пришла налоговая. Мы общались с соответствующими ведомствами. Регуляторы нам обещают мягкий подход, потому что все понимают ситуацию. Тем не менее лучше иметь гарантии не устные, а иметь под рукой документ, который может оградить от этих рисков, связанных с налоговой, прокуратурой и т. д.
Возникают также вопросы с поставками запчастей для оборудования по производству препаратов. Могут возникнуть проблемы с приездом зарубежных специалистов для наладки и ремонта оборудования. Это связано не с ограничениями с нашей стороны, люди просто боятся сюда ехать.
— А есть шансы перестроиться полностью на российское производство?
— А вы понимаете, как долго у нас продлится эта ситуация? Никто это не знает. В последние десятилетия нас призывали жить в открытом мире, где идет обмен технологиями, знаниями и т. д. Чтобы полностью перейти на отечественное фармпроизводство, нам надо понимать перспективы. Если мы собираемся закрываться — это одно. Если мы собираемся обезопасить себя на случай таких ситуаций, то надо понимать, как долго они будут продолжаться. Мир знает разные истории. Иран живёт под санкциями и в полной изоляции от технологий уже десятки лет. Так что наладить полностью отечественное производство можно. Но пока у нас ситуация не как в Иране. Хочу подчеркнуть, что лекарства и медицинская техника не попали в санкционные списки. Но резко подорожали в рублях. Плюс подорожало все, что связано с обслуживанием фармпроизводства.
— Но хотя бы в перспективе можно наладить, скажем, собственное производство антибиотиков?
— Мы сейчас хватаемся за голову. Но надо понимать, что и в мирное время мы были не способны конкурировать, например, по цене с Китаем. Потому что у них и объемы больше, и т. д. Кто-то пытался перейти на собственное производство. Но дальше встает вопрос: кому ты будешь продавать свою продукцию. Оптовики и розница будут брать там, где дешевле и экономически выгодно.
Вторая серьёзная проблема. Наша промышленность сегодня совсем перестала выпускать оборудование для фармы. Поэтому хотим мы того или нет, мы его закупаем за рубежом. Отсюда вытекают последствия, связанные с закупкой запчастей к этому оборудованию. Сегодня львиную долю в них составляют «мозги», в которые нельзя в случае поломки «влезать» без специалистов фирмы-поставщика, иначе теряется гарантия по обслуживанию. Нюансов много. И просто начать производить свои субстанции — это не решит сегодня всех проблем. Хотя Советский Союз не только себя на 95% обеспечивал субстанциями, но и продавал их Индии и другим странам, у которых мы же теперь закупаем. Увы, сегодня мы имеем то, что имеем.