Префект Восточного округа Москвы: Черкизон умер окончательно

Черкизовский рынок умер. Формальная смерть наступила неделю назад, когда было решение межведомственной комиссии, которая определяет возможность включение или исключение рынка из дислокации в городе, комиссия в Департаменте потребительского рынка, было принято решение вывести все управляющие компании из дислокации. Больше рынка официально нет. Это формальная смерть. Физическая его смерть наступила раньше. В июле мы закрыли на санитарные дни по требованию Роспотребнадзора, потом закрыли на 90 дней в связи с нарушениями по противопожарной ситуации, организовали штаб, там в основном работали наши сотрудники, отмечу работу своих замов Щербакова и Сезоновой, которые друг за другом ежедневно занимались этим вопросом. На сегодня из рынка вывезено 99,5% товаров. Он пустой. Чтобы представлять объемы, это где-то 45-50 тыс. ездок грузовиков. Объемы колоссальные. 15,5 тыс. рабочих мест – это 45-50 тыс. работающих, из них где-то процентов 70 – не россиян, начиная от белорусов и кончая китайцами, процентов 20 – не москвичей, и в общей сложности меньше 10% москвичей. Поэтому когда говорят, что это так ударило по малому бизнесу, – конечно, ударило, но это не те размеры. Вскрылась еще одна любопытная вещь. Решение о закрытии рынка правительством Москвы было выпущено еще более года назад, и оно предполагало окончательное закрытие в декабре текущего года. Когда мы начали разбираться, когда пошли возражения людей, которые там работали, выяснилось, что управляющие компании, которые завизировали этот документ, то есть были согласны с закрытием, не передали эту информацию своим арендаторам. И пошло колесо. Начали уже ломать рынок, в четырех местах ломают рынок. Мы заставили их делать это своими силами. Мы им объяснили, что если бы это сделали мы, потом регрессно через судебных приставов выставили бы такие счета, что мало не покажется. Они поняли, что им это дешевле обойдется, и уже четыре управляющие компании ломают. Но процедура будет долгой, потому что там огромные объемы. Черкизовского рынка нет и не будет как явления больше никогда. Сегодня идет шум в Люблино по поводу ТЦ «Москва». Я понимаю людей, которые там живут. Но в ТЦ «Москва» было свободных 1040 торговых мест. Они уплотнились – 2 тыс. Но на Черкизоне было 15! Это одна седьмая в лучшем случае. И там проблемы возникли только от аврала. Но и там это недолго. Была информация, что открывается рынок на 8-м км. МКАД. Тоже ерунда. Это непроверенная информация в прессе. Там рынка нет, и не будет. Здания там по своему назначению - торгово-офисные центры, они не сданы в эксплуатацию по строительной части. Возможно размещение там торгового центра, но только после сдачи здания и перепланировки, подготовки паспорта безопасности, оформления разрешения на открытие ТЦ. Пройдет не один месяц, в лучшем случае – месяцев 8, пока появится возможность там организовывать торговлю, и то не рыночную, а торгового центра. А распространяется в прессе – мол, через две недели откроется. Это невозможно. С Черкизоном покончено, эту тему надо закрывать.

На Выхино с начала лета мы принимаем жесткие меры. Там мы освободили огромную территорию от бывшего рынка ТФК. Она используется сейчас как стоянка. Планируем вытащить туда все газели с площади, чтобы ее освободить. Мы там в ближайшее время должны провести конкурс на управляющую компанию, которая будет этим заниматься. Большую часть торговли с рук и с лотков мы там выкинем. Сегодня идет борьба с привычкой. Большое количество людей приезжают туда и торгуют яблоками, клубникой, из-за них пройти невозможно. Выход из метро, с железнодорожной станции просто забивают розничные торговцы. Мы вначале жалели, ну, бабуля пришла продавать свою морковку, как же с бабкой бороться? А потом кто-то сообразил: какая морковка в июне? Начали разбираться. 80% торговли - там на самом деле есть структура, которая этих бабуль организует. Это все организованное, не стихия и не отдельные бабули, хотя они там попадаются. Думаю, в ближайшие месяцы мы там уничтожим торговлю полностью, кроме рынка, да и ему недолго осталось жить, потому что при реконструкции и строительстве транспортно-пересадочного узла и строительстве эстакады из юго-востока к нам он идет под снос. Там уже ситуация гораздо лучше, там идет большое количество организованных вопросов, по поводу того, почему меня не пускают за шлагбаум, я привык, но это все период становления. То же самое начали делать на площади у метро «Новогиреево», там тоже стихийная торговля. И там еще большая беда – газели. Это тоже временно. Началось строительство метро «Новокосино», конечная станция уйдет за МКАД, и это большое количество газелей уйдет туда. А там мы заранее строим станцию с парковкой на 2 тыс. машиномест, мы транспорт туда уберем, и в Новогиреево станет гораздо легче.

Эта вообще история – эксклюзив. При строительстве 4-го кольца должно быть снесено около 5,5-6 тыс. гаражей. 98% из них - не капитальные, не оформленные в собственность, стоят по постановлениям райисполкомов лохматого 73-го года, где написано, что для ГСК, например, «Автолюбитель», выделяется временно для размещения машин без права строительства капитальных объектов и с обязательством в том случае, если городу потребуется земля, они обязаны ее освободить в короткий срок со сносом всего того, что есть там – на основе таких документов построены эти гаражи. Поэтому, если строго руководствоваться буквой закона, никто никому не должен. Их время истекло. Они обязаны убраться вместе с манатками. Но в связи с тем, что там очень много ветеранов, они стоят давно, и их надо убрать куда-то все равно, было принято решение построить компенсационный паркинг над 4-м кольцом на 5,5 тыс. машиномест и предоставить людям там гаражи в собственность. Но это только здесь. Паркинг почти построен, первая очередь будет введена в этом году, около 2 тыс. мест. Он уже стоит. Очень долго искали, как решить вопрос передачи людям в собственность. Было принято решение, что людям компенсируют. Не должны были компенсировать ничего за то, что у них стояло – им компенсируют. Второе. Им дали возможность внести эти деньги, доплатить остаток, а нам удалось снизить стоимость машиноместа в этом паркинге примерно до 380 тыс., им надо доплатить разницу. Проводилась официальная оценка сносимых гаражей, некоторые получали по 200 тыс. Это не копейки. Но не было схемы оформления в собственность. Проходили совещания, привлекались ведомтсва, нашли законную схему, как это делать. Все это на сегодня решено, у меня есть некая надежда, что в следующий вторник пройдет этот документ окончательно. Компенсацию люди уже получили в большинстве. Введен паркинг будет в этом году, заселяться, думаю – тоже, и надеюсь, что пойдет оформление в собственностью. Идея народного гаража, недорогого паркинга – принципиально правильная. Я сам заядлый автомобилист. Если бы у меня был бы гараж на расстоянии, которое я буду преодолевать дольше 15 минут, я никогда машину туда не поставлю. Поэтому строить невероятных размеров паркинги – полная бессмыслица. Если мы хотим убрать машины из дворов, с газонов, с улиц, мы должны внутри микрорайонов строить дешевые этажерки. Я смотрел сметы уже по десятку гаражей, мы еле-еле, с учетом себестоимости, практически без прибыли строящих организаций, вмещаемся 350 тыс. за машиноместо. Это цена реальная. Меньше – доплачивать за счет города. Это уже неправильно. Ты машину купил сам по себе, а город будет тебе доплачивать за то, куда ее ставить? Это во всем мире проблема серьезная. 350 тыс. – минимальная цена в этом году, меньше сделать нельзя. В следующем году будет дороже. На сегодня записалось уже по округу до 6 тыс. человек. Это в среднем 50 таких гаражей. 2-3-этажные гаражи, больше уже дорого. В результате чем-то этот год напоминает первый год строительства детских садов. Был тот же самый кошмар. Но первый год построили, во второй вошли почти нормально, в третий год остались только технические проблемы. Думаю, без такого массированного рывка мы бы эту программу не стронули, а ее надо было запустить. Поэтому этот период этого года – детская болезнь, ее надо преодолеть. Добиваются организационные и юридические вопросы. Думаю, что все это преодолоеется. Невероятное количество эгоизма. У нас что ни делай – это нужно у соседнего дома, а у нашего – ни в коем случае. Это касается не только гаражей. Были демонстрации против строительства детских садов, строительного комплекса. А сегодня туда отбою нет. Если мы дворы от ракушек не освободим… У нас не дворы, а помойки. Мы вернулись к началу 50-х годов. Тогда были сараи, потому что было еще дровяное отопление. 60% ракушек в городе представляют собой склады барахла. Мы возродили сараи 50-х годов. Мы уберем все это.

Авангард – рынок временный, жить ему осталось не очень долго. Утверждена территориальная схема лесопарка Измайлово, там никакого рынка нет. Он у нас работает по временному договору на землю еще год-полтора, потом его надо оттуда выводить, это территория природного комплекса, рынок там размещаться не может. Здесь есть проблема: а куда? Она принципиальная. Мы уже давно поняли, что в Москве почти не сталось сельскохозяйственных рынков. Наш Преображенский при всех жалобах – на него ездит пол-Москвы. Был случай. Я отдыхал в Хорватии, звонит мне с рынка Людмила Ивановна Швецова, говорит, что приехала, единственное место такое в городе, ее окружили. Спрашивает: я надеюсь, мы не собираемся закрывать Преображенский рынок? Его мы закрывать не собираемся. Мы нашли площадку метрах в 300 от сегодняшнего расположения, оттуда будет выведен автобусный парк, построим там крытое здание простое именно для этого рынка. Это разница в одну трамвайную остановку. И приняли решение, что мы постараемся в течение ближайших лет во всех районах округа построить небольшие чисто сельскохозяйственные рынки. Есть закон по рынкам, его действие продлено. Непродовольственные рынки до начала 12-го года, сельскохозяйственные рынки – до начала 15-го года. Они могут существовать до этого срока в некапитальных объектах. Дальше они должны быть в капитальных объектах. Поэтому мы заранее планируем строить небольшие быстровозводимые, но капитальные объекты, где будет примерно 1000 м зал, а остальное – склады с холодильниками. И они будут носить чисто сельскохозяйственный характер. Более того. Мы договариваемся с Объединением сельхозпроизводителей по Центральному федеральному округу, они готовы из 18 областей привозить туда прямым образом продукцию. С ними, видимо, будем договариваться о том, чтобы они выступили управляющими компаниями по этим рынкам, чтобы они сохраняли сельскохозяйственный характер. То же самое с Авангардом. Мы нашли место недалеко от перовской овощной базы, где есть свободная территория. Переместим туда торговлю продовольствием. Это выгодно, потому что с самой базы можно поставлять всегда свежие продукты. Не будь у нас на дворе экономического кризиса, продления закона о рынках не было бы. А чтобы поддержать и покупателей, и производителей, было принято такое решение. Это положительный момент. Кризис кризисом, но во многом опросы показывают, что во многих случаях кризис - порождение нашей психологии и активной журналисткой работы. То есть кризис есть, но такой невероятной беды, катастрофы нет. Город живет, развивается, все соцпрограммы выполняются, и по России тоже. В сентябре повышение зарплаты у всех бюджетников в городе. 1 декабря повышается базовая пенсия федеральная, с 1 января повышается добавка московская, минимальная пенсия будет составлять не менее 11 тыс. рублей, то есть два прожиточных минимума. Согласитесь, что это прилично. Сохранена программа по инвалидам и другие соцпрограммы. Порезали инвестиционную программу. Но вот цифры любопытные, рекордные во многом для города. За 3 года в округе построено 56 детских садов. Это четверть от существующих. В этом году мы уже ввели в строй 11 детских садов, еще 4 введем до конца года. На следующий год в инвестиционной программе 5. В этом году 14 детских садов мы ввели, конечно, многие с заделом прошлого года. Но на сегодня очередь в детские сады по округу составляет 1900 детей. У нас уже 6 районов, где нулевая очередь. В конце года будет в Перово, в Ивановском, в Гольяново, хотя возникают вопросы. Проблема в том, что дети из других районов перебрасываются в эти, поэтому очередь все равно как бы есть. 1900 мест – это примерно 15 детских садов. Только в этом и следующем году, чтобы закрыть очередь, нам потребуется штук 7 детских садов – это одна годовая программа даже в кризис. Проблемы все равно останутся. Очередь мы не уничтожим, потому что идет увеличение рождаемости. Во-вторых, когда появляется современный детский сад со всей инфраструктурой, с бассейном, резко увеличивается поток желающих. Кроме того, на сегодня сады переуплотнены, мы должны растянуть до нормального количества детей в каждом детском саду. И у нас останутся некоторые локальные проблемы. В нашем округе максимальная очередь в Восточном Измайлово – 700 мест, но мы построим там сад на 220 мест первый, в 11-м году – еще один такой же. Итого 440 мест дополнительных. Плюс у нас есть два детских сада еще на 150 мест, которые мы должны получить от инвесторов. В одном случае там будет частный детский сад, то есть инвестор нам не передает, а сам организует, и второй готов – Сиреневый бульвар, 44. Мы его не можем пока оформить, потому что идет спор между городом и инвестором в расчетах по инвестиционному контракту. И в связи с этим мы не можем его оформить в городскую собственность и запустить. Думаю, в этом году проблему решим, и в начале следующего года он заработает. За счет этих 3 детских садов получим примерно 600 мест, еще 100 детей очередь мы закроем. У нас в Восточном Измайлово управа сидит в детском саду, мы планируем ее перевести в свое здание, а детский сад отдать детям. То есть очереди там тоже не будет через 2 года. Возьмем Новокосино. Там очередь 200-250 детей. Но там нет площадок для строительства детских садов. В Новокосино есть два детских сада, занятые образовательным учреждением государственным, которое работает с детьми, не совсем здоровыми физически. Нам нужно построить для них новое здание, мы это дело уже запланировали, они переедут туда, а два детских сада вернутся в свое назначение. Для этих вещей нужно время, за один год этого не сделать. В Новокосино было нормальное количество детских садов. Но мы сегодня пожинаем плоды 90-92 годов, когда у нас выпуски 10-х классов – это те дети, которые должны были родиться и не родились после начала реформ. Был спад в детских садах большой, многие освободились, и их заняли. Потом рождаемость начала расти. В 98-м году родилось 68 тыс. детей в Москве, в прошлом – 110 тыс. Поэтому прилив детей в детские сады объясним. Мы сегодня выводим из детских садов все, что там размещалось.

У вас в округе уже есть районы, по которым завершена программа по пятиэтажкам?

Была начата программа по сносу пятиэтажек. У нас осталось меньше 30 пятиэтажек, которые надо снести. Мы могли бы их махнуть за один год. Но мы никуда людей не отселяем далеко от места проживания, это строго выполняется (я только не беру аварийные дома и очередников – это другое). У нас не хватает площади, чтобы снести эти 30 пятиэтажек. Мы будем возиться с ними и 10-й, и 11-й год. Если бы в бюджете в этом году хватило денег, чтобы построить в следующем году не 5, а 11 переселенческих домов, как это было запланировано до того, мы бы все закончили в 10-м. Параллельно мы начали работу по так называемому некомфортному жилью. Это пятиэтажки и ниже. Пятиэтажку можно капитально отремонтировать, но стены мы там не передвинем. Жилье комфортным назвать нельзя при кухне 5 м. Кроме того, пятиэтажки очень плотно стоят, по современным нормативам мы не можем наполнить эти районы социальной инфраструктурой. Ни поликлиники, ни детские сады, ни спортивные объекты – ничего не влезает. Нельзя же так, чтобы в одном квартале было все, а в другом – ничего. Так не может быть. Далее. Чтобы кто ни говорил, не верьте никому, за городом строить дома дороже. Если брать на круг коммуникации, дороги, транспорт, вода, канализация, электроэнергия, подстанции и все прочее – получается весьма недешево. А на месте сноса старых домов мы ставим на имеющиеся сети. Их нужно реконструировать, но не более того. Если все посчитать - почти одно и то же. И главное, что люди не уезжают из города. Мы не хотим, что бы Москва был городом пенсионеров. Ребят надо селить близко от родителей, чтобы могли они приехать посидеть с внуками, если это необходимо. Реконструкцию мы начали еще года полтора назад. Мы провели инвентаризацию всего пятиэтажного жилого фонда. Потом заключили договор с НИИ Генплана, заплатили деньги. Они нам разработали вместе с нами проект реконструкции районов, и мы это все прогнали через людей. Это стало нашим официальным предложением по реконструкции округа. Мы на нашем сайте вывесили все эти проекты по всем районам. За месяц – 10 тыс. посещений только этой страницы. Там все правда. Мы пишем честно, что это не принятые решения, это предложения, которые мы будем отстаивать, поддержите нас! По Новогиреево принято решение о полной реконструкции. 100 пятиэтажек сносится, остается 5. Мы насыщаем район всей инфраструктурой. Вышло уже постановление, это пилотный проект в городе, который будет реконструироваться полностью. Там 100 тыс. человек население. Город начал готовить программу по комфортному жилью. В первоочередные, кроме Новогиреево, еще включены Богородское и Северное Измайлово, и еще Старое Косино и, видимо, Ивановское. И в прошлую пятницу на совещании у Ресина было принято решение еще 1-й и 2-й квартал Гольяново туда включить, полностью вычистить от пятиэтажек. Сейчас готовится программа на базе этой концепции, которая утверждена постановлением правительства. В декабре должно пройти слушание программы, после этого она идет в Думу, принимает форму закона, и мы начинаем работать. Мы минимум треть районов округа уже включили туда. С учетом того, что в Новокосино и в Вешняках пятиэтажек нет вообще, половина районов наших уже войдут в программу. По программе сносится 85% пятиэтажек. 5,5 млн кв. метров жилья. А построить нужно 11 млн. Плюс к этому еще один пилот пойдет по полной реконструкции микрорайона, будут сноситься и девятиэтажки. Это Калошино-А, в котором 5 пятиэтажек сносится, 4 девятиэтажки, остаются два 12-этажных дома. Заново будет застраиваться. Это пилот в городе по полной реконструкции района. По срокам. Реально можно сносить в округе не более 300 тыс. кв. м в год. Есть и вторая сторона. Если будем сносить больше, округ станет непроезжим, будет весь раскопан, в панелевозах и бетономешалках, и ведь это надолго. Каждый микрорайон реконструируется лет 5-7. В этих реконструкциях мы никого никуда не отселяем, люди переселяются в своем районе или на границу соседнего района. Получается эта программа на 5-15 лет. Быстрее просто физически не получится. Ни у кого нет волшебной палочки. И людей селить некуда, и очередность идет какая-то… Почему мы увеличиваем количество жилья в 2 раза? Нужно построить в полтора раза больше, чтобы расселить людей, плюс очередники, аварийные дома, молодые семьи, так же просто продажа жилья. Набегает как раз коэффициент 2. Если есть коэффициент 2, получается очень выгодно. Мы не увеличиваем количество проживающих людей практически. Нам надо наращивать социальную инфраструктуру, но не в два раза. И мы решаем все проблемы этим. Вот идеология, которой следует город. А верхняя граница – это 2,5. Если проект реконструкции попадает от 2 до 2,5, по округу это нормально. Потому что в некоторых районах не получается коэффициент 2. В Перово – 1,6, еле-еле хватает на переселение. А в Новогиреево – 2,3. Понятно, что мы вынуждены будем часть людей из Перово переселить в Новогиреево. Но это километр разницы. Отсюда и получается 15 лет на снос пятиэтажек. 5 млн кв. метров – это очень много. Город никогда столько не сносил. А если взять все округа, нужно сносить порядка 2-2,5 млн кв. метров в год.

По телевизору смотрю только последние известия. Люблю путешествовать. Лежать на пляже не могу. 2-3 дня поваляться, остальное время – поездить посмотреть. Семья и внуки требуют времени. Еще книги – я потомственный книголюб, еще дед собирал библиотеку, у меня огромная библиотека. Очень люблю книги по истории. И спорт – тоже потомственный теннисист. Играю с детства, и отец играл, и дед был в тройке в Москве в парном разряде. Без этого невозможно. На этой работе, она очень интересная и благодатная, и ты видишь результаты своих решений, такое редко где можно, но она очень тяжелая, прежде всего из-за общения с большим количеством людей. Без того, чтобы поддерживать форму, кроме того, что теннис я просто люблю, еще и поддержание формы, иначе не выдержать.

Когда мы начинали капремонт, уже не выборочно, мы планировали заменить основные магистрали – воду, канализацию, если необходимо, отопление, подвал и крыши привести в порядок. За прошлый год все изменилось: замена лифтовых кабин, плитка на всех полах, капитальный ремонт подъездов, утепление фасадов, замена окон, остекление балконов и так далее – дом должен быть фактически новым. Если средняя цифра стоимости капремонта 1 кв. м жилья в начале прошлого года была 2100 рублей, когда все это наложили, получилось 8,5 тыс. В этом году из 170 домов 90 фасадов делается, вместе с окнами и прочим. Плюс еще сейчас полтора десятка домов войдут в конкурс и сделают фасады, они вентилируемые, поэтому можно делать зимой. И окна можно менять зимой. Небольшое неудобство и не более того, я у себя в квартире зимой менял окна в свое время. Ничего страшного. Поэтому естественным образом денег на то, чтобы просто завершить 8-й год полностью, не хватило. Больше половины сделали. В округе начали еще 43 дома делать. Недавно было принято решение, что следующий год посвятим полностью доделкам по 8-му году, чтобы закрыть все вопросы. К концу следующего года закончим почти все дома, которые делались в 8-м году. В округе будем иметь к этому времени порядка 250 домов, полностью прошедших капитальный ремонт. А дальше есть интересная схема, с середины 11-го года мы начнем деньги на капремонт передавать в ТСЖ. Это очень серьезный момент. Во-первых, никто кроме самих жильцов не проконтролирует так, как надо, не определит окончательно качество ремонта. Они сами будут под нашим контролем проводить выбор. Мы сейчас зажаты 94-м законом, через него просачиваются негодные фирмы. Убогий закон. Он делался, исходя из одной только мысли, что мы должны полностью обеспечить свободную конкуренцию и отсутствие зажима конкуренции. Полностью легализовали рынок. Почему начался кризис? Потому что был полностью легализован рынок финансов. И пошли такие процессы, которые надо было регулировать, а рычагов и механизмов не было. Этот закон сделал то же самое по отношению к капитальному ремонту. Убрали квалификацию. Мы сегодня не имеем возможности отсеять недобросовестные фирмы. Приходит фирма «Фиалка», у которой есть два человека – директор и бухгалтер, ни денег, ни опыта, ни людей, ни техники. Она правильно оформляет документы, у меня нет оснований снять ее с конкурса. Она его выигрывать, с одной целью: перепродать. Вот мы попадаем в ситуацию. Это чисто рейдерская схема, которая полностью соответствует 94-му закону. Нужно ввести квалификацию для таких сложных вещей. Это серьезное дело. И еще надо ввести уголовную ответственность директора за невыполнение заказа, который он выиграл. Не просто арбитражное разбирательство города с фирмой. Мы ее в черный список, а он ее перерегистрировал – была «Фиалка», стала «Фиалка плюс», и все. А если будет уголовное преследование за то что он бюджетные деньги несоответствующим образом использовал – это важная вещь. Но для ТСЖ этой проблемы нет, они просто выбирают. Будет создаваться эта нормативная база, и тогда будет приниматься решение, какие дома в этом году пойдут, потом ТСЖ будет готовить техническое задание, потом проект. Это все будет оплачиваться государством. Позиция города не изменилась: весь долг по капремонту за бюджет города. Бояться не надо. Но какой дом когда – надо решать сообща, потом будет жесткий контроль над расходованием средств, но платить, выбирать, контролировать будут сами. Создание ТСЖ – требование закона. Это первое. Второе. Сейчас, допустим, мы проводим в домах капремонт, дальше мы его должны передать ТСЖ, и оно будет нести ответственность. Появляется система амортизационных платежей, которая была в советское время. Появляются субсидии города для малоимущих по этим же амортизационным платежам. Причем рассчитывается все таким образом, чтобы деньги эти ни на что другое потратить невозможно, только на капремонт. И за 30 лет должна накопиться сумма, достаточная на капремонт. Если нет ТСЖ, то кто будет это делать? Город этого делать не может по закону, аккумулировать средства не может, может только ТСЖ. И по закону, и по сути надо было их создавать. Есть проблема. Руководителями ТСЖ никто не горит желанием стать. Это обуза. И мы попали в ситуацию, когда надо было ТСЖ создавать, а как, если желающих нет? В этом вопросе есть и лукавая вещь, что на самом деле опрос-то проходил, но в результате, когда еще была большая боязнь: создадут ТСЖ, повесят на нас дом, а за какие деньги будет капремонт? Решение есть, законодательно принято: только за счет бюджета города. Люди не доверяют, приходилось подбирать людей, которые становились руководителями ТСЖ формально. Кто-то должен был подписывать бумаги. Может быть, где-то и перестарались. Но в большинстве случаев уговаривали людей, встречались многократно, проходило в заочной форме голосование. Наверняка, я убежден, где-то из лучших побуждений перестарались. Но это не массовое явление. Где стали руководителями ТСЖ жители – никаких проблем вообще не было. А там, где нам пришлось подыскивать людей, готовых стать руководителями ТСЖ… Потихоньку идет процесс замены председателей ТСЖ на представителей жителей, но она очень медленная. Наверное, не надо было форсировать, нужно было вносить поправки в закон по поводу скорости создания ТСЖ. Надо было по готовности. На ТСЖ очень сложно нажиться, надо быть профессионалом в этом. Поэтому здесь нет никакой экономической подоплеки, а есть некая компанейщина. Надо просто эти ошибки исправить.