Основную часть своей жизни отдал Комбинату строительных материалов № 1. «№ 1» в названии говорит само за себя: это было одно из лучших предприятий в Ростовской области. Огромная площадь, полигоны, две свои подстанции, свой экспериментальный участок, где придумывали и создавали новое оборудование, станки. Вся жизнь крутилась вокруг комбината. Устроиться сюда на работу считалось большим везением. Мы ездили в разные города России, обменивались опытом - и делали-делали-делали.
А потом случилась приватизация... и всё посыпалось. Началась гонка за сиюминутной прибылью. За счёт комбината и на его площадях в угоду знакомым-родственникам-друзьям руководства начали рождаться какие-то сомнительные фирмочки. Профессионалы оказались не нужны. В итоге комбинат разорился, развалился.
В чём ещё опасность подобных процессов: гибнут не отдельные предприятия - гибнут целые профессии. Я, инженер, поработал пару лет в техническом лицее и обнаружил, что программы обучения оторваны от жизни, от производства. Делаю вывод: некомпетентные люди пришли руководить не только заводами, но и процессом подготовки специалистов для них.
Сегодня руководство страны вроде спохватилось, начали вновь вкладываться в своё производство - в оборонку, к примеру. Но одна оборонка не вытащит страну. Нужно возрождать всю промышленность. Иначе ещё года три - и наша страна навсегда отстанет от ведущих промышленных держав. И тогда нам останется покупать китайское, зависеть от импорта и позволять чужим странам богатеть на нашей недальновидности.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
Смотрите также:
- Российский министр: деньги нам дадут тогда, когда станет совсем невмоготу... →
- Георгий Бовт: О пользе отсталости. Так ли хорошо бежать впереди паровоза? →
- Лояльность и обучение. 5 качеств настоящего лидера от бизнес-эксперта →