Георгий Бовт: «Прививка иждивенчества». Сбылись ли мечты десятилетней давности?

Статья по теме
В деньгах и счастье, и здоровье. ЗА и ПРОТИВ
   
   

Вначале позвольте анекдот. Крестьянин спрашивает у друга:

— Что делать? Цыплята мрут.

Тот советует молиться. Не помогло. Тогда приятель предложил проигрывать в курятнике музыку. Мрут! Новый совет: перекрасить стены в яркие цвета. Сдохли оставшиеся цыплята.

— Досадно, — говорит мужик, — у меня было ещё столько замечательных идей...

Россия, как тот птицевод, все эти годы получала много советов со всего мира о том, как выстраивать нашу новую экономику. Вроде всё мы делали, как советовали далеко не глупые люди. Пролетели 90-е. Уже первую десятку нового века прожили. Пора бы подсчитать «цыплят».

Виновата нефть...

Некий итог десятилетия недавно попытались подвести авторы реформ 2000-2010 гг. — экс-глава Министерства экономического развития РФ Г. Греф и глава Минфина А. Кудрин. Первый признал, что Стратегия социально-экономического развития до 2010 г., написанная им десять лет назад, выполнена лишь на 40%. В неудачах была «обвинена» нефть, которая дорожала и тем самым позволяла хорошо жить без всякого напряга. Кудрин отметил, что заложенная в стратегию цель удвоения ВВП выполнена. Но... не совсем — помешал кризисный 2008 г. Но что означает это «почти» для простого человека? Данные Росстата свидетельствуют о том, что мы стали жить лучше: в 2000 г. при стандартной рабочей неделе средний работник получал по 11,578 руб. в час. На столичном рынке кило приличной говяжьей вырезки тогда стоило примерно 150 руб.

   
   

Получается, чтобы накопить на кило мяса, москвичу надо было работать 13 часов. Сейчас средняя зарплата равна 101,48 руб. в час. То же мясо на том же рынке стоит уже 300 руб. за кило, то есть теперь за него надо работать около 3 часов. Выходит, мясо, несмотря на изменившиеся ценники, подешевело. Но не торопитесь радоваться! Лучше подсчитайте, сколько минут, часов, дней или лет вам надо было трудиться 10 лет назад, чтобы приобрести всё необходимое? И сколько нынче? Ведь не мясом единым кормятся наши семьи, а цены на коммунальные платежи, плата за проезд и т. д. выросли за эти годы в разы. К примеру, мой сосед раньше мог купить простенький телевизор, отработав лишь неделю. А теперь ему приходится залезать в долг к банку минимум на пару месяцев. Поэтому ну никак не выходит, что жизнь стала краше.

...и 3 ошибки

Правда, как говорится, у каждого своя. Но всё же хочется узнать: отчего ранее задуманное исполнили даже меньше, чем наполовину? Греф оправдался так: «Если бы я вернулся в начало 2000-х, то поставил бы во главу угла реформу власти и образования». Дело в том, что ещё до внесения документа в правительство из него был изъят ключевой раздел — о реформе государства. Максимальной централизации власти проведение серьёзных реформ требует лишь на первом этапе. А у нас временное стало постоянным. Притом что создание полноценной экономики, утверждает Греф, «...требует... максимального ухода государства из собственности...» Это первая ошибка. Была и вторая. В виде «прививки иждивенчества». Так получилось, что все важные для страны функции у нас пытается исполнить один орган — исполнительная власть. И протянуть руку помощи. Так зачем же «большим дядям» «уродоваться», если им всегда подставят госплечо? Зачем владельцам шахты страховать рабочих не на 80 тыс. руб., а на миллионы, если известно: случись что — и из бюджета всем пострадавшим выдадут по «лимону»? Зачем делать машины привлекательными по соотношению цена — качество, если правительство всегда прикроет границы для ввоза конкурирующих товаров? Металлурги избалованы тем, что границы надёжно закрыты пошлинами для поставщиков заграничного металла. А впусти его на нашу территорию — и он бы вмиг сбил цены. Какие стимулы у энергетиков? Внедрять новые технологии, чтобы выживать в конкурентной борьбе? Или брать взятки за подключение, пользуясь гарантированным властью монопольным правом?

Наш крупный бизнес (хоть и будет он яростно возражать против этого) живёт в инкубаторских условиях — без конкурентной борьбы и социальных обязательств, как у их коллег с Запада. К примеру, доля заработной платы в себестоимости продукции в Евросоюзе — примерно 60%, в США — около 80%. У нас — порядка 25%. В США пока нет принудительного страхования работников опасных производств, но есть практика подачи исков в суд родственниками погибших и присуждения им миллионных компенсаций — платят их собственники предприятий, а не госбюджет. В результате работодатели стали вкладывать громадные деньги в страховку сотрудников. А ещё там есть независимые суды, реальные профсоюзы и многое другое, о чём вздыхает Греф, вспоминая ошибки молодости. Есть и третья ошибка: ручное, директивное управление тарифами остаётся в силе. Это значит: прощайте на три года мечты о демонополизации, которая позволила бы нам выбирать поставщика электричества или газа.

Министр экономического развития Э. Набиуллина уверяет, что обоснования для повышения тарифов будут тщательно проверяться, чтобы зря с людей платежи не драли. Вдобавок к этому неплохо было бы проверить правдивость и дееспособность и самих министров. Как? Простым и проверенным способом: включить в «корзинку» нужных товаров и услуг цену потребляемого бензина, электричества, коммунальных услуг не в каких-то там «койко-метрах». А в часах, днях, которые надо затратить, чтоб заработать на всё вышеперечисленное. Вот если времени начнёт уходить меньше, значит, они работают действительно эффективно.

Смотрите также: