Отвечает практикующий психолог Мария Алексютина:
– Часто начинающие руководители стремятся взвалить на себя всю работу. Кто-то не слишком рассчитывает на сознательность подчинённых, а кто-то просто уверен, что сделает работу лучше, чем любой из сотрудников. Понятно, что постоянно работать «за себя и за того парня» невозможно, поэтому главное, чему должен научиться новоиспечённый начальник, – делегировать полномочия. Не стесняйтесь распределить все текущие дела среди ваших подчинённых, в конце концов именно за выполнение этих повседневных обязанностей они получают зарплату. В ваши же обязанности входит лишь осуществление общего руководства и контроль за тем, чтобы всё было сделано в срок. Даже если ваши сотрудники совершают ошибку, это не повод для того, чтобы переделывать работу самому. Достаточно отдать его на доработку тому, кто допустил небрежности.
Смотрите также:
- Как завоевать авторитет подчинённых исполняющему обязанности начальника ? →
- Как перестать засиживаться допоздна на работе? →
- Как реагировать на критику на работе? →