В последние годы мы все чаще стали возвращаться к опыту прошлых лет. В том числе крупные представители бизнеса активно используют такой давно опробованный не только у нас в стране, но и в мире инструмент, как конкурсы профессионального мастерства. Помимо морального и материального поощрения сотрудников компаний, топ-менеджмент решает и еще один немаловажный вопрос – в ходе конкурса выявляются «новаторские» приемы и методы труда. Что, как минимум, окупает затраты на сам конкурс. Как максимум – повышает конкурентоспособность компании.
Во всем мире профессия нефтяника традиционно считается сложной – условия работы и быта, как правило, суровые, и квалификация необходима высокая.
При этом в последние годы появляются все новые требования к процессам добычи нефти и газа, развивается и одновременно усложняется производственный процесс (например, все активнее с каждым годом осваиваются морские месторождения). Что, в свою очередь заставляет нефтяные компании все больше внимания уделять кадровому вопросу. Причем оптимальным решением становится повышение заинтересованности самих сотрудников компании соответствовать новым вызовам.
Решением этой проблемы занимаются как западные, так и отечественные нефтяные компании. Одним из самых эффективных механизмов являются всевозможные конкурсы профессионального мастерства. Сотрудники компаний, как правило, участвуют в таких мероприятиях охотно – помимо моральных стимулов (дипломов, почетных грамот и т.д.) в качестве приза выступают и материальные – ценные подарки, надбавки и премии.
В качестве эффективного примера использования такого инструмента можно привести одну из крупнейших в стране и в мире нефтяных компаний - ОАО «ЛУКОЙЛ». В августе, как раз накануне 20-летия компании, в подразделениях ЛУКОЙЛА прошла целая серия конкурсов профессионального мастерства.
Так, в Кстово на базе Нижегородского НПЗ прошел на этой неделе уже шестой конкурс на звание «Лучший по профессии» работников нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий ОАО «ЛУКОЙЛ». В Усинске на площадке ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» в профессиональном мастерстве соревновались операторы по добыче нефти и газа, бригады электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования. В Волгограде в августе прошли сразу два конкурса.
На базе ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» соревновались энергетики. А на объектах ООО «ЛУКОЙЛ Нижневолжскнефтепродукт» прошел даже международный конкурс работников сбытовых организаций ЛУКОЙЛа. Группы из 16 стран боролись за звание «Лучший по профессии» в номинациях: оператор АЗС по приему и учету нефтепродуктов, оператор АЗС – продавец и другие.
Все призеры корпоративных конкурсов награждены не только почетными дипломами, единовременной денежной премией, но и надбавкой к окладу, которая будет действовать в течение года.
При этом конкурсы «Лучший по профессии» проводятся ЛУКОЙЛом на регулярной основе, а не только к круглым датам.
Фактически, ЛУКОЙЛ объединил в свой практике традиции прошлых лет и наработки западных компаний в сфере постоянного повышения уровня профессиональной подготовки сотрудников.
В итоге выгодно всем – сотрудники компании имеют стимул для профессионального роста, ЛУКОЙЛ в целом решает как частный вопрос обучения персонала, так и стратегическую проблему по повышению собственной конкурентоспособности.
Одновременно конкурсы позволяют решать и такие немаловажные вопросы, как имидж и престиж компании. Так, именно победители конкурса энергетиков из ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» будут представлять ЛУКОЙЛ на Всероссийских соревнованиях смен энергетиков, которые пройдут под патронатом Министерства энергетики РФ этой осенью в Ессентуках.
Сарафанное радио или скрытая реклама? Как нас заставляют на неё «купиться» 
6 главных принципов хорошего сайта, или Как не раздражать своего пользователя 
Конкурс между сотрудниками. Как эффективно перестроить бизнес-процесс 
Как продавать эффективно? Форум по маркетингу пройдёт в Москве 
Работа на результат. Какие стратегии обсудят на конференции «Продажи-2016» 
