aif.ru counter
89

Чего ждут регионы после выборов 4 марта

Фото: Алексей Смирнов/ АиФ

Участник: AIF.RU Ведущий конференций.

В среду, 29 февраля, в 17:30 в пресс-центре «АиФ» состоялась пресс-конференция губернатора Калужской области Анатолия Дмитриевича АРТАМОНОВА по теме: «ЧЕГО ЖДУТ РЕГИОНЫ ПОСЛЕ ВЫБОРОВ 4 МАРТА»

Перед началом пресс-конференции в пресс-центре «АиФ» был показан фильм о Калужской области «РИСК. УСПЕХ. РИСК?» 

Сразу после пресс-конференции презентация книги:
АНАТОЛИЙ АРТАМОНОВ. КАЛУЖСКИЙ ВЕКТОР.
      (В книге, где собраны беседы губернатора Анатолия Артамонова с известными журналистами, экономистами, деятелями культуры,  раскрывается опыт Калужской области, которая является лидером в России по темпам промышленного роста и по темпам роста бюджетных доходов). 

На презентацию были приглашены посольства стран, чьи фирмы представлены в Калужском регионе (Германия, Дания, Испания, Италия, Сербия, Финляндия, Франция, Южная Корея).

 

Фотоотчет с пресс-конференции Вы можете посмотреть здесь. (Фото: Алексей Смирнов/ АиФ).

Также Вы можете прослушать полную аудиоверсию пресс-конференции.

Полная текстовая версия пресс-конференции:

Ведущий: Уважаемые коллеги, начинаем нашу пресс-конференцию. Вступительное слово предоставляется Анатолию Дмитриевичу.
Артамонов: Добрый вечер всем. Признаюсь, мне нелегко было смотреть этот фильм, потому что, я думаю, это для каждого человека, когда он слышит какие-то слова в свой адрес, где он характеризуется с той или иной степени положительно или еще больше там даже звучало. Мне всегда как-то неловко. Ну ладно.
Кстати говоря, если говорить о книге, которая здесь выставлена, я специально для этой книги ничего не писал. В этом смысле никакого труда не затратил. Просто издательство потрудилось над тем, чтобы собрать воедино часть каких-то моих выступлений или интервью. Надо было это делать или нет - судить читателю.
Можно быть только в одном уверенными, что все, о чем там я говорил, я всегда говорил искренне, от чистого сердца и следуя стремлению сделать что-либо полезного.
Что касается темы, которую мне объявили…
Ведущий: Да, тема нашего мероприятия звучит так: «Чего ждут в регионе после выборов 4 марта». В связи с этим я бы хотела задать вопрос. Какие события в области 2011 года вы бы выделили, и что примечательного произойдет в области в 2012  году.
Артамонов: А вот ребята, наверное, которые наши журналисты присутствуют, помнят, когда прихожу на итоговую передачу. У нас есть передача, которая называется «Резюме». В конце декабря, когда нужно с Новым годом поздравлять, я всегда их прошу: «Только вы, пожалуйста, не задавайте вопрос, что вам больше всего запомнилось в уходящем году». Потому что я ничего не вспомню.
Но на самом деле это вопрос настолько простой, насколько и сложный. Если говорить о каких-то событиях отдельных, которые происходили, яркие у нас, и которые сразу приходят на ум, что называется, например, к нам приезжал и 4 дня у нас был Пьер Карден. Для области это стало событием. Причем я даже не ожидал, насколько оно станет значимым и ярким. Человек необычайный по своей сути, необычный очень, интересный, действительно талантливый.
Все эти с его участием мероприятия, которые проходили, они были очень запоминающимися. И жители вспоминают до сих пор. Мы считаем себя родиной космонавтики, и поэтому все, что связано было с 50-летием первого полета человека в космос, мы восприняли как наше родное событие, к которому мы имеем свою сопричастность.
Мало того, что мы в Калуге, ну, во-первых,  у нас прошла международная конференция, посвященная развитию космонавтики и этой дате. Мы, наверное, больше всех к этой дате открыли памятников. Мы 4 памятника открыли в городе, только в Калуге к этому событию. И плюс, что еще более важное, в разных точках мира мы с нашим участием, у нас есть такой удивительный человек, который основал известный теперь уже образовательно-туристический комплекс «Этномир»,  Байрамов, вот именно по его инициативе и с его участием открываются новые и новые памятники в разных частях света. Это и Хьюстон, это и Дели, это и Китайская Народная Республика, там я не помню в каком городе, в Германии. Уже сотни тысяч людей, которые пришли, положили цветочки, отдавая дань уважения и Юрию Алексеевичу Гагарину, и всем покорителям космоса, и нашей стране. Это очень важно.
Но, кроме этого, конечно, для нас большим событием и как выяснилось, испытанием стали выборы в Государственную Думу. Никогда раньше выборы в Государственную Думу не становились таким тревожным и вместе с тем очень значимым событием. У меня такое впечатление создалось, что мы решили, некоторое время пребывая в состояние спокойного развития, уверенного, мы решили полюбопытствовать и заглянуть немножко за угол, и похулиганить. Допустим, посвистеть, постучать, покричать. А потом, когда увидели, а что же может на самом деле произойти, если дальше это продолжать, то испугались, и сейчас все больше и больше (я очень много общаюсь с людьми) люди говорят: «Да, конечно, здесь пока не все так, как мы хотели бы, но упаси Бог, чтобы у нас случилось нечто подобное тому, что мы видим в других частях света».
Смотрите, какая трансформация за несколько месяцев произошла в настроениях людей от состояния полной успокоенности, и начали говорить стагнация, никакой политической мысли, никаких процессов не происходит. Потом вдруг раз, очень бурный всплеск, как будто вулкан начал извергаться. И потом снова лава стекает, все успокаивается, потому что народ наш мудрый. В конечном итоге вовремя умеет всегда остановиться. Это характерная черта русского человека. Он может буйствовать, но потом все-таки берется за ум и идет и вкалывает, потому что знает, что надо кормить свою семью.
Это произошло. Это тоже одно из таких ярких событий, которые были в уходящем году. Мы продолжали развиваться, мы имели определенные успехи. Мы что-нибудь закладывали, что-нибудь открывали. Это тоже были для нас события. Причем, что очень важно, будут продолжающиеся события в этом году, которые будут иметь свое продолжение. Я думаю, это тоже очень даже неплохо.
Может, мы вспомним что-нибудь еще. Так с ходу не знаю, что сказать на этот вопрос.
Ведущий: А если говорить о 2012 годе? Раскройте тайну. Какие события ожидаются знаковые в области?
Артамонов: 2012 год, я думаю так. Все-таки для России это год будет созидания. Почему у меня есть такая уверенность? Мне кажется, мало кто сейчас сомневается в исходе этих выборов. Настрой сегодня в стране на то, чтобы выборы провести просто на 5 с плюсом, примерный для всего мира, чтобы комар не смог носа подточить.
Я вчера своих напутствовал, ответственных за это, ну, это главы администраций, муниципалитетов. Сказал, что если я увижу где-нибудь, что кто-нибудь, не то чтобы нарушит, а наоборот, не сделает что-либо, не выполнит какую-то свою функцию, там у кого-то возникнет обоснованная потребность выразить протест по поводу качества проведения выборов, вы за это очень здорово поплатитесь. Потому что это ваш святой долг, это ваша обязанность: сделать так, чтобы выборы были идеальными по чистоте.
И мы это сделаем. Для этого достаточно у страны всяких полномочий, сил, средств. Мы знаем, что, я, например, сказал так: кто-то идет и несет впереди себя портрет Путина. Что с ним делать?
Я сказал - его за шкирку и в каталажку. И выяснять, зачем он это делает. Зачем он несет во время выборов, в этот день, портрет Путина, когда это запрещено. Или портрет Жириновского, или еще кого-нибудь. Это провокаторы могут быть вполне. Я абсолютно не сомневаюсь в этом. Так вот, чтобы неповадно было, сразу об этом узнают, что несколько человек поплатились за эти провокации, у других не  будет никаких желаний. И точно так же при голосовании, точно также при подсчете голосов. Мы пройдем эти выборы.
Ощущая настроения людей, вы можете себе представить, с каким количеством людей мне лично удалось повстречаться за прошедшие полтора месяца. Это громадное количество людей. Мы провели 26 мероприятий в наших муниципалитетах, отчеты глав администраций муниципалитетов. Вся наша команда и члены правительства все, и руководители федеральных органов власти выезжали. Это больше 50 человек. Проводили приемы граждан по личным вопросам. Я тоже этим занимался. А вечером собирались в самых больших залах (и то не размещались), выставляли еще экраны и люди задавали свои вопросы. Мы на эти вопросы отвечали. Мы настроение населения почувствовали абсолютно полностью. Мы имеем сегодня тысячи вопросов, просьб, пожеланий, которые люди высказывали. Мы их все систематизировали и это наша, по сути дела, народная программа на нашу будущую работу.
Из этих настроений я абсолютно для себя сделал вывод твердый, что мы сомневаться не можем в том, что дальше у страны будет спокойное развитие. И в этом наше счастье. Это очень здорово. Ввиду того, что сейчас во многих частях очень серьезные кризисные явления происходят, причем в силу разных причин, в силу каких-то политических событий, катастрофы экономические и социальные, и гуманитарные, в Европе свои проблемы. В Греции, Португалии и многие другие. Россия с ее громадным потенциалом, прежде всего сырьевым потенциалом, она может стать не островком, а островом стабильности для всего мира, которая сможет помочь всему миру выйти из этого кризиса. И Россия, абсолютно не задумываясь, я думаю, над тем – надо или не надо, всегда, как и прежде, будет с готовностью это делать. Для того чтобы она смогла это сделать, у нее самой должна быть стабильность. Я на эту стабильность рассчитываю  и абсолютно в этом уверен, что так оно и будет после 4 марта.
Ведущий: Благодарю вас. Теперь, пожалуйста, вопросы.
Кирилл Москаленко, «АиФ»: Вернемся к показу фильма. Был сделан акцент на том, что вы человек рисковый. В тот момент, когда был кризис, вы строили мосты. В тот момент вас много критиковали? И в связи с этим более общий вопрос. Часто ли вы подвергаетесь критике? Спасибо.
Артамонов: Я подвергаюсь критике практически каждый день. Вчера я отчитывался о своей работе и работе правительства области за 2011 год. Выходили руководители фракций Законодательного Собрания. Они меня очень сильно критиковали.
Странно было бы, если этого не происходило. Вообще, если вы что-то такое делаете, за что вас не критикуют, вас это должно сильно настораживать, значит, вы что-то не то делаете. Но никогда нельзя надеяться только на свою интуицию и на свое видение этой проблемы.
Было бы неправильным подумать, посмотрев этот фильм, что губернатор Артамонов именно так поступает. Ему взбрело в голову что-то, он решил это сделать, во что бы то ни стало. Ни в коем случает, так никогда не бывает.
Мы садимся с коллегами, и в том числе к этому разговору приглашаю не только членов правительства, но и депутатов, и тех людей, которые работают сегодня в экономике, которые опыт имеют, и мы думаем над тем - это правильно будет или нет. Говорилось о том, чтобы мост этот строить. Три заседания было совета архитектуры при губернаторе области, где мы рассматривали этот вопрос и взвешивали что делать. Отложить, и, может быть, пока подождет несколько лет, потом у государства появится возможность, и мы попросим, и нам помогут, и мы построим этот мост. Или начать сейчас. И пришли к выводу однозначному, что если сейчас не начать, если этот мост в течение двух лет не появится, все. Отброшено будет развитие города как минимум на 20 лет. Потому что сейчас именно время пришло.
Мы приняли это решение, и действительно мы  взяли деньги взаймы. У нас еще проекта, по сути дела, не было, прошедшего государственную экспертизу, а мы уже начали возводить опоры. И когда я об этом рассказал министру финансов, министру экономики, конечно же, да, зачем такая авантюра? А я рассказал, зачем она нужна. Слава богу, мы были поняты и нас поддержали. И это всегда бывает. А те же самые индустриальные парки, когда в стране не было вообще этого опыта, когда мы их начали создавать. Ни одного индустриального парка, и даже такого словосочетания не было.  Но мы пошли на эксперимент.
Мы в городе Обнинске выделили участок земли небольшой, 50 гектаров всего. Взяли, обустроили его инженерными сетями, коммуникациями, потратили туда деньги, по тем временам большие. Потому что зарплату нечем было платить людям. И эти деньги, как говорится, скрепя сердцем, нашли на этот проект. И моментально начала эта территория заселяться. Быстро. И мы увидели – вот она реальная отдача. И рабочие места, и новая культура производства, новые производственные отношения. И налоги. И тогда решили рисковать уже по-крупному, раз в этом получилось. И заложили индустриальный парк в Орсино, потом - в Кравцево.
Да, туда потребовались большие ресурсы, но вначале мы вложили миллиард с небольшим бюджетных средств, а потом, видя перспективность наших проектов, нас стали под эти проекты охотно кредитовать. Прежде всего - «Внешэкономбанк». Мало того, он не только стал нас кредитовать, он вошел в состав соучредителей корпорации (которую мы специально создали) регионального развития. Сегодня 26% акций этой корпорации принадлежит «Внешэкономбанку».
Значит, их эксперты сделали аудит, пришли  к выводу, что это стоящее дело. Сегодня эта корпорация уже работает по принципу возврата заемных средств. Вот вам риск и результат. Конечно, рисковать надо, но всегда перед тем, как рисковать, надо 7 раз отмерить, иначе этот риск может быть похож на большую авантюру.
Ведущий: Благодарю вас. Прошу передать микрофон в первый ряд.
Петраков Виктор, независимый журналист: Мой вопрос такой – текущий год – год российской истории. Одно из многочисленных событий юбилейных этого года, это война 1812 года, которая Калужская область имеет прямую привязку к истории этого события. Хотел бы, чтобы вы назвали буквально 2-3 наиболее ярких мероприятий, которые, может, уже готовятся или сделаны, или будут сделаны к этому юбилею. Спасибо.
Артамонов: В войне 1812 года до самого того момента и чуть после, когда Наполеон вошел в Москву и как он ушел из Москвы, по сути дела, включая, если и Бородинское сражение, потому что оно было грандиозным, есть 2 события, которые реально можно считать успешными в той войне, в этот период времени, это Тарутинский бой, где действительно наши войска почувствовали запах победы и почувствовали, что они могут быть победителями. Больше того, там Кутузова потом попрекали, а почему же нельзя было преследовать и добить. Но на то и Кутузов он бы, что смотрел вперед, Малоярославецкое сражение. Малоярославец неслучайно называют историки родиной победы в войне 1812 года.
Наполеон – то отступал не откуда-нибудь, а от Карижа до Парижа. Карижа – это место сражения. Вы же знаете историческое происхождение известной теперь всем нам поговорки – сесть в лужу. Когда наполеон сел в Лужу, в речку, которая там. Чистейшая, кстати, речка. Лужа, которая протекает. У нее такое название. Вот он вынужден был сесть в эту Лужу.
Мы сейчас обратились к президенту (ввиду того, что Малоярославец - историческое событие такое, 200 лет войны 1812 года) с предложением и в комиссию по наградам о присвоению городу воинской славы. Я надеюсь, мы будем поддержаны в нашей просьбе. И это было бы справедливо. Так что события, которые намечаются, всегда у нас проходят осенью. Реконструкция сражения в этом году будет, конечно же, носить гораздо более масштабный характер. Будут всевозможные научно-практические вещи, будут выставки, будут обмены культурные. И мы их наметили с нашими друзьями из Франции. Я думаю, что многие приедут французы поклониться, в том числе захоронению генерала Дельзона, которое у стен Малоярославецкого монастыря есть, и на братскую могилу, где захоронены войны, принимавшие участие в том сражении.
Кстати говоря, никто до сих пор не берется оценивать, с чьей стороны воины были более храбрыми,  и это было бы несправедливо, потому что действительно и с той и с другой стороны и солдаты, и офицеры, и генералы вели себя героически. Не случайно 5 точно, может быть, 6 раз, этот  город переходил из рук в руки, в то время этого сражения, пока от него вообще ничего не осталось. И там, по сути дела, уже завоевывать было нечего.
Ведущий: Спасибо. Следующий вопрос.
Маслова Елена, «Учительская газета»: Вы по происхождению из села. И работали долго в деревне. У вас образование соответствующее. Значит, вам должны быть близки русские традиционные обычаи. В русских традиционных обычаях очень хорошо отражалась модель поведения модели семьи. Например, в масленице. Это был праздник, когда чествовались молодожены и осуждались люди, которые не хотели вступать в брак. В русских деревенских семьях было всегда много детей. Что вы делаете для того, чтобы поддерживать русские традиционные обычаи, есть ли у вас фольклорные праздники, как вы взаимодействуете с «Этномиром». Хочу напомнить, что Владимир Путин написал статью о том, что как для нас важны традиционные…
Ведущий:  Ваш вопрос понятен.
Артамонов: Я сам, во-первых, воспитывался  в многодетной семье. У нас было шестеро детей. И есть. Мне все это знакомо, что касается многодетной семьи, поэтому не одного дня не было в моей работе на этом посту и предыдущем, чтобы я не говорил о том, что многодетная семья и только многодетная семья может спасти Россию.
Я в этом абсолютно уверен. Другого никто придумать ничего не сможет. Никакие ракеты, никакие танки и пушки страну не спасут, если ее не будет вообще. К сожалению, сегодня это не только тенденции европейские, сегодня японцы очень обеспокоены по поводу демографических тенденций, которые там происходят в этой стране. А для нас это вообще катастрофа, потому что страна большая, и в нашей стране должно жить критически необходимое количество людей.
Разные ученые оценивают по-разному, все сходятся на том, что было бы здорово, если бы нас было бы 500 миллионов. Тогда бы мы могли и дорог, сколько необходимо настроить, и газопроводов, и всего-всего. Но нас мало, и поэтому мы этого делать не можем. Мы даже в армию не можем достаточное количество здоровых ребят призвать, потому что уже физически их просто нет в таком количестве.
Поэтому мы у себя в области, что касается детства, семьи, делаем, как я считаю, в принципе на сегодняшний день достаточно много. Начиная с того, как только женщина почувствовала свою беременность и обратилась к доктору и убедилась в этом, тут же немедленно она начинает получать, пусть небольшое, но пособие.
Дальше, после того как родился ребеночек, если это первый ребенок, если это одинокая, ни дай Бог, мама, она получает сразу 5000 рублей в месяц до 7-ми летнего возраста. Если это второй ребенок, тогда продлевается период по уходу за ребенком с полутора лет до трех. Если она кормит ребенка грудью, то она за это тоже получат дополнительную оплату, плюс к тому, что ей дают в молочных кухнях или в пунктах детского питания.
Если это третий ребенок, то там уже плюс к федеральному - наш материнский капитал. Участок для строительства дома бесплатно и мы сейчас приняли закон в прошлом году о том, что будем выдавать субсидии на строительство или приобретения жилья многодетным семьям. Этот проект назвали «Ни одного детского дома». На самом деле мы понимали, что 1-2 детских дома у нас все равно останутся, но из 16-ти детских домов осталось только 5 уже не заполненных, на половину заполненных. Каждый год мы по 2 детских дома перепрофилируем под работу с молодежью, но на другие цели. Я думаю, что этот день не далек совсем, когда их останется 1 или 2, как приемники-распределители,  у нас сегодня очередь потенциальных родителей, которые хотели бы взять ребенка на воспитание в семью приемную.
И уже это не так просто решается. Есть эта очередность. А родителей мы готовим. Есть специальный институт, создан по подготовке этих приемных родителей. Поэтому у нас случаев отказа от приемных детей практически нет. Плюс усыновление. И приемным родителям на приемных детей мы платим очень прилично. На сегодня это где-то больше 15 000 рублей на каждого ребенка. А если это ребенок-инвалид, то это в 2 раза больше. А если три ребенка в семье приемных, то уже семья может жить.
Приемным родителям тоже, допустим, тем более что если приемный ребенок инвалид, то на него 6000 выплачивается рублей, и если инвалид усыновил ребенка, тоже 6000 в месяц он получает.
То есть это все, что касается семьи, мы хотим, чтобы это работало, но мне кажется, что здесь еще очень много нам предстоит поработать с обществом и с женщинами репродуктивного возраста, которые зачастую сами не могут вообще ответить на вопрос, почему они не хотят рожать детей. Просто мода такая пошла. Достаточно одного ребенка и все. Хотя, это нонсенс. Это не обеспечивает воспроизводство населения. С этим как-то надо бороться, надо менять ценности. Для человека, который живет в социуме, чтобы это стремление к большему потреблению не закрывало собой главного смысла жизни человека на земле. Стремление к потреблению это сегодня, мне кажется, самый главный источник сегодняшних всех наших бед и кризисных явлений.
Безусловно, праздник масленицы всегда у нас проходит очень шумно и весело по всем нашим городам и весям. И с каждым годом все больше и больше популярность приобретает. Я вас приглашаю, вы можете поучаствовать в разных местах, в том числе (вы или оговорились, или специально произнесли) «Этномир». Там вообще у нас это все пляшет и поет.
Ведущий: Следующий вопрос, потом еще один вопрос, потом переходим к следующей части.
Исполнительный директор актюбинского землячества, Казахстан: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, за вашими успехами, за успехами Калужской области наблюдают внимательно не только в России, но и у нас в Средней Азии. Те люди, которые, как мы говорим, государственники, с белой завистью смотрят на успехи Калужской области, желают поучиться. Наша Актюбинская область и мы, как ее патриоты, которые там родились и которые сейчас живут здесь, но, тем не менее, объединились на патриотизме к нашему Казахстану, к любви к Казахстану, а также к любви к России, сейчас в данный момент, когда создался совместный Таможенный союз, хотели бы перенять опыт у Калужской области, и у меня вопрос. Не собираетесь ли вы создать при правительстве какой-нибудь  отдел международных отношений, выпустить учебник вашего опыта, который вы уже наработали, чтобы люди могли избежать ошибок, и в этом отношении при каком-либо представительстве создать возможность приглашать наши области, в частности, наше Актюбинскую область, молодой губернатор которой недавно стал во главе ее, и в беседе он выразил желание посетить Калужскую область, чтобы поучиться вашему опыту.
Артамонов: Спасибо большое.  Пожалуйста, я с удовольствием его буду встречать.  Это для нас самое приятное – передать наш опыт, чтобы кто-то смог им воспользоваться. У нас практически все регионы России были. И Украина, практически, наверно, ни одного региона из Украины не осталось, кто у нас не был. Также и Казахстан, и Киргизия, многие.
Но я бы не хотел абсолютизировать наш опыт. Есть гораздо больше не использованных каких-то возможностей, которые мы сами не видим. Но, тем не менее, готовы поделиться. Агентство стратегических инициатив (сейчас они у нас были) вознамерилось издать такой какой-то типовой, что ли, документ, как должны все действовать, чтобы быть успешными. Они хотят в основу положить именно опыт Калужской области.
Я могу вам сказать заранее, что это может не сработать. Потому что документы наши мало чем отличаются от других документов. Самое важное, кто это все будет осуществлять. Чем надо заниматься в первую очередь. Это надо заниматься каждый день - подготовкой и обучением кадров, тех людей, которые будут в будущем эту работу делать и которые сегодня делают. Учиться надо каждый день.
У нас сегодня в администрации, она не столь многочисленна по составу, но, по-моему, около десятка постоянных групп работает по изучению английского языка. Раз в месяц обязательно проходят тренинги двухдневные для членов правительства. Это с раннего утра до позднего вечера, где мы различные ситуации с приглашением кучеров (???), различных специалистов со всего мира для себя задаем и их отрабатываем и в будущем пользуемся тем, что мы подчеркнули из этих тренингов и занятий. Мы обязательно едем каждый год и за рубеж, и внутри страны, и не только мы, и главы муниципалитетов, администраций муниципалитетов, а все главы администрации муниципалитетов, они выходцы,  сегодня уже большая их часть из правительства. Их туда послали, чтобы они подчеркнули того опыта, они потом вернутся сюда назад, чтобы понимали, что на самом деле там надо делать на местах. Это очень большая работа.
В первую очередь надо настроить свои мозги, настроиться самому на честную работу и сказать самому себе: «Для меня главное – это результат, который принесет территории пользу, а не результат, который мне лично что-либо, я получу от этой своей работы». Об этом надо вообще забыть или вообще не ходить заниматься этим делом. Организовать команду таких единомышленников, это самый большой труд.
Ведущий: Спасибо. Пожалуйста, короткий комментарий.
Клюкин Андрей, руководитель компании «Инженер-Групп»: Мы проводим у вас фестиваль в  «Этномире». У меня, соответственно, есть, пользуясь случаем, несколько теплых слов в ваш адрес. Хочу вам сказать спасибо, вам и области за поддержку этого фестиваля, это «Свальдюкомед», это крупнейший фестиваль в России, который проходит в «Этномире», и прокомментировать этот вопрос, я понимаю, что  мы больше общаемся с министерством культуры. Говоря, могу сказать позитивные слова, что мы как компания, работали на фестивале на Черном море, в Казахстане, на Азовском море, и такого адекватной помощи со стороны чиновников и руководителей мы никогда в жизни не видели. Спасибо вам за это.
Это действительно так, я могу долго говорить. Это правда. По поводу мероприятия, которое будет проходить в Калужской области 1 числа. Соберутся музыканты из десятков стран, которые дают корневую музыку, которые привозят свои традиции, соберутся кинематографисты, будут из Испании, из Норвегии, из Финляндии. Мы работает на калужской земле с посольствами Сербии, Испании, Норвегии, собирается трехдневный большой праздник, в рамках которого будут представлены и музыка разных стран, в том числе России, разумеется, это основной стержень. Литература и кинематограф, и со всей страны и ближайших стран, это Украина, Белоруссия, Литва, приезжают мастеровые, которые устаивают одну из самых крупнейших ярмарок народного промысла, которая также пройдет в «Этномире». Большое вам спасибо и нам очень приятно работать с вами.
Артамонов: Спасибо. Я обязательно приму участие.
Ведущий: Пожалуйста, еще одно мнение.
Издательский дом «Строительная орбита», главный редактор Макарова: Сегодня утром проходила итоговая коллегия Минрегиона. В докладе министра Виктора Федоровича Васаргина многократно звучали хорошие слова по многим позициям. Калужская область занимает лидирующие позиции. У меня в связи с этим вопрос. В том числе и по арендному жилью. Нельзя ли об этом поподробнее?
Артамонов: Арендное жилье – необходимость сегодняшнего дня и вообще, понимаете, в чем дело. Нельзя никогда выбиваться из общей практики. Если в мире где-то устоявшаяся цифра частного жилья от 40 до 60%. Больше 60 практически нигде не бывает, то мы, со своими почти 100%, явно пошли куда-то ни туда, и мы сейчас спотыкаемся и пожинаем плоды. В психологии людей, граждан нашей страны, учитывая, что все теперь стали собственниками, они снова вернулись к тому, что, да нет, это не важно, это просто как документы нам поменять. На самом деле все равно государство должно всем обеспечивать. И смотреть за содержанием этого жилья, и так далее, ремонтировать его, обслуживать.
Это первое. Второе. Есть большое количество людей, которые жилье сразу себе приобрести не могут. Особенно это молодые семьи. И как им быть? Мы должны им предложить по приемлемым ценам снять жилье, как это во всем мире делается. И на какой-то период времени в малогабаритной квартирке должны пожить в съемной,  и потом поднакопить денег, вступить в ипотечное строительство или еще какой-то способ и начать строить это жилье. Строительство жилья, приобретение жилья во всем мире - это делительный процесс для любой молодой семьи. Никакая молодая семья сразу с ходу жилье не приобретает нигде. И когда мы говорим о том, что в 23-25 лет он должен иметь свою квартиру, это нонсенс. Вы попробуйте европейцу об этом сказать, он скажет, а как это может быть вообще?
Поэтому мы должны эту нишу раскрыть, и мы сейчас активно над этим работаем. И кое-что у нас получается. Мы сейчас во все комплексные проекты застройки обязательно какую-то часть этого проекта отводим под то, чтобы это было именно арендное жилье. Мы идем навстречу строителям, застройщикам, чтобы им было это выгодно, потому что на самом деле может им показаться не выгодным. Мы какие-то условия им более льготные предоставляем, допустим, по коммуникациям, инженерным сетям и так далее. И они соглашаются, что да, эту часть они будут предоставлять в аренду.
Уже есть такое жилье. И его достаточно много, но,  я думаю, что 2012-2013 годы дадут нам такого жилья гораздо больше.
Ведущий: Спасибо, еще один вопрос и переходим к презентационной части.
Ирина Росиус, Россия-24: сейчас идет процесс децентрализации власти. Вы уже затронули вопрос муниципалитетов, местной власти. Ощущается ли в Калужской области этот процесс и сможет ли усилить это «Калужский вектор»? 
Артамонов: Спасибо, это очень хороший вопрос. На сегодняшний день, как мне кажется, самым большим препятствием на пути децентрализации власти служат экономические причины, причины экономического характера. Муниципалитеты они и хотели бы, может быть, стать самостоятельными, но они реально не могут, потому что у них нет средств порой даже выплатить заработную плату своим начальникам.
Не говоря уже о том, чтобы дороги построить или еще что-то. Но процесс этот идет вперед и сегодня многие муниципалитеты активно работают по привлечению инвестиций на свои территории. Аграрные территории привлекают аграрные инвестиции, где-то есть какие-то ресурсы природные, привлекают промышленные инвестиции. Например, Доминичский район. Один из наших таких, ну, довольно слабых в экономическом плане  районов.
Как-то так у них получилось, они уже пристроили все сельскохозяйственные предприятия, нашли инвесторов к ним и довольно активно стали развиваться. И вдруг один из партнеров «Внешэкономбанка» обратил внимание на залежи глины и щебня, которые там есть в этом месторождении. И сейчас там строится гигантский завод на 3,5 миллиона тонн цемента. Причем супер современные технологии, абсолютно экологически-чистые. Естественно, как только это все произойдет, то этот муниципалитет вполне может претендовать на свою политическую самостоятельность с точки зрения тех рамок, которые закон им предписывает, и я буду только рад и счастлив, если они начнут тогда уже, чувствуя, что они мускулы нарастили, и сами самостоятельно формировать свои какие-то органы власти, думать о своей независимости. Бог бы с ними, это только на пользу пошло бы. Вот, к сожалению, многие процессы управленческие, которые кажутся излишне централизованными сегодня в России, они происходят от безысходности.
То есть они происходят как следствие экономической неразвитости наших муниципалитетов. Мы бросили их как котят в этот омут. Полномочий у них достаточно. Они добровольно нам многие полномочия передают. Сами добровольно. И говорят – возьмите, пожалуйста, полномочия по управлению культурой. Мы забираем. Потом говорят, возьмите, пожалуйста, полномочия по содержанию дорог. Меня завалили муниципалитеты просьбами о том, чтобы их дороги, муниципальные, взяли в областную собственность. Без всякой оплаты, без ничего. Только возьмите. А для чего? Чтобы мы их потом содержали. Вот в чем дело. И многие-многие такие вещи. Я им уже говорю – ребята, так вы все отдадите, для чего там будете нужны тогда, если вы все передадите нам. Вы давайте все-таки, чем-то управляйте. Вот это первое.
И второе, сегодня некоторое путают, говорят – излишняя какая-то управленческая вертикаль. В городе Обнинске мы заслушивали отчет главы администрации городской. Он отчитывался о своей работе. Мне вопрос из зала – когда у нас будет избираться на всенародных выборах мэр нашего города. Они так мэр по-старому называют. Я говорю – подождите, вот сидит мэр города, и действительно, он ведет это собрание, глава этого городского представительного органа. Он же является по нашей конституции высшим должностным лицом.
Вот он сидит и ведет это собрание, и перед ним отчитывается глава администрации, которого он нанял на работу по контракту. Это завхоз, это политик. Если мы сливаем в одно ведро политика и завхоза, то получается не то и не се. Почему-то американцы додумались до того, что разделили эти вещи. И у них мэр города - это мэр города на общественных началах, а завхоз - это завхоз. И никто никакую политику тут не примешивает. Да, сити-менеджер. Я им говорю – и я тоже, я губернатор, я то же самое, тот самый сити-менеджер, который обязан разбираться и в водопроводе, и в канализации, и во всем. Если бы губернатор в этом не разбирался, это беда. Тогда бы все ушло бы в свисток, в эту политику. А регион в это время бы разваливался. Поэтому ради какого-то достижения, чего-то такого эфемерно красивого, не стоит разрушать жизнь.
Ведущий: Спасибо. Итак, мы переходим к части презентации книги, автором которой является Анатолий Дмитриевич Артамонов. Калужский вектор уже частично о ней говорили. Кто-то уже листает, держит в руках книгу. С речью приглашается Алексей Иванович Александров, председатель комитета Совета Федерации по конституционному законодательству, член Совета Федерации от Калужской области. Я прошу дать микрофон непосредственно к пюпитру. Доктор юридических наук, профессор, заслуженный юрист Российской Федерации. Алексей Иванович, я попрошу вас подойти к пюпитру, если вам будет удобно.
Алексей Иванович Александров: Спасибо. Наверно, говорить о речи это будет очень смело. О чем бы мне хотелось сказать? Действительно, сегодня много обоснованно, заслуженно говорят о Калужской земле как о Калужской загадке, о Калужском успехе. И для меня это имеет особое значение не потому, что я представляю в Российском парламенте Калужскую область, но и потому, что я вижу в калужской земле сегодня очень серьезную надежду России. И то, что в Российской Федерации есть такой регион, говорит о том, что у нас есть серьезная надежда, что мы сможем построить нашу страну, несмотря на те огромные трудности, сложности объективные, субъективные, которые есть, и то, что у нас удастся построить не только промышленную и сельскохозяйственную Россию, а создать то нравственно-правовое общество, к которому мы стремимся, на что мы надеемся. Вот несколько месяцев назад в Париже, в сенате Франции было обсуждение Калужской. И где присутствовало очень много французских бизнесменов, общественных деятелей, государственных, министров. И вставал вопрос, почему едут в Калугу? В Калуге действительно нет ни золота, ни алмазов. Нет ни нефти, ни газа, то, что дает сегодня возможности развиваться другим регионам. И вдруг огромное количество людей из Европы, из Азии, из России, вы посмотрите, какие проекты российских промышленных объектов в Калуге, и то, что уже делается в Калуге, то есть Калуга - не только привлекательна для западного инвестора.
И вдруг из зала говорят – в Калуге не обманывают. В Калуге делают то, что обещают. В Калуге организована работа и жизнь людей так, что в Калуге можно сделать то, что ты планируешь. То есть нравственно-правовой климат в Калуге такой, что туда бегут люди, и ни какая-то там пропаганда, а люди друг другу рассказывают о том, что как можно построить в Калуге свое дело, которое принесет пользу, что это можно сделать довольно быстро, что есть конкретный результат.
И поэтому, вот с моей точки зрения, этот нравственно-правовой климат, который создан в Калуге, и, безусловно, он сделан теми людьми, которые там, во-первых, живут, потому что ведь Анатолий Дмитриевич Артамонов он не пришел туда откуда-то как просто нанятый руководитель, а он изнутри. Он рожден калужской землей, и так получилось, что он создал эту команду людей, в частности, очень много молодых людей, которые являются его учениками. И вот эта книга, которая написана, действительно это мысли, искренние совершенно мысли, это ответы на те вопросы, которые он дал не задумываясь. Ведь когда человек пишет книгу, он часто продумывает. Он думает, как это будет воспринято, как это будет оценено читателем. Он к этому как-то по-другому готовится. Но когда он отвечает на вопросы журналистов, других людей, вопросы острые, конкретные, на которые нужно давать быстрые искренние ответы, то вот из этих ответов, из этой системы ответов, получается то, что мы сегодня держим в руках, и то, что называется «Калужский вектор».
Поэтому, я считаю, что эта книга будет очень интересна для людей, которые строят сегодняшнюю Россию, которые готовы дружить и сотрудничать с сегодняшней Россией и говорят о команде людей, потому что Анатолий Дмитриевич тоже член команды. Команды людей, которые строят современную Россию. Поэтому, я считаю, что эта книга, это не просто вот написанное произведение, и мы сегодня организовали встречу, чтобы о ней рассказать. Здесь гораздо больше, чем просто книга. Здесь мысли человека, который свою жизнь посвятил, и получил такой результат. Он сегодня очень нужен. И в России, и в мире. Поэтому я очень рад, что я тоже являюсь членом команды Анатолия Дмитриевича Артамонова.
Ведущий: Большое спасибо. Дорогие друзья, я напомню, что Алексей Иванович Александров автор предисловия книги «Калужский вектор». Теперь я хочу пригласить Дмитрия Викторовича Лобанова, генерального директора издательства «Книжный мир». Пожалуйста.
Дмитрий Викторович Лобанов: Добрый вечер, уважаемые дамы и господа. Интерес к Калужской области у меня, у нашего издательства «Книжный мир» складывался поэтапно. Во-первых, про успехи Калужской области мне рассказывали мои друзья, мои одногруппники по  первому моему вузу, которые живут и работают в городе Обнинск. Во-вторых, из средств массовой информации мы узнавали об экономических достижениях региона. Ну, и, в-третьих, когда я познакомился с материалами известного писателя, журналиста Владимира Юрьевича Винникова, то я понял, что совершенно справедливо сказал президент Башкортостана «Данный опыт надо тиражировать». Вот мы его и растиражировали в виде этой книги «Калужский вектор».
Мы сегодня посмотрели прекрасный фильм. Хотелось бы дополнить его двумя вещами: первое – сегодня все понимают, что России необходима новая индустриализация. Термин нео-индустриализация мы слышим в докладе политиков и экономистов всего политического спектра. Здесь мы видим и можем потрогать эту нео-ундустриализацию вживую. И второе, посмотрите, на калужской земле соединились бренды и производители европейские известные и азиатские известные. Россия выполняет свою сакральную планетарную функцию – соединение востока и запада.
Хотел бы пожелать Анатолию Дмитриевичу дальнейших успехов. Заложен большой фундамент для мощнейшего экономического прорыва. Я рассчитываю, что мы услышим когда-нибудь о калужском экономическом чуде или о русском экономическом чуде с калужским рецептом.  А себе хочу пожелать нового издания, второго издания данной книги, потому что много есть отзывов, много пожеланий, в частности, вызывает большой интерес подробные технопарки, также мнения и интервью с руководителями, сотрудниками тех компаний, тех предприятий, которые были выстроены с нуля и которые сегодня процветают. Большое спасибо.
Ведущий: Большое спасибо. Слово предоставляется Валерию Васильевичу Сидоренкову, члену Совета Федерации, члену парламентской ассамблеи Совета Европы, губернатору Калужской области в период с 1996 до 2000 года.
Валерий Васильевич Сидоренков: Спасибо. У нас Анатолий Дмитриевич хороший губернатор. Очень хороший. Я имею право об этом говорить потому, что начинал эту всю канитель вместе с ним. Просто хочу сказать, что это новый этап возрождения губернаторства в России.
Первый этап закончился в 1917 году, в частности, к сожалению, расстрелом калужского губернатора последнего. И вот последние 15 лет, по сути, мы возрождаем губернаторство в России и уже на совершенно иной основе. Большая часть этого периода принадлежит Анатолию Дмитриевичу.
Я перед этим прочитал книгу Федорова-Амулевского «Новый губернатор». Кстати, ее надо предпослать  этому изданию. По сути, на самом деле, как он называет губернатора, это сердце губернии. Это сердце губернии должно биться ритмично, полнокровно и красиво. У нас сейчас одна задача – чтобы нашего губернатора не переменили. Мы настолько заботимся об этом, что полагаем Анатолию Дмитриевичу посвятить себя на самом деле той родине, которой он служит сегодня прекрасно, делает много. Судите сами. 6 технопарков, сегодня 8 индустриальных парков, которые по численности занимают 6% населения области. А дают 52% валового промышленного производства. Такой рывок. Как будто первую ступень запустили ракеты, она вынесла на орбиту. Это к тому, что у нас много оппонентов, которые говорят, зачем вы везете иностранные предприятия сюда. Это рывок, совершенно иной, открывает совершенно другие возможности для всех. Мы понимаем, что у нас родина другая стала. Она готова подтвердить свое значение космического региона. Анатолий Дмитриевич, спасибо.
Книга сложная. Сложная излишней смелостью. Я бы не рискнул некоторые моменты подавать. Она смелая книга. На самом деле смелая. Может быть, ее ценность… тот, кто внимательно будет читать, тот поймет суть содержания этой книги. На каждой странице вы можете найти ключевую фразу. Я не буду приводить. Сколько здесь страниц, столько здесь ключевых фраз привел. Но это на самом деле прикладной учебник, в котором может на самом деле, поучиться вся наша политическая элита, и малого и большого уровня. Спасибо за ваш труд.
Ведущий: Анатолий Дмитриевич, вам заключительное слово.
Артамонов: Спасибо. Я думаю, мне Господь поможет это испытание медными трубами пройти, потому что оно самое сложное для меня. Это, конечно, всегда есть риск, не так о себе начнешь думать, слишком хорошо. Будем надеяться, что этого не произойдет.
Я еще раз хочу сказать о том, что единственное, что я, когда сам почитал, что там есть, у  меня, как не странно, сначала я сопротивлялся тому, чтобы она была. А когда почитал, то у меня возникло желание сказать много из того, что там не сказано. И что действительно, на самом деле было бы полезно, особенно, начинающим коллегам моим. Знать о том, что их ждет на том пути, который они для себя выбрали. Не для того, чтобы их поучать, а для того, чтобы хоть немножко уменьшить риск для населения тех территорий, порой громадных территорий, которыми они берутся управлять. Ради этого, ради того, чтобы людей не подвергать этому риску, хоть в какой-то степени этот риск уменьшить, может быть, тогда, можно было бы пойти на такой нескромный поступок, постараться что-нибудь еще сказать. Потому что на самом деле, если кто-нибудь думает, что управленческий труд он может быть освоен в каких-то университетах, тот ошибается. Прежде всего, это дается с молоком матери, это или есть предрасположенность человека к тому, чтобы он работал, посвятил себя людям, или этого ему не дал Господь, и он должен заниматься чем-нибудь другим. И он будет прекрасно эту работу делать другую, а эту, может быть, делать не надо.
Для того чтобы все это понять, надо конечно, много на себе испытать. Хоть и говорят, что только дурак учится на своих ошибках, а умный человек учится на чужих ошибках. Я таких людей не встречал. Всем приходится учиться на своих ошибках. И если кто-нибудь сумеет понять ошибки других людей, в том числе мои ошибки, как потенциально свои, которые могут быть, то тогда, может быть, он убережет себя от каких-то своих будущих ошибок.
Конечно же, я хотел бы очень поблагодарить всех вас за то, что вы вечером пришли, когда можно было бы в другие места сходить интересные, и вдруг вам вздумалось, взбрело в голову придти сюда, сегодня в этот зал и на эту тему поговорить, меня в том числе послушать. Спасибо большое. Я очень тронут и наверняка этого не заслуживаю.
Ведущий: Анатолий Дмитриевич, мне подсказывают, что есть люди, которые хотят выступить еще с мнением о книге.

Артамонов: Может быть, уже мы просто поталкаемся….
Ведущий: Хорошо. Тогда, в личном порядке. Спасибо большое. Спасибо вам, поздравляю с презентацией книги.
Дополнительная информация по тел.: +7 (495) 252 02 90, +7 (926) 211-45-172.

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)
  • Аккредитация
Отправить

Самое интересное в соцсетях

Загрузка...

Топ 5 читаемых



Самое интересное в регионах
Новости Москвы