Не вместо, а дополнительно
СЕГОДНЯ ситуация такова, что некоторые лечебные и физиотерапевтические процедуры из бесплатных стали платные. Например, в нашей городской поликлинике вместо бесплатного введен платный массаж, а пока я пыталась найти ответ на вопрос - на основании какого документа нарушено наше право на бесплатную медицинскую помощь, - сделали платным и иглоукалывание.
В "Основных направлениях развития охраны здоровья населения и перестройки здравоохранения СССР в двенадцатой пятилетке и на период до 2000 года" нет положений о платных медицинских услугах в городских поликлиниках. Там предлагается не вместо, а дополнительно к бесплатной медпомощи расширить сеть хозрасчетных учреждений.
Н. Пархоменко, г. Буденновск, Ставропольский край.
* * *
Какая модель лучше?
В N 43 за 1988 год в "АиФ" была опубликована беседа с членом-корреспондентом АН СССР П. Буничем "Почему дремлет госсектор", в которой автор утверждал, что причина заключается в нормативных моделях распределения на госпредприятиях прибыли, которая их ставит в несравнимо худшие условия, чем кооперативы. Причем и первая, и вторая модель хозрасчета неперспективны. Активизировать госсектор может только безнормативная модель, а еще лучше - аренда.
В газете "Советская Россия" с точкой зрения П. Бунича не согласились руководители Министерства геологии СССР. Они утверждают, что вторая модель хозрасчета - то благо, которое вскоре сделает нашу страну процветающей (что уже и началось в этом уважаемом министерстве, поскольку здесь почти за 2 года "на 3 коп. снизились материальные затраты на 1 рубль работы").
Кроме Министерства геологии СССР, на статью откликнулись специалисты со всех концов страны.
О чем они пишут, мы приводим ниже.
С 1 января 1988 года "Запстройтранс" был переведен на самофинансирование и хозяйственный расчет, основанный на нормативном распределении прибыли. Все "достоинства" этой модели хозрасчета мы уяснили сразу, как только получили нормативы. Сравнительно несложные расчеты показали, что при соблюдении установленных нам нормативов "Запстройтранс" не только не сможет сохранить свои производственные мощности, но к концу пятилетки практически должен будет самоликвидироваться.
В течение первых трех кварталов 1988 года трудовой коллектив "Запстройтранса" принимал самые различные меры для перевыполнения прибыли и доходов, чтобы компенсировать недостаток средств, но, поскольку действие нормативов распространяется и на сверхнормативную прибыль, желаемых результатов мы не достигли.
Проанализировав вторую модель хозрасчета, основанную на нормативном распределении хозрасчетного дохода, мы пришли к убеждению, что и эта форма хозяйствования находится под прессом нормативов, а поэтому не способна заинтересовать трудовой коллектив и каждого отдельного работника в полной отдаче сил.
А. Сальников, начальник управления "Запстройтранс", г. Ленинград.
До настоящего времени продолжается волюнтаристский диктат планирования от достигнутого при замороженной заработной плате, в результате чего мы имеем катастрофический перекос в оплате труда и распределении балансовой прибыли. Товарооборот с 16,2 млн. руб. в 1981 г. возрос до 28,4 млн. руб. в 1987 году, при фонде зарплаты соответственно 149 тыс. руб. и 152 тыс. руб.
В 1981 году мы имели 53 тыс. руб. прибыли и из них 10 тыс. руб. изымали финорганы и ни рубля (!) вышестоящие, а вот в 1987 году из 976 тыс. руб. прибыли 515 тыс. руб. ушло финорганам, 399 тыс. руб. забрали вышестоящие, а на расчетный счет предприятия... не попал ни один рубль.
Добавлю, что за этот период номенклатура поставляемого оборудования возросла с 12,5 тыс. до 75 тыс. единиц, а количество комплектуемых объектов увеличилось в 3 раза.
Считаю, что с этим надо разобраться. Иначе поняв, что хрен не слаще редьки, что возле пирога предприятия много иждивенцев, что нам и дальше (П. Бунич прав) будут платить вчерашнюю зарплату, мы на узаконенных моделях покатимся назад.
Д. Диденко, управляющий Облагропромкомплект, г. Запорожье.
О каком хозрасчете может идти речь, если новшество в технологии может резко снизить себестоимость, но практически не даст роста зарплаты работнику?
Неужели предприятие само не может решить, кому, как и сколько платить - 80 руб. или 1000 руб.? Больше, чем может заплатить - не заплатит! Среди специалистов, например, цехового звена немало таких, которым не жалко и даже справедливо требуется платить большие деньги, они сторицей окупятся, но не это вкладывается в рамки "процентов", "нормативов".
О нормативах оплаты в строительстве и говорить сил нет. Не поэтому ли у нас в стране давит долгострой и многомиллиардные "незавершенки"?!
Н. Сатин, начальник цеха, г. Ленинград.
В интервью с П. Буничем подкупает идея безнормативного хозрасчета. Вряд ли нужно опасаться, что трудовые коллективы начнут "проедать" производственные фонды. Если трудовой коллектив действительный хозяин производства, то такое опасение - нонсенс. Оно обусловлено неверием в разум работающего человека, в его дальновидность. И автор, конечно, прав, отмечая несостоятельность таких опасений.
В. Борисов, доктор экономических наук, профессор, г. Иваново.
Вот вам и повышение...