Наш Ильич
ТО, ЧТО ЛЕНИН был непревзойденным, гениальным политиком, мы хорошо знали; знали его силу воли, огромнейший труд, особенно напряженный в последние годы его жизни (это мы с глубоким волнением восприняли по последним документальным телефильмам).
Но то, что мы узнали из рассказа министра здравоохранения т. Чазова ("АиФ" N 8), нас тоже глубоко поразило. Эта деталь человеческого характера нашего горячо любимого Ильича: нам до боли было понятно его состояние, когда он на крайнем пределе физических сил не смог воплощать в дело свои мысли. Этой человеческой открытостью, минутной беззащитностью наш Ильич нам стал еще ближе к сердцу, еще роднее и дороже.
И напрасно об этом не пишут и не говорят. Как раз такое познание Ленина действует на самые сокровенные душевные струны, концентрируя в человеке доброту и отзывчивость.
Многое можно было сказать о Ленине, но в душе чувств гораздо больше, чем слов.
Семья Красновых, Ярославль
* * *
Из практики сокращения штатов
В АППАРАТЕ агропрома Улетовского района Читинской области работает 530 человек. Годовая смета расходов на его содержание составляет 1 675 100 руб.
В районе нет и десятка колхозов, не более 15 средних и малых деревень, жители которых заняты в сельском хозяйстве.
С нового 1988 г. решили провести сокращение штатов. В колхозе "Победа" от столов "оторвали" 18 человек, в колхозе "Объединение" - 5 (при этом 53 остались руководить). Примерно такое же соотношение и по другим предприятиям и организациям, входящим в агропром района. Правление РАПО, где занято 39 человек, отстояло всех, даже уборщицу, с которых всегда начиналось сокращение.
Таким образом, теперь работа "драгоценного" (в прямом смысле слова) аппарата будет составлять 1504 000 руб., т. е. экономия фонда зарплаты составила 171 100 руб., или 2,1%.
Считаю такое сокращение "данью" велению времени, никак не отвечающим духу нашего времени. Приведенные факты взяты из газеты "Забайкальский рабочий".
Д. Палкин, член КПСС с 1946 г., Чита
* * *
Нужны разумные стимулы
К СБОРУ ВТОРСЫРЬЯ у нас относятся как к обузе. А ведь это вопрос не только экономии материальных ресурсов, но и разумного отношения к природе, нашим лесным богатствам, если говорить, например, о бумаге. У людей нет стимула сдавать макулатуру. Во-первых, 2 коп. за килограмм - мизер. А ведь газеты, журналы, книга существенно подорожали. Во-вторых, книга, которые можно купить в поощрение за сданные 10 кг макулатуры, теперь издают неинтересные. Можно, конечно, сдав 100 кг макулатуры, купить что-нибудь дефицитное на 2 руб., но что приобретешь на эти деньги? И уж совсем непонятно, зачем при этом требуют паспорт и записывают его номер? Конечно, можно купить стиральную машину "Малютка" за 38 руб. Но сколько же бумаги за это я должен принести?!
Но дело не только в стимулах. Большинству населения не нужно ни этих копеек, ни дефицитных товаров и книг взамен. Нужно лишь, чтобы, как бывало, приезжала хоть раз в месяц или квартал машина во двор и принимала всякое вторсырье: бумагу, тряпье, металлолом в виде отживших свой век кухонных и других принадлежностей, и мы с удовольствием избавимся от ненужного в быту барахла. Неужели государству это более накладно, чем содержать обширный штат в пунктах приема?
И. Кац, Свердловск
* * *
Они должны стоять на одном пьедестале
КАК ИЗВЕСТНО, решено соорудить в Москве памятник Маршалу Советского Союза Г. К. Жукову. Это своевременно и заслуженно. Однако хочу напомнить, что в годы Великой Отечественной войны фамилия Г. К. Жукова зачастую соседствовала с фамилией А. М. Василевского. Оба они занимали ведущее положение в решении стратегических проблем в годы войны.
В сентябре 1942 г., в разгар битвы на берегах Волги, они предложили Верховному Главнокомандующему И. В. Сталину провести стратегическую операцию по окружению и разгрому основных сил 6-й полевой и 4-й танковой армии немцев, втянувшихся в уличные бои в Сталинграде. Впервые для ведения этой операции по их рекомендации привлекались крупные силы - три фронта. Г. К. Жуков и А. М. Василевский в роли представителей Ставки ВГК готовили эту операцию, а затем осуществляли руководство боевыми действиями войск трех фронтов, координировали их усилия. В результате - достигнут перелом в войне.
Маршалы Советского Союза Г. К. Жуков и А. М. Василевский сыграли важную роль в Курской битве. При этом был проявлен талант и того и другого.
В 1944 г. советскими войсками было проведено 10 стратегических наступательных операций. Одной из них была Белорусская. Она проводилась силами четырех фронтов. В этой операции Г. К. Жуков координировал действия 1-го и 2-го Белорусских фронтов, а А. М. Василевский - 3-го Белорусского и 1-го Прибалтийского фронтов. Завершилась эта операция выходом советских войск на западную границу.
И так Г. К. Жуков и А. М. Василевский в роли представителей Ставки ВГК готовили и проводили стратегические операции, работая вместе и дополняя друг друга. Они проявили себя как подлинные полководцы, решая во взаимосвязи вопросы стратегии, оперативного искусства и тактики.
Мне представляется, что в бронзе или в граните эти два выдающихся советских полководца, как и в годы войны, должны быть вместе и стоять на одном пьедестале, являя собой олицетворение редкого в истории войны единства коллегиальности по руководству огромными массами в крупнейших стратегических наступательных операциях Великой Отечественной войны.
Н. Салтыков, генерал-майор, Москва
* * *
Использовать опыт друзей
В ОКТЯБРЕ 1987 г. я был в Болгарии, и вот что меня поразило. В одном из подземных переходов г. Русы расположилась "точка" по перезарядке баллонов с дезодорантами. Использованные баллончики наполнялись практически всеми выпускаемыми в стране освежителями воздуха. И государство не в убытке (не тратится дорогостоящая жесть, не строится сложных аэрозольных узлов и т. д.), и населению выгодно.
У нас же все эти баллончики из-под бытовой химии зарываются в землю. Говорим об экономии, а бесхозяйственность процветает. Как ответить подрастающему поколению на многочисленные "почему"? Почему выбрасываем, почему засоряем природу?
В. Юровских, г. Богданович, Свердловская обл.
* * *
Уточним
В "АиФ" N 4 за 1988 г. были опубликованы наши комментарии к интервью с председателем кооператива "Хобби" И. Залюбовским. К сожалению, при их изложении не были воспроизведены наши заявления о том, что нам не известны ни организаторы кооператива, ни их деятельность и поэтому мы не можем высказать о них ни положительных, ни критических суждений. Недостаточная ясность в этом вопросе послужила причиной того, что некоторые читатели "АиФ" восприняли наши комментарии как прямое одобрение деятельности кооператива "Хобби". Это - ошибочное впечатление.
Хотелось бы еще раз подчеркнуть, что, одобряя в принципе кооперативные формы организации работы психологов, мы считаем совершенно необходимым обеспечение гарантии их профессиональной компетентности. В современной психологии сложилось уже до трех десятков относительно самостоятельных дисциплин, и работа в области каждой из них требует, помимо общего психологического образования, специальной подготовки. Поэтому диплом психолога не означает, что человек может работать абсолютно в любой области психологии. Для каждой конкретной деятельности целесообразна дополнительная аттестация специалиста. В государственных учреждениях она проводится с учетом специализации, образования психолога и опыта его работы; для новых индивидуальных и кооперативных форм деятельности, очевидно, необходимо создать специальную аттестационную комиссию в рамках, например, Общества психологов СССР.
Б. ЛОМОВ, директор Института психологии АН СССР, член- корреспондент АН СССР; С. РОЩИН, старший научный сотрудник, кандидат психологических наук
А КАК У НИХ? Финляндия - наш северный сосед