Худайнатов Эдуард Юрьевич. Биография

Биография

Худайнатов Эдуард Юрьевич (Eduard Hudajnatov) — управленец, бизнесмен, основатель ННК. На сегодняшний день компания активно развивается, используя в своей работе современные технологии и экологические подходы.

   

   

Имена:

Эдуард Юрьевич Худайнатов · Худайнатов Эдуард Юрьевич · Эдуард Худайнатов · Худайнатов Эдуард · Худайнатов Э. Ю. · Э. Ю. Худайнатов · Худайнатов Э. · Э. Худайнатов 

Ранний период биографии

1960–1970-е годы. Эдуард Худайнатов родился в Казахской ССР. Там же получил среднее образование. После окончания школы Эдуард Юрьевич Худайнатов в течение некоторого времени работал в сельскохозяйственной отрасли. Занимался посадкой и выращиванием различных злаковых, овощных и плодовых культур. Также Худайнатов Эдуард ремонтировал технику сельскохозяйственного назначения и участвовал в другой деятельности одного из совхозов, расположенных на территории Украинской ССР. В те годы количество подобных хозяйств и трудоустроенных в них людей в Советском Союзе значительно увеличивалось. Так, в середине 1970-х годов, когда Худайнатов Эдуард Юрьевич являлся трудящимся одного из совхозов, среднегодовая численность их работников составляла свыше 10 миллионов человек. При этом число хозяйств в этот период превысило 18 тысяч.

1978 год. Эдуард Худайнатов поступает на службу в Советскую армию. В 1981 году, демобилизовавшись, уезжает в Сибирь, в бывший поселок геологов — Нефтеюганск. На тот момент населенный пункт благодаря обнаруженной там нефти уже имеет статус города и стремительно развивается. Худайнатов Эдуард Юрьевич устраивается на главное городское предприятие — «Юганскнефтегаз». Здесь он выполняет функции монтажника вышек.

1985 год. Худайнатов Эдуард переезжает в Сургут. В этот период времени город активно строит глобальные объекты. Так, в 1985 году там начинает работу самая большая электрогенерирующая станция в стране. Изначально придя на позицию грузчика в местное представительство Миннефтестроя СССР, через нескольких лет Эдуард Юрьевич Худайнатов занимает должность мастера управления. Жители района, которые были знакомы в то время со специалистом, отмечали его ответственность и энергичность. Одной из основных черт характера Эдуарда Худайнатова, по мнению его бывших коллег, было умение успевать делать «в разы больше других». При этом он не боялся «самой сложной» работы.

1989 год. Худайнатов Эдуард открывает собственный бизнес. Имея опыт в сельскохозяйственной отрасли, он выбирает для себя направление производства мясной и молочной продукции. Ферма, учрежденная Худайнатовым Эдуардом Юрьевичем, получает название «Бекон». Она становится одним из первых фермерских хозяйств в Нефтеюганске и продолжит работать много лет.

1993 год. Худайнатов Эдуард управляет тремя компаниями. Деятельность данных структур связана со следующими направлениями:

   

   

• разработка нефтяных и газовых месторождений
• ввоз импортных товаров
• строительство и предоставление площадок для розничной торговли

1996 год. Эдуард Худайнатов получает диплом об окончании МАП. Спустя четыре года, пройдя обучение в ТюмГУ, осваивает еще одну специальность — «юриспруденция».

Опыт муниципальной службы

1996 год. Худайнатов Эдуард назначается первым заместителем главы Нефтеюганского района. Параллельно он начинает управлять одним из поселков городского типа — Пойковским. Практически сразу Эдуард Юрьевич Худайнатов приступает к активным действиям по развитию пгт. Населенный пункт нуждается и в обновлении жилого фонда, и в капитальной реконструкции инфраструктуры. Благодаря активной позиции Худайнатова Эдуарда начинается финансирование строительства новых микрорайонов и инфраструктурных объектов. Помимо этого, в поселке появляется гостиница европейского уровня и проводится озеленение.

1997 год. По инициативе Эдуарда Худайнатова в Пойковском открывается детский морской клуб, который строится всего за пару месяцев. Так, в рамках проекта создается рукотворный водоем. На церемонию открытия клуба Худайнатов Эдуард Юрьевич приглашает даже заместителя главнокомандующего военно-морским флотом адмирала Александра Горбунова. Данный проект был призван заинтересовать молодежь и привить ей правильные здоровые привычки. 

По словам местных жителей, именно Эдуард Худайнатов способствовал росту популярности поселка и увеличению численности его населения. Также Эдуард Юрьевич Худайнатов поддержал строительство храма. В дальнейшем в Пойковском появляются филиал вуза, ДЮСШ, а также современный больничный комплекс.

Вторая половина 1990-х. Худайнатов Эдуард Юрьевич, набрав 45,7 процента голосов избирателей, становится депутатом Тюменской областной думы. Будучи парламентарием, он выступает с предложениями об оказании адресной финподдержки малообеспеченным семьям и пенсионерам, которым необходима медицинская помощь. Также дополнительные деньги выделяются городской федерации дзюдо, детским садикам, библиотекам и сельским школам.

2001 год. Худайнатов Эдуард становится федеральным инспектором аппарата полпреда президента в СЗФО по Ненецкому АО. На этой должности он трудится в течение трех лет. Худайнатов Эдуард Юрьевич проверяет исполнение различных распоряжений и указов главы государства и Правительства. Также в это период он способствует взаимодействию представителей власти разных уровней.

Худайнатов Эдуард. Работа в крупных компаниях нефтегазовой отрасли

2003 год. Эдуард Худайнатов занимает пост генерального директора в «Севернефтегазпроме». Тогда же начинается освоение одного из крупнейших месторождений в России. По сообщениям СМИ, изначально эффективность данных разработок вызывала сомнения, которые Худайнатов Эдуард Юрьевич смог развенчать. Управленцем проделывается огромная работа. Под руководством Эдуарда Юрьевича Худайнатова проводится исследовательская деятельность объекта, направленная на выяснение объемов залежей углеводородов. Также прокладываются необходимые коммуникации и обустраиваются производственные площадки. Худайнатов Эдуард руководит и строительством социальных зданий. Достичь всех поставленных перед ним целей управленцу удается в сжатые сроки.

Вторая половина 2000-х. Под управлением Эдуарда Худайнатова осуществляется врезка в Единую систему газоснабжения «Газпрома» для подачи газа с Южно-Русского месторождения. В 2009 году объект встает на проектную мощность. Уже к 2016-му объем добычи природного газа на месторождении, вводить в эксплуатацию которое помогал Худайнатов Эдуард, достиг 200 миллиардов кубических метров. Сегодня месторождение имеет протяженность в ширину с севера на юг более 80 километров. 

2008 год. Худайнатов Эдуард Юрьевич начинает работать в «Роснефти». В его обязанности изначально входит курирование вопросов капитального строительства. Вскоре Эдуард Юрьевич Худайнатов идет на повышение. 

В период его работы в компании подписываются крупные контракты и важные соглашения. Так, в 2011 году при участии Эдуарда Худайнатова заключается договор о сотрудничестве «Роснефти» и Республики Ингушетия. В рамках документа, который Худайнатов Эдуард подписал с региональными властями, предусматривается реализация ряда инвестиционных проектов, в том числе наращивание добычи на территории региона. Компания также берет на себя обязательства по строительству ряда социальных объектов. Тогда Худайнатов Эдуард Юрьевич, по сообщениям официального сайта компании, отмечал, что данное соглашение позволит «Роснефти» выйти на розничный рынок региона. При этом ресурсодобывающая структура рассчитывала многократно увеличить объемы продаж на территории субъекта. 

2009 год. Эдуард Юрьевич Худайнатов принимает участие в запуске Ванкорского нефтегазового месторождения. Запасы нефти на данном объекте оцениваются в 3800 миллионов баррелей. Эдуард Худайнатов содействует реализации данного проекта, который также включает создание более полутора тысяч инфраструктурных объектов. Они необходимы для обеспечения трудовой деятельности специалистов, связанных с работой на комплексе. Согласно планам, большая часть добытых ресурсов должна экспортироваться в Китай. 

2011 год. Под руководством Эдуарда Юрьевича Худайнатова «Роснефть» активно участвует и в общественной жизни регионов присутствия. Так, нефтяники финансово поддерживают благотворительные и социальные программы.

Начало деятельности ННК

2013 год. Эдуард Юрьевич Худайнатов, получив большой управленческий опыт в структурах нефтегазового сектора, создает собственную компанию. Изначально ННК обращает внимание на Саратовскую область и Красноярский край. Во втором приобретается Пайяхское месторождение.

2014 год. Худайнатов Эдуард и ННК, используя современные методы анализа, проводят необходимые работы по исследованию территории. Оказывается, что потенциал участка даже выше, чем было рассчитано предварительно. Следующей задачей, к решению которой приступают Худайнатов Эдуард и ННК, — создание логистической доступности месторождения. В итоге в условиях изначального отсутствия автомобильных дорог, ж/д и авиасообщения уже через несколько лет на данном месте начинаются работы по освоению полезного ископаемого. 

Худайнатов Эдуард и ННК не только разрабатывают план по восстановлению инфраструктуры на Таймыре, но и договариваются с правительством Красноярского края об участии в инвестиционном проекте по строительству морского терминала. Также компания занимается расширением своей деятельности на территории Югры.

В конце 2020-го Пайяхское месторождение было приобретено компанией «Роснефть», став одним из ключевых элементов масштабного стратегического проекта «Восток Ойл».

2015 год. Президент ННК Худайнатов Эдуард и губернатор ХМАО подписывают соглашение о сотрудничестве. В рамках достигнутых договоренностей дочерняя компания ННК «Конданефть» берет на себя обязательства по поддержанию занятости местного населения и охране окружающей среды, а также по реализации социально и экономически значимых проектов в регионе.

Крупные проекты и корпоративные достижения

ННК Худайнатова Эдуарда непрерывно развивается. Компания следит за экологической повесткой, проводит модернизацию производств, оказывает различную поддержку населению в регионах присутствия.

2022 год. Худайнатов Эдуард и ННК осуществляют строительство двух новых производств на Хабаровском нефтеперерабатывающем заводе. При возведении объектов особое внимание уделяется защите окружающей среды. Например, сжигание выбросов осуществляет закрытая факельная установка. Благодаря ей практически полностью уничтожаются продукты разрушения газообразных отходов. 

Помимо применения современного оборудования внутри предприятия, ННК участвует и в акциях, направленных на сохранение биологических видов реки Амур. Так, компания занимается выращиванием мальков редких видов рыбы. ННК также регулярно обновляет свой автопарк, участвует в памятных общероссийских мероприятиях и субботниках. Ежегодно нефтяники поддерживают и проведение разнообразных благотворительных мероприятий для детей.

2023 год. Худайнатов Эдуард и ННК продолжают расширять свои активы. Например, приобретаются такие компании, как «Инга» и «Транс-Ойл». В этом же году проводится модернизация автоматической станции налива бензовозов, благодаря чему не только становится более безопасным процесс перекачки топлива, но и увеличивается скорость доставки бензина на АЗС. 

Осенью 2023 года Хабаровский НПЗ становится победителем конкурса на социальную эффективность и получает награды сразу по нескольким номинациям:

• за создание и развитие рабочих мест;
• за развитие социального партнерства;
• за лучшие условия труда работникам с семейными обязанностями;
• за сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости;
• за развитие кадрового потенциала;
• за формирование здорового образа жизни.

Немаловажное значение для компании имеет расширение собственной сети АЗС. Так, в 2024 году руководитель ННК Худайнатов Эдуард встретился с представителями властей Хабаровского края. В рамках социально-экономического развития региона были достигнуты соглашение о вложениях компании в строительство заправок в труднодоступных районах края. 

Под руководством Худайнатова Эдуарда ННК поддерживает инициативы, связанные с обучением молодых кадров. Например, структура предоставляет у себя на предприятиях студентам возможность прохождения практики.

Худайнатов Эдуард и ННК также регулярно оказывают спонсорскую помощь различным бюджетным организациям.