Вячеслав Фетисов: Ковальчуку можно сделать исключение ради Олимпиады

Онлайн-конференция >>

   

   

Летом 2013 года второй самый высокооплачиваемый хоккеист мира, россиянин Илья Ковальчук, зарплата которого в НХЛ составляла 11 миллионов долларов, подписал контракт с командой СКА из Санкт-Петербурга. По словам руководителя питерского клуба и президента всей Континентальной хоккейной лиги в России зарплата Кови осталась на том же уровне при гораздо более низких налоговых отчислениях. Если так, то годовая зарплата, превышающая 330 миллионов рублей в год никаким образом не вписывается в потолок зарплат, установленный новым регламентом КХЛ. Но даже на это можно закрыть глаза, считает двукратный победитель Олимпиады и семикратный чемпион мира, сенатор от Приморья Вячеслав Фетисов.

«У нас сегодня есть одна цель — Олимпиада. Если Илья решил играть здесь, то естественно можно сделать ради него исключение. Ходят разные слухи, что потолок в 6–7 клубах превышает тот, что на самом деле принят. Это слухи, но агенты у всех одни и те же, поэтому слухи, которые идут от них, просто так не рождаются, то есть все знают на самом деле, где собака зарыта», — уверен Фетисов.

России еще только предстоит прийти к пониманию того, что клубы должны играть по принятым правилам, не пытаясь их обойти. Это будет выгодно им в первую же очередь.

«Есть много разных вариантов есть, прописываются различные бонусы, что запрещено в профессиональных лигах. Там есть корпоративная договорённость — зачем платить больше, когда можно платить меньше? Мы видим два примера. На самом витке развития НХЛ, когда был колоссальный интерес, два раза объявлялся локаут: один — на весь год, второй — почти на целый год. Почему? Потому что, если правила игры не устанавливаются для всех, то перспективы никакой. Поэтому люди берут серьёзное время для того, чтобы ещё раз договориться о том, как жить дальше. Нельзя за счёт билетов и повышения цен на пиво, бутерброды платить деньги тем, кто сегодня по разным причинам этого не отрабатывает. Всё давно придумано, нам нужно взять всё лучшее, что там есть, и двигаться в своём направлении. Два-три клуба, которые выше всех на голову, — это неправильно, это не тот путь, который нам нужен. Наша страна живёт в разных экономических зонах, и как раз спорт и может объединить. Если каждому дать шанс, то будет другая атмосфера в обществе», — уверен Фетисов.

Большой хоккей, КХЛ, — это лишь верхушка айсберга, которую на плаву поддерживает огромная машина по выращиванию молодых хоккеистов. К сожалению, в последнее время даже западные специалисты отмечают, что наша машина дает сбои, которые могут негативно сказаться на будущем российского хоккея.

«Наша главная проблема — воспитание своих хоккеистов. Будучи руководителем „Росспорта“, при мне было построено 300 открытых катков в стране. Это в 10 раз больше, чем в Советском Союзе за всю его историю. Нам надо создать правильную систему, чтобы она работала. Систему драфта, не искусственного, а настоящего. Она поможет нам охватить всё, что у нас сегодня развивается в этом направлении. Потолок зарплат, который не даст возможность богатым клубам, которые, в основном, финансируются из госкорпораций, иметь преимущество перед другими. Неравномерное развитие вызывает отторжение у людей. Если мы дадим шанс, как в северо-американских лигах, в течение 10 лет при правильном менеджменте создать команду чемпионов, это только поднимет интерес. Мне всё равно, Новокузнецк будет чемпионом или Питер, если мы говорим о развитии. Это главная проблема, и здесь понимания нет ни у Федерации, ни у Лиги», — считает Вячеслав Александрович.    

   

Одна из главных проблем, которая мешает талантливым ребятам получить свой шанс — коррупция на детском уровне, когда за определенную сумму тренеры готовы ставить не самого одаренного ребенка в первую пятерку в ущерб талантливому.

«Я проводил на уровне Совета Федерации, когда был председателем комиссии по спорту, совещание с родителями по двум вопросам: поборы со стороны тренеров и „блатные“ дети — их родители платят тренеру, и он обязан ставить игрока в первое звено. Тем, кто платит за ребёнка, чтобы он играл в первом звене, могу сказать, что это бесперспективное дело. Это самообман. Вы обманываете ребёнка. Мне в своё время показали в интернете один кадр. Небольшой мальчишка в маске обращается к папе: „Папа, а чего этот тренер не ставит меня, ты же ему денег заплатил!“. Это дискредитация всего. Нужно понимать, что этот парень никогда не заиграет. Когда он придёт в 18 лет соревноваться с мужиками, папы уже там не будет. Значит, ты ломаешь ребёнка. Он думает, что он — хороший, а на самом деле нет. Купить результат в спорте нереально. Даже если можно купить, то он ничего не стоит ни с точки зрения морали, ни с любой другой», — рассказал Вячеслав Фетисов.

Решение проблемы, как считает легендарный хоккеист, лежит в мотивации детских тренеров обращать внимание на талантливых ребят, не соблазняясь быстрыми деньгами, которые предлагают богатые родители.

«Самое главное — как стимулировать того, кто работает с детьми — детского тренера. У нас в КХЛ создается система компенсации тем, кто воспитал игрока. Представьте, мы делаем всеобщий правильный драфт и говорим, что за первый раунд драфта каждая школа получает 500 тысяч долларов за игрока. 30% денег отдайте тренеру, который воспитал этого парня. Это большие деньги. Для регионов — это серьёзные вещи: дом, машина, материальное благополучие семьи. Тогда тренер будет работать для того, что парня найти и воспитать. Он будет этим жить. Плюс мы получаем специалистов. Ты воспитал парня, значит, тебе можно доверить уже молодёжную команду. Сразу идёт тренерская конкуренция. А если есть тренеры в молодёжных командах, вот тебе будущие тренеры в Континентальной хоккейной лиге. Не иностранцы, а свои, которые прошли весь путь не потому, что они — чьи-то родственники, а потому, что у них есть конкретный результат, за ними есть конкретные дела и воспитанники. Соблюдение спортивного принципа — это то, что даёт в итоге результат мирового уровня. По-хорошему, начинать надо было вчера. Когда первому тренеру на драфте юниоров вручат конверт со 170 тысячами долларов, сразу всё поменяется. Когда не агенты будут рулить процессом, а талант игрока, то через 5 лет всё станет на свои места».

Другой враг талантливых хоккеистов, по мнению руководства лиги — легионеры, «занимающие места молодых россиян». Для борьбы с этим был введен лимит на легионеров, который с одной стороны гарантирует российским игрокам опыт игры за первые команды, а с другой — снижает конкуренцию и, следовательно, качество.

«Мой подход таков — никакого лимита не должно быть. Я в 17 лет попал в команду ЦСКА, в которой шесть игроков выступали в национальной команде в обороне, всего шесть защитников. Я там был не потому, что мне надо было там сидеть по регламенту, а потому что был готов к этому. Средний возраст «пятёрки» Ларионова был 22 года, когда мы стали первым звеном национальной команды, а с 18–19 лет начали играть в национальной сборной. То есть искусственные ограничения ни к чему не ведут. Тем более, если у нас 28 команд. уровень игры упадёт. Вот мы сейчас создавали команду во Владивостоке. Если бы не иностранцы, которых нам разрешили дополнительно взять, семь человек, мы бы не набрали даже на то, чтобы первое звено выглядело более-менее достойно. Рынок сегодня у нас тончайший. У нас сейчас есть некий политический момент, связанный с Олимпиадой. А со временем надо убирать лимит и пусть конкурируют ребята. Нам нужно всего 20 человек для сборной страны. Я думаю, что это — не проблема.