Расширение алгоритмов взаимодействия между компаниями и потребителями, компаниями и сотрудниками, а также наблюдаемый дефицит кадров в энергетическом секторе (включая непрофильный персонал) ставит перед компанией новые вызовы и задачи. Это порождает необходимость в создании принципиально новых, универсальных форм взаимодействия и сотрудничества между руководителями, HR-специалистами, работниками и соискателями.
В этой связи на первый план выходит необходимость возрождения системы наставничества как составной части единой корпоративной культуры, способствующей развитию всех его участников. Причем в самом широком смысле этого слова. В целом адаптация персонала — это приспособление работников к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде. Она необходима для того, чтобы сократить время, которое обычно требуется новому сотруднику для того, чтобы освоиться на новом месте и начать работать с максимальной отдачей.
Вопросам совершенствования кадровой политики и производственной безопасности в АО «ОЭК» всегда уделяется пристальное внимание. Учебный центр компании ежегодно реализует целый ряд мероприятий, направленных на обучение и развитие персонала. Например, в прошлом, 2022 году компания организовала получение дополнительного профессионального образования почти половины сотрудников — 1958 работников, из которых более 1100 — руководители и специалисты, работающие непосредственно с клиентами, и более 800 — энергетики, выполняющие подключение потребителей, эксплуатацию и ремонт электрических сетей.
Также почти 840 работников из числа неэлектротехнического персонала прошли внутреннее обучение по направлению охраны труда.
В то же время АО «ОЭК» стремится реализовать максимум возможных вариантов поддержки и совершенствования своих сотрудников и рассматривает наставничество как стратегически значимый элемент системы развития персонала, выдвигая на первый план задачи формирования уникальных знаний, навыков и компетенций сотрудников, развития их потенциала, формирования поведенческих моделей, повышения вовлеченности и инновационной активности персонала.
Поэтому в компании было принято решение объявить 2023 год Годом наставничества. Ранее президент России Владимир Путин подписал указ об объявлении текущего года Годом педагога и наставника с целью признания особого статуса представителей профессии. «В знак высочайшей общественной значимости профессии учителя 2023 год — год 200-летия со дня рождения одного из основателей российской педагогики Константина Дмитриевича Ушинского — будет посвящен в нашей стране педагогам и наставникам», — подчеркивается в Указе.
В связи с этим энергетическая компания запланировала целый ряд мероприятий, направленных на укрепление и развитие наставнической деятельности для молодых сотрудников компании, в числе которых получение учебным центром лицензии на образовательную деятельность, что не только сделает компанию флагманом в этом направлении в сфере энергетики, но и, в перспективе, значительно повысит качество предоставляемых услуг.
Это направление позволит привлечь новых преподавателей из числа выдающихся сотрудников с целью передачи теоретических знаний и опыта работы с реальными проектами, реализуемыми компанией и востребованными жителями города.
АО «ОЭК» в полной мере осознает необходимость профессиональной подготовки работников, поэтому в компании постоянно ведется совершенствование уровня их знаний и навыков. Кадровая политика компании нацелена на привлечение высококвалифицированных специалистов, обучение, развитие персонала и мотивацию его на достижение высоких результатов.