Кадровый дефицит сдерживает развитие экономики России уже два десятка лет, теперь же эта проблема стала глобальной, признал глава РСПП Александр Шохин. Не хватает не только специалистов с высшим или средним специальным образованием, но и неквалифицированных рабочих.
«Единого быстрого решения проблемы не существует, если сейчас взяться за демографию, результат будет только через два десятка лет, — сказал Шохин. — Но есть набор решений, в комплексе они должны дать результат».
Продлить смены
Работники, занятые на вредных и опасных производствах, должны получить возможность работать длинные смены взамен положенных им по закону сокращенных, считает Шохин.
«У нас многие льготы предоставляются в натуральной форме, например, дополнительные отпуска или сокращенные смены для работников вредных и опасных производств, — сказал он. — В нынешней ситуации надо предоставить людям возможность выбора. Кто-то захочет денег и будет работать полный день, кто-то предпочтет свободное время».
В результате компании смогут частично сгладить проблемы недостатка персонала, отметил Шохин. Например, уйдет проблема «четвертой смены» на непрерывных производствах, набрать для которой людей во многих ситуациях просто неоткуда. Это один из немногих быстрых способов решения проблемы дефицита кадров, отметил он.
«Это должен быть выбор самого работника, у нас не все готовы много трудиться даже при высокой оплате, — добавил глава РСПП. — Многие предпочитают свободное время или имеют вторую работу. Такой факт имеет место. К тому же зачем трудиться на одном рабочем месте, если можно сразу на двух, причем на втором еще зачастую не платить налоги».
Помочь справиться с кадровым дефицитом может допуск на опасные производства подростков, продолжил Шохин. Они могут заключить ученический договор и на практике познакомиться с профессией, которая в будущем может стать их основным занятием. Современные системы безопасности позволяют сделать это старшим школьникам без большого риска для их здоровья, заключил глава РСПП.
Поверить в бизнес
Другой возможный ход — снять ограничения, мешающие компаниям сокращать персонал при внедрении новых технологий и повышений эффективности производства, предлагает Шохин.
«Надо снять ряд ограничений, из-за которых высвобождение работников при росте производительности труда перекрывает компаниям доступ к субсидиям и другим мерам поддержки, для них еще со времен пандемии установлено требование по сохранению численности персонала, — сказал Шохин. — При этом государство должно взять на себя обязательства по профессиональной переподготовке или перераспределению работников. Компания не может отвечать за трудоустройство тех, кого она смогла сократить при внедрении более производительных технологий производства».
Сейчас предпринимателям зачастую невыгодно внедрять более эффективные технологии, позволяющие выпустить тот же объем продукции меньшими силами, объясняет глава РСПП. Это обернется для них ограничениями в доступе к субсидиям, льготным кредитам и другим преференциям от государства. В то же время работников в стране не хватает и избыточные рабочие руки оказались бы очень востребованы в другом месте. В ситуации дефицита кадров в стране это помогло бы отчасти снять остроту проблемы, считает он.
Аренда добавит рук
Стимулирование трудовой мобильности подстегнет развитие рынка арендного жилья, уверен Шохин.
«Нужен федеральный ресурс, чтобы государство могло активнее включаться в перетоки рабочей силы между регионами, — добавил Шохин. — Потому что, если работники высвободились в крупном городе, они себе легко найдут другую работу. А если это моногород? Люди не могут легко сняться и уехать на другое место, они привязаны к своим квартирам, школам и садикам, в которые ходят их дети. Тут нет быстрых решений, за всеми этими мерами стоят серьезные инвестиции».
Активизировать внутреннюю трудовую миграцию могло бы государство, продолжает он. Например, создать в регионах с большой потребностью в рабочей силе значительный фонд арендного жилья. Чтобы люди могли приехать туда, снять хорошую квартиру в удобном месте за разумные деньги, обустроить быт семьи, образование и досуг детей, и работать за приличные деньги там, где их труд востребован.
«Это в советские времена появился лозунг: „Каждой семье — отдельную квартиру!“, а до революции вся элита жила в доходных домах, снимала квартиры, и никому это не мешало, — напомнил Шохин. — Возможно, для преодоления дефицита кадров нам стоит вернуться к такому подходу».
По заповедям кота Леопольда
Обойтись без привлечения мигрантов мы не сможем — своих рабочих рук не хватит, продолжил Шохин. Поэтому надо организовать мирную жизнь, в которой будет удобно и гражданам России, и иностранным работникам.
«В условиях дефицита кадров у нас есть потребность в работниках-мигрантах, — сказал Шохин. — Но мы не ОАЭ и не Саудовская Аравия, где мигранты боятся потерять работу и из-за этого ведут себя крайне сдержанно. У нас европейский вариант. Из-за этого появляются этнические районы в городах, целые населенные пункты с преобладающей национальной культурой. Мультикультурализм не получился в Европе, у нас с ним тоже вряд ли сложится. Соблюдение простых требований поможет справиться с цепочкой проблем, которые могут возникать из-за привлечения нашей страной иностранных работников».
Обязательными требованиями для всех прибывающих к нам трудовых мигрантов должны стать владение русским языком, безусловное соблюдение законов и правил поведения в общественных местах, а также уважение к традициям, которые есть в нашем обществе, перечислил Шохин.
«Мигранты уже сейчас зарабатывают соизмеримые деньги с россиянами, но они работают в полтора раза дольше, из-за этого оказываются более выгодными для нанимателя», — добавил глава РСПП.
Проблемы на всех эшелонах
Дефицит управленческих кадров в России тоже есть. Начальников у нас достаточно, но многие из них не готовы использовать современные автоматизированные системы управления, из-за этого и среди менеджеров не хватает профессионалов высокого уровня, признал Шохин.
«Люди с подготовкой девяностых и нулевых годов не владеют многими компетенциями, не готовы работать на основе платформенных решений, использовать большие данные, технологии цифровых двойников, которые используют и на производстве, и для управления процессами, — перечислил он. — Люди-то есть, но многим недостает квалификации».
Из-за этого на кадровом рынке активно идет переманивание не только специалистов, но и грамотных управленцев, сказал Шохин.