В новых экономических реалиях российский девелопмент активно эволюционирует, фокусируясь на создании нового продукта в рамках развития устойчивой городской среды, формирующего качество жизни и эмоциональное состояние жителей. Лев Мазараки, председатель совета директоров инвестиционно-промышленной группы компаний «Стилобат», делится взглядом на ключевые тренды отрасли, роль социальной ответственности и перспективы трансформации городов.
— В условиях современных вызовов из каких элементов должна складываться «антихрупкость» российских проектов в девелопменте?
— Российский девелопмент сегодня опирается, прежде всего, на внутренний спрос и масштабные инфраструктурные программы. Строительство стало системной отраслью для экономики регионов и значимым источником налоговых поступлений. Кроме того, отрасль создаёт длинные производственные цепочки в смежных секторах — от металлургии до производства стройматериалов и транспорта, что повышает устойчивость проектов даже в период турбулентности. Налоговые отчисления из отрасли в том числе помогают поддерживать региональные социальные программы.
Важнейший фактор современного развития строительной сферы — долгосрочное планирование. Когда проект интегрирован в стратегию развития территории, в транспортный каркас, в социальную инфраструктуру, он становится менее чувствительным к внешним кризисам. Антихрупкость — это, в первую очередь, встроенность в экономику и жизнь города.
— Означает ли это смену архитектурной и строительной философии? Как выглядят проекты новой эпохи?
— Отрасль действительно вошла в период качественной трансформации. Если раньше фокус был на объёме ввода квадратных метров, то сегодня — на создании комплексной городской среды. Проекты новой эпохи формируют сценарии жизни, работы и досуга. Мы говорим о среде с продуманными общественными пространствами, удобной логистикой, сервисами, маршрутами, возможностями для общения и развития. Индустрия к этому готова: накоплен технологический и управленческий опыт, развивается цифровизация, совершенствуется нормативная база.
— Жизнь в мегаполисах связана с высоким уровнем стресса. Может ли девелопмент влиять на эмоциональное состояние человека?
— Безусловно. От городской среды напрямую зависят эмоциональное состояние, уровень стресса и продуктивность человека. Неудобные маршруты, перегруженные пространства, отсутствие зелёных зон усиливают давление. Продуманная логистика, уютные общественные пространства, доступность сервисов и транспорта снижают этот стресс. Комфортная среда становится инструментом управления качеством жизни и способствует психологическому благополучию людей. Это напрямую соответствует государственному курсу: вице-премьер Марат Хуснуллин неоднократно подчёркивал, что ключевая цель строительной отрасли — системное повышение качества жизни граждан.
— Как при проектировании учитывать интересы разных возрастных и социальных групп?
— Это вопрос философии проектирования. Современные жилые комплексы создаются без жёсткой сегментации — они должны быть удобны и семьям с детьми, и пожилым людям, и молодым профессионалам. Универсальные и гибкие пространства позволяют среде адаптироваться к меняющемуся образу жизни. Дворы без машин, доступная среда, общественные зоны, которые можно трансформировать под разные сценарии, делают проекты более устойчивыми и востребованными в долгосрочной перспективе.
— Растёт интерес к истории и культурной идентичности. Есть ли у Москвы свой «культурный код» застройки?
— Культурный код Москвы — в её многослойности. Здесь сосуществуют историческое наследие, советская архитектура и современное градостроительство. Город последовательно сохраняет объекты культурного наследия и интегрирует их в современную инфраструктуру. Этому способствуют конкретные инструменты, например, национальный проект «Инфраструктура для жизни», программы комплексного развития территорий, масштабные городские проекты благоустройства, такие как «Моя улица». Они позволяют не просто реставрировать объекты, а включать их в новую экономику города, усиливая идентичность районов.
Такой подход усиливает идентичность Москвы как города активной общественной жизни. В девелоперских проектах это выражается в работе с контекстом территории: важно не стилизовать прошлое, а переосмысливать его, формируя эмоциональную связь человека с местом.
— Один из заметных трендов — «зелёные» дома. Насколько новые стандарты способны изменить облик российских городов?
— «Зелёные» решения всё чаще становятся частью экономической логики проектов, а не декларацией. Энергоэффективность, снижение эксплуатационных затрат, использование современных материалов напрямую влияют на инвестиционную привлекательность.
Важным шагом в этом направлении стал национальный стандарт «зелёного» строительства многоквартирных жилых домов (ГОСТ Р), утверждённый Росстандартом в минувшем сентябре. Застройщики могут следовать ему в добровольном порядке. Документ устанавливает чёткие критерии оценки по всему жизненному циклу здания — от проектирования до эксплуатации, — что помогает делать «зелёные» подходы более системными и измеримыми.
При этом потенциал далеко не исчерпан. По прогнозам, доля домов, соответствующих «зелёному» стандарту, в ближайшие восемь лет вырастет в России с 5% до 20%. Важно активнее использовать цифровые инструменты для мониторинга эффективности таких решений и интегрировать их с транспортными и инфраструктурными коридорами. Это особенно актуально для регионов с фокусом на аграрные и логистические проекты, где экологическая повестка может стать драйвером инвестиций.
— Вы подчёркиваете важность социальной ответственности отрасли. Это ценностный выбор или экономическая необходимость?
— Сегодня это и ценностный выбор, и экономическая логика. Социальная ответственность в строительстве — это долгосрочная инвестиция в устойчивость бизнеса и городов. Вклад в образование, развитие среды, поддержку человеческого капитала формирует основу для стабильного роста. Девелопмент — это ответственность не только за объекты, но и за качество жизни будущих поколений. В конечном счёте именно это определяет конкурентоспособность компаний и привлекательность городов.